关于龙镇乡兴胜村精准扶贫对象***家庭帮扶工作计划

一、家庭成员基本情况

龙镇乡新兴胜村村民***，共有4口人，户员情况：*******住房面积***平方米，耕地面积***亩，家庭简单适用家用家具及生产用具基本齐全，劳力***人，家庭主要经济来源为农业生产经济收入，20xx年家庭总收入***元，人均纯收入***元。

二、主要贫困原因

1、家庭主要成员文化素质偏低，接受农业科技和新生事物的能力较弱。

2、家庭劳动力少，无固定经济来源，缺少技术，主要靠传统农业种植，打零工维持生计。

3、儿子和女儿上学花费较大，家里负债多。

三、帮扶计划

1、赠送有关农村农业以及科技致富方面的图书资料，拓宽致富渠道。

2、帮助指导提高种植、增产技能，确保方竹产业收成良好。

3、通过不定期走访探视等形式，强化对其家庭成员的政策灌输及法制宣传力度，使其及时了解掌握党和政府的富民惠民政策。

4、通过不定期走访探视等形式，强化对其家庭成员的政策灌输及法制宣传力度，使其及时了解掌握党和政府的富民惠民政策。

 

第二篇：扶贫计划

霍城县城乡规划局扶贫工作方案

为深入开展扶贫工作，全面完成县委、县政府扶贫工作的任务，我局决定充分发挥行业优势，创新工作方式，加大帮扶力度，进一步增强贫困人口的造血功能，现特制定20xx年度扶贫工作方案如下：

一、扶贫点基本情况

我局确定的贫困帮扶村组为清水河可克达拉农业村，该村位于清水河镇西南10公里处，村落呈长条状、南北走向，地形较平坦。有人口1100余户，由汉、回、维、哈等民族构成。该村共有土地面积3502亩，其中二轮土地承包面积502亩，其他耕地3000亩。农民人均年收入约为1800元左右。

二、帮扶目标任务

根据该村的实际，结合本局城乡规划工作范畴，我局将以解决农民生产、生活为帮扶重点，帮助该村发展基础设施建设、教育设施建设及农业技能培训，实现上级确定的扶贫脱富目标，基本实现村组能够形成强有力的领导班子，本年度初步树立起1至3户支柱产业。

三、帮扶措施

（一）加强领导，落实责任。经局党组研究，决定成立定点扶贫工作领导小组，局长徐辉强同志任组长，局党支部书记艾尼瓦尔任副组长，责任科室为局办，城乡规划业务科

具体分管，切实做好帮扶工作。

（二）、明确职责，把工作做实、做好。深入扶贫村组调查了解情况，找出致贫原因，工作重点放在实施科技帮扶工程。开展送规划知识、农技知识讲座下乡活动，实施智力扶贫，使农民了解规划、参与规划、支持规划。加强该村农民农业实用技术、蔬菜种植技术、杨树管养技术和市场意识等方面培训，提高农业生产效益，增强村民劳动技能，提高其就业竞争能力，用科技帮助农民提高致富的能力和发展后劲。

（三）工作务求实效。为使定点帮扶活动取得实效，使最贫困的农户得到真正的帮助，我局首先将扎实开展党员领导干部 “1+1”帮扶活动，重点帮扶贫困户2户，局长徐辉强帮扶户为哈族村民别克苏力坦一家，人口四口，劳力1名，耕地面积20亩，住房面积40平方米，庭院面积1亩；党支部书记艾尼瓦尔帮扶户为哈族牧民叶尔太一家，人口数为5口，劳力2人，耕地面积10亩，住房面积40平方米，庭院面积1亩。在对重点贫困户的帮扶过程中，一方面要切实解决贫困户的实际困难和急切需求，另一方面更要注重对脱贫意识的培养，将对帮扶的贫困户在村内进行公示，发动群众力量共同帮助贫困户脱贫。建好干部深入基层、党员帮扶群众交友结队考核卡，建立健全定点、定人、定户、定脱贫时间的工作机制。

（四）、建立扶贫长效机制。每年到村3-5次调查研究，访贫问苦；除资金扶持外，要给予适当的物资支持，扶贫工作要雷历风行、不拖不推，马上办、认真办，满怀热情地为群众排忧解难。严格扶贫工作考核，严肃扶贫意识。机关全体工作人员要切实做好各项帮扶工作，认真开展帮扶活动，完成各项定点帮扶任务，整个工作纳入年度目标管理考核，同年度绩效考核挂钩。

（五）、通过现状调研，了解村民们的关注焦点，同时结合社会主义新农村建设的要求，逐步推进现代化农牧业的建设，加强农牧业的基础设施建设，大力推广优质经济作物种植、加工。帮助该村订阅哈文、维文报纸各一份，使农牧民能够及时掌握党的政策和致富信息。为该村制定村组规划，改善村庄面貌，激发村民建设美丽家园的信心。

霍城县城乡规划局 二0一0年五月三日