招商引资工作措施

近年来，市招商局积极应对国际、国内严峻经济形势，紧紧抓住中央新疆工作座谈会、建设“丝绸之路经济带”重大历史机遇，强化服务功能，突出围绕优势产业和重点发展区域加大招商引资力度，招商引资工作取得明显成效，在招商引资工作过程中也探索出一些好的招商措施，如上门招商、以商招商、展会招商等；同时，我们也发现一些好的方法值得我们借鉴，能更好地促进招商引资工作： 一、建立健全招商引资工作机制，狠抓招商平台建设。

在过去的招商工作中，我们逐步建立了招商引资工作责任制，制定了招商引资考核目标，出台了《各部门年度招商引资任务目标分解》和《招商项目领导包联任务分解表》，形成了市领导、责任单位、责任人齐抓共管项目建设的良好局面；建立健全了项目审查机制，编制出台了《园区项目审查方案》等，为招商布局和项目建设提供准确定位；建立了与各省驻疆、驻州商会协调联络机制，通过商会搭建更广泛的招商引资联系平台，实现项目的有效对接，构建委托招商、以商招商、商会招商长效机制。在今后的招商引资工作中，我们还将逐步抓好招商工作机制及招商平台建设，确保招商引资工作落到实处。一是建立健全项目论证包装机制，成立专门的部门（如州人民政府的油地项目研发中心）或委托专门机构，有针对性地包装一批重点项目，对项目的 1

投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等进行详细论证，寻求我方与客商双方感兴趣的共同点，做好投资回报率的分析，争取上级主管部门及对口央企的支持，对这些重点项目进行高层次重点招商，切实提高招商引资工作的质量和效益。二是进一步建立健全招商引资策划和统筹机制，以战略高度纵观全局，把握优势，把握时机，让招商引资工作与我市“五化”同步、区域整体经济、城市总体布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。三是建立行之有效的激励机制，调动各方面招商引资的积极性，利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，促使招商效果最大化。

二、借势发力，突出以商招商。

招商的主体是企业，在招商引资工作工程中，我们积极动员已在我市投资兴业的企业老板，引荐新的投资者滚动发展的以商招商，取得良好效果。接下来，我们仍然要以此为重点，加强组织领导力度，加强分类指导，积极参与，促进企业自行招商。引导大企业集团独立招商，中小型企业联合招商，有关部门做好相关的管理和服务工作，借助企业平台举行有针对性的招商推介会、企业家恳谈会等活动，力争达到“引进一个，带来一串”的效果。

二是抓好“会展招商”活动，大力宣传和展示xx市优美环境和优势项目，使xx市在各大展会上取得实实在在的项目洽谈 2

成效。 “重点企业招商”活动。瞄准国内大型企业，精心包装项目，通过各种渠道，开展一系列有针对性的拜访洽谈活动。

四、加大宣传和推介力度、树立良好的区域形象和品牌

对于xx甚至巴州、新疆，内地干部和企业家了解得非常片面，媒体传递的信息有限，以致一些企业家逐渐对新疆投资失去信心，随着招商引资难度增大，提高本区域在国内外知名度和信誉，已成为新疆地区招商引资必须高度重视的关键问题。我们更要广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，让内地企业家了解xx的真实情况，积极消除负面影响，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。

五、加强同我市“招商大使”及各行业协会、各科研院所的联系，充分利用他们在招商引资中的桥梁纽带作用、组织协调作用、行业带动作用和相关服务作用，展开委托招商和代理招商活动。

六、突出优势产业，做好拓展产业链招商

围绕我市石油和纺织等重点支柱产业形成的油田技术服务、装备制造、现代物流、成衣制造等上下游相关产业，细化产业链条环节。针对性地调研分析产业特征、产业优势，并针对其上下游重点企业，研究专门招商方案，展开上门招商，全力打造产业链条经济。

七、在沿海发达地区设立专业招商机构，大力推行驻点招商、中介招商、网上招商等方式，抢先承接内地优秀产业转移，提高招商实效。

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八、加强招商引资人才队伍建设，确保招商引资工作目标顺利实现

招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求，是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者要树立正确的人才观，建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，积极在思想观念、体制机制和方式方法等方面采取多种措施，加强专业招商队伍建设，增强招商队伍专业化水平，努力建设一支“思想好、业务精、作风实、服务优”的招商队伍。以更好发挥招商人才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发展。

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第二篇：四举措推进招商引资工作

我县四大举措强力推进招商引资

一是坚持重大项目联系会议制度。县招商引资工作领导小组办公室定期对全县重点在谈、签约、在建项目进展情况进行梳理，排出需解决事项，提请县委、县政府调度推进。不断强化县领导盯企业、跑项目、抓信息工作机制，县领导直接参与各类招商引资活动，对重点招商项目进行全程跟踪、帮办和服务，促进项目快签约，快建设，快投产。 二是完善推进招商工作调度督查通报制度。继续坚持县委、县政府按季调度，县招商引资工作领导小组适时调度。加强对重点亿元以上在谈、签约、实施项目的周统计、月通报制度。

三是强化信息资源整合。县招商引资工作领导小组办公室负责统计梳理各片区组、各单位、驻外招商分局、产业招商小组工作情况、活动情况、项目情况，及时发布。 四是有效推进各类招商活动开展。今年以来，我县已成功多个大型招商活动，参与各类招商活动50余次。

截至目前，我县累计签约项目55个，协议投资逾百亿。