培训部岗位职责

岗位职责：

1、 根据公司的经营战略和发展目标，设计开发培训课题，编写培

训教案；建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程； 2、 制定与实施新员工入职及专项培训计划、组织与安排；

3、 建立内部讲师队伍及管理机制；

4、 外部培训机构的联络，员工外训工作的组织；

5、 制定年度培训费用预算，并执行管理和使用；

6、 组织学员的培训及考核，对培训效果进行跟踪和评估，总结存

在问题及提出改进措施，撰写培训工作总结；

7、 主导公司培训需求调查与分析，制定年度培训计划并组织实施

各类培训工作；

8、 协助部门组织公司的各项大型活动。

职位要求：

1、 大专以上学历；

2、 三年以上专职美容行业内部培训工作经验；备丰富的公司内训

课程授课技巧；

3、 熟练操作电脑办公软件，熟练操作PowerPoint软件及使用现代

培训工具；

4、 具备较强的亲和力、沟通、计划、组织、协调、执行和应变能

力。

5、 性格开朗、活泼，富有工作激情。

 

第二篇：分公司培训部经理岗位职责

Awesome Awesome Growth is 傲瑟教育集团岗位职责

【分公司培训部经理】

分公司培训部经理为所在分公司培训部第一责任人，负责分公司培训部全面工作，向分公司经理负责。具体岗位职责如下：

一、人事方面

1、部门培训顾问人事任免权。

2、部门储备管理干部人事任免权。

二、行政方面

1、依据总部下发的《行政纪要》及各项管理规定，负责部门行政管理工作。

三、财务方面

1、分公司活动经费使用建议，向分公司经理提交书面申请报告，详细说明使用用途、时间，获批准后逐级上报审批。

2、退费出账

①部门经理有300元/人次以下批准权，如当次退费超额则需向总部提交书面申请报告。 ②分公司每月有1000元以下退费总额度。退费将列入分公司部门经理绩效考核。

四、部门工作职责

1、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求，拟定年度客户培训方案并设计课题及教材，以客户需求为导向，配合综合部、咨询部策划、组织举办客户活动

2、建立培训体系，包括培训课程库、企业库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训部工作的更系统化的执行。以培训体系为标准，储备讲师及各项服务资源，建立讲师库、企业库、教材库、人员培训档案库，充实培训梯队建设

3、制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行，制定全年/季/月培训与年度培训预算

4、围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能

5、围绕培训大环境的发展，吸收新的培训方式方法，提升培训部讲师素质，担任部分公共课程及增值课程的主讲

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五、沟通渠道

沟通。 Growth is 1、集团内部实行逐级沟通制度，出现问题找相应上级领导或主管领导沟通，不得出现越级

2、部门经理负责所在部门下级工作述职报告审阅，并负责将部门全体述职报告上报分公司经理。

3、部门经理向分公司经理进行本人工作述职。述职报告分：月度述职、季度述职、半年总结述职、年度总结述职。

4、公司总部设立开放的监督举报渠道，集团内部及外部都可以行使监督举报权。

傲瑟教育集团

2011/6/24