新店中学高一年级2013—2014学年第二学期工作计划
一、管理理念:
“精细管理、注重实效、狠抓落实”
二、指导思想:
年级以“一切以学生的全面的、可持续发展为本”,现代教育教学理论为指导,认真贯彻新课改理念,充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用;紧紧围绕高一教育教学目标,加强教育教学过程管理,充分调动教师和学生的积极性,提高教育教学效益;遵循教育教学规律,务实创新,脚踏实地,稳步提高教学质量;加强学校教育与家庭教育的结合,充分挖掘资源,形成教育合力,促进教育教学效果的提高。
三、工作目标:
加强学生行为规范教育,培养良好行为习惯及学习习惯,顺利完成初中到高中的过渡,逐渐完成文科和理科的分科,逐渐形成一个“规范、勤奋、进取、团结”的年级集体。对学生提出“抓基础,重方法,注意各科平衡发展”的要求;对教师提出“关爱学生,苦练内功,将每一节课上成优质课”的要求;对班主任提出“塑造成功的学生,不放弃一个后进学生”的要求。
四、工作设想:
(一)从小处入手,抓好行为规范的教育
通过班会课时间,有目的、有重点地对学生进行常规教育,组织学生学习《中小学生守则》、《中学生行为道德规范》和我校学生管理有关规定,培养学生行为意识、文明意识、学习意识。年级组配合政教处有计划地对各班进行常规检查评比,从各方面的具体小事抓起,促进学生更好地养成优良的行为规范。
(二)积极配合学校政教处、校团委开展各项工作
1、拟在学期中开展运动会,激情五月等活动,培养学生良好的品质,培养学生的集体荣誉感,增强班级的凝聚力。
2、 结合“中秋”“重阳”等节日,以主题班会为主阵地开展庆祝活动,增强学生爱校、爱家、爱国热情。本学期年级组将指导各班级开展具有“思想性、教育性、艺术性、乐趣性”的主题班会的研究。
3、全力组织好年级学生参加学校的各项工作,培养以集体主义为核心的团队精神,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的时代精神。
4、尊重学生的主体作用,加强学生自主管理、自我教育,开展“五自” (自我、自理、自信、自立和自强)教育,注重教室文化布置,形成班级特色(常规、个性、创意相结合)。
5、搞好寝室文化建设,创建文明寝室,增强学生集体归属感。
(三)积极配合教务处工作,促进教学质量的提升
1、针对高一新生的特点以及文科和理科的分科以后的各种情况,
加强学法指导和学习习惯培养,使学生尽快适应高中阶段的学习,顺利完成学习方法上的转轨,走好三年高中学习生活的第一步。
2、关注政府助学金、慈济基金的活动,适当搞活机制,抓出成效,抓出特色。以促进学生的全面发展。
3、协调高一各备课组的工作,确保教育教学工作的有序进行。安排好课外活动课,全面提升学生学业水平和各方面能力。
4、加强教学方法研究,促进教学质量提高。各科要以课改为契机,立足教材,立足课堂,以教带研,以研促教。转变教育观念,改进教学方法,在自主、合作、探究的课堂模式中,保证课堂目标的实现。按时保质完成模块学习和学分认定工作。加强集体备课,相互听课,努力提高新课程实施水平。
(四)整合资源、拓宽学校教育的渠道
以班主任工作为依托,充分发挥全体任课教师的德育作用;通过家长会、家访等形式加强与家长的联系,发挥家庭教育的作用;结合研究性学习进行社会调查的实践,让学生在社会活动中进行自我教育,发挥社会活动的教育作用。充分发挥教师、学校、家庭、社会等方面的教育功能。做好分类推进工作。高一新生刚来谁都憋着一股劲好好学习,班主任要因势利导给他们树立信心,鼓舞他们的士气,使学生能够一直保持旺盛的斗志。但也应该看到学生的各方面情况比较复杂,思想复杂,基础参差不齐。班主任要想正确引导学生的学习信心,要想有针对性的做好学生的思想工作,指导好学生的学习。要深入了解每一个学生的各个方面的情况,如:基础、思想、行为等,对每一个学生都能了如指掌,把全班的学生按不同的情况分类。要明了工作的重要对象的着重点和工作的突破点,做到知己知彼,要有推进计划和推进措施。中差生的转化工作始终是班主任工作的重点,对中差生要勤盯、勤看、勤说、对他们要格外关注。中差生转化好了,班里的工作就会有大的起色
(五)、年级组具体工作
(1)落实学校各处室各项教育教学任务。
(2)每周召开年级例会,研讨年级工作。
(3)经常听课,了解课堂教学情况。
(4)组织备课组长研讨年级的教学情况,组织好考后的质量分析。
(5)每周召开一次班主任碰头会了解班级情况,并交流班级管理经验。
(6)不定期组织学生座谈,了解年级整体情况。
7)配合教务处检查教案、作业,督促常规教学环节的落实。
(8) 抓好年级的纪律、卫生等日常工作。
(9)抓好培尖补差工作。抓好培优辅导工作。
五、具体工作安排
9月份:常规管理规范月
(1)制订年级组工作计划,召开年级老师会议,布置常规工作
(2)加强学生行为规范常规管理,做好仪容仪表的自查和抽查工作
(3)召开班主任会议,布置开学初工作。
(4)全体住宿生会议,加大住校生的管理力度
10月份:爱心教育活动月
(1)第一次月考及月考质量分析会
(2)开展爱班级爱学校爱集体爱祖国教育
(3)部分学生座谈会,了解学生的学习情况以及教师的教学情况
(4)37届校运会
11月份:期中考试,诚信教育活动月
(1)结合考风考纪、待人接物等具体环节开展对年级学生的诚信教育。
(2)认真做好上半学期阶段小结工作,开好家长会
(3)各班进行学法交流
(4)开展英语单词竞赛、语文基础知识竞赛
(5)协助政教、团委搞好艺术节活动
12月份:课外活动月
(1)开展班级篮球比赛或跳绳比赛
(2)开展数学,物理,化学,生物学科的竞赛工作。
(3)第二次月考及质量分析会
1月份:1、组织好期末考试的复习工作。
2、完成期末考试。
3、放假生活要求组织落实,布置假期活动。
4、发放“致学生家长的一封信”。
高一年级
2013.1
高一年级工作计划
李 国 利
2010-2011学年度下学期高一年级工作计划
一、指导思想
以学校整体工作计划为指针,切实把教育教学工作落到实处,结合高一年级师生的实际情况,着眼于学生的成长和20xx年的高考,全面提高学生的思想素质和教学质量,真正起到示范学校作用。
二、奋斗目标
在上学期的工作基础上,新年开学就开始偏文偏离理分科和扩班,将设5个偏文班级和13个理科普通班及4个偏理实验班,力争让高一全体学生在思想上能保持稳定,各班形成良好的学习氛围。让学生在校安心学习的同时,提高学生个人修养和学习成绩,让绝大部分学生从一年级就树立远大理想,让他们收获到成功的喜悦,从而发挥自身最大潜力,让每一名学生都力争做一名合格的高中生。教师方面配合学校力争让每一位教师把自己的本职工作落到实处,做实做精。通过一学期的努力,把高一建成一个“和谐、有序、民主、上进”的集体。
三、方法措施
1.教学管理
(1)以备课组为单位,实行组长负责制,抓好各组的集体备课,发挥群体作用,提高教师业务能力和教学质量。
(2)结合学校教科处的听课方案,,抓好学校及高一3月份的教师互听课。让每一名教师讲好一节公开课,并组织教师听课,特别做好互评课工作。
(3)抓好教学检查工作。一是期末两学校组织的大型统一检查,二是以备课组为单位,由备课组长统一教学进度写在办公室的黑板上,然后督促检查落实。平时检查重点在于上课备课、批改作业和课后辅导。
(4)做好每月或每单元一次的质量检测工作。一是征集教师意见,制定科学合理有利于教学的点数,二是每次考试严密组织,严格考试、严肃阅卷。三是做好每次考试后的分析总结工作,从考试中发现问题,从而及早地有针对性的进行调整。
(5)各班针对分科后现状,及早地精心组织一次以前途理想为主题的班会,让每一名学生有明确的奋斗目标。同时年级组也提出奋斗目标,给各班分配相应的任务,各班要找准重点对象,找准对象的弱势学科,充分利用任课教师联系学生这项工作,对重点学生进行重点辅导。争取让优秀学生从高一开始各科都平行发展。
2.学生管理
(1)继续抓好班主任负责、任课教师联系学生制度。一是班主任将重点学生(学习和纪律两方面)分配10人至各联系教师,要求联系
教师合理安排时间,对联系的学生进行学习辅导和交心谈心工作。二是班主任加强学生寝室管理,检查学生寝室纪律、卫生。
(2)抓好每周日的班主任训话活动和心理辅导课。这个时间段是对学生进行思想教育和与学生勾通的好时机,一方面班主任上好周日的主题班会课,二是科任老师对学生提出整体教学思路,班主任随时与科任老师联络,从不同的角度了解学生的思想动态,一起做好学生的思想工作。
(3)下功夫抓好学生的两个就寝和两个自习,一是保证学生休息好,强化静校管理,保持良好的精神状态在教室上课,二是确保学生能利用两个自习时间对自己的弱势学科进行补习。具体措施:一是由学校行政值日和班主任加大值日管理力度,二是年级组组织班主任不定期的进行突击检查,对违纪学生进行思想教育的同时并加大处罚力度。
(4)配合学工处对学生使用手机的现状进行整改。一是由班主任统一组织和动员,让学生自觉远离手机;二是由年级组及值班教师加大检查力度,对违规使用的手机一律没收,通知家长领回。
(5)加强对学生的文明行为习惯和卫生习惯教育。一是配合学校学工处的整体工作方案,认真贯彻落实。二是利用三月一个月的时间(4次主题班会),从学生的言行举止、点点滴滴进行有系统的教育,并通过开学典礼评先等活动来巩固教育成果。
(6)落实学工处班级量化管理考核制度。一是各班根据实际情况制定相应的量化考核方案,组织学生认真学习方案,让学生签字生效,加强对学生的管理作用。二是班主任在操作的过程中务必落到实处,每周一小结,每月一结账,年终记入学生档案。对违纪学生坚决按量化考核方案进行。
3、教师管理
(1)定期召开教师例会,统一教师思想,抓好教育教学工作。同时力争不出现教师违规教学行为。
(2)每周五由备课组长负责召集教师进行集体备课,对教材、学生、教法进行研究,把同步检测工作落到实处。
(3)由班主任负责定期召开任课教师联系会,对班级教育教学工作进行沟通,齐心协力把班级管理好。
(4)定期召开班主任工作会议,一是对年级整体工作思路进行布置,二是各班反馈班级管理情况,三是班主任之间进行管理经验交流。
(5)配合学校对班主任值班实行量化考核,加强教师的责任感,把值日工作落到实处,起到真正的管理作用。
(6)对布置给班主任的工作,要求班主任提高工作效率,及时完成。对班主任应上交年级组学校处室的有关材料,要求按规定时间按时上交。把这项工作与班主任量化考核挂起勾来。
4.活动安排
高一年级组
20xx年2月26日
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