车间员工技能及素养提升培训方案
一、背景
为了全面提升生产一线员工操作技能和综合素养,保证公司的正常生产和产品质量,同时为了员工更好的适应公司的快速发展,满足二期投产需要,使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等。特开设此次培训课程,以提高员工的职业素养、业务技能。
二、目的
提高员工职业素养、业务技能。
应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量。
进一步优化公司人力资源配置,团队协作能力,了解公司企业愿景与发展方向。
三、适用范围
各车间一线生产员工。
四、实施流程
1、培训时间:4月20日开始,每天下午18:00-18:40。(实际的培训时间可由车间结合人力资源部灵活安排)
2、培训地点:各车间办公室、生产现场等。
3、培训讲师:公司领导、行政管理部、车间主任、技师(班组长)。
4、组织部门:生产副总、车间主任。
5、其他事项:企业文化及素养培训以讲授法为主,结合案例分析进行;技能提升培训为现场讲解与操作结合进行,培训时间算正常加班,培训期间要进行拍照及签到。
6、培训内容:
五、培训纪律
1、学员在培训过程中注意做好笔记。
2、不得无故不参加培训,否则旷工处理。
3、不得出现迟到、早退、中间离场等现象,否则按考勤规定处罚。
4、在培训开始前需将手机调成静音或震动模式;
5、培训期间任何员工不得出现睡觉、随意讲话等情形。
6、在考试过程中,严禁有作弊、抄袭或交头接耳现象,一旦发现,将严格按照《行政奖励与处罚管理规定》进行处罚。
六、考试
1、现场操作考试成绩不合格者,留岗查看三个月,仍不合格者辞退;
2、笔试考试成绩60分及格,不及格的须要补考,补考不及格另行安排工作;
3、所有员工成绩记录在档,做为调岗、加薪、晋升的依据。
七、本方案最终解释权归属行政管理部。
企业新员工培训计划书范本新员工培训计划书如何写主要应包括培训目的培训对象培训方式培训具体时间地点培训内容及培训的实施等内容如下与您…
新员工培训方案一培训目的1让新员工了解公司概况规章制度组织结构使其更快适应工作环境2让新员工熟悉新岗位职责工作流程与工作相关的知识…
新员工培训方案范文一培训程序1大学生或合同工人数多文化层次年龄结构相对集中时由集团职校与用人单位共同培训共同考核不定期2人数较少分…
新员工培训方案人力资源部目录一新员工培训目的二新员工培训程序三新员工培训内容四新员工培训反馈与考核五新员工培训教材六新员工培训项目…
新员工培训方案目录一新员工培训目的二新员工培训程序三新员工培训内容四新员工培训反馈与考核五新员工培训教材六新员工培训项目实施方案七…
**生产车间20xx年度培训总结20xx年度我们车间开展培训共计22场次,各班组培训51次。参加人员近1488人次。培训内容涉及安…
20xx年员工安全教育培训计划为全面贯彻安全第一预防为主综合治理的安全方针加强安全生产培训管理规范安全生产培训秩序保证安全生产培训…
生产准备队20xx年员工教育培训工作计划一指导思想为切实提高区队职工的综合素质掌握更多煤矿专业知识使员工的安全意识自身素质思想水平…
20xx九道湾年度员工培训计划为提高员工素质提高公司的管理水平优化公司人力资源配置提升公司员工的综合素质和业务能力全面推进企业健康…
新进员工培训工作计划方案一新员工培训目的1帮助新员工缓解紧张情绪形成对企业的归属感安全感忠诚度2帮助新员工融入企业让新员工了解公司…
人力资源部20xx年员工培训工作计划公司的发展离不开每一名员工的集体努力同样公司的发展就是靠公司全体员工完成的在公司的发展中社会也…