CHANGSHA UNIVERSITY OF SCIENCE & TECHNOLOGY

        上机报告（四）

题目：应用项目管理软件编制工程施工进度计划

      

学生姓名：　　　李娜　    　　

学    号：　                    

班    级：　                    

学    院：　  交通运输工程学院 

专    业：　     工程管理      

指导教师：　      高幸          

20##年12月

一、    上机目的：

1、              理解项目管理软件（Ms-project或同望或P3）的主要功能和操作方法；

2、              掌握应用项目管理软件编制工程进度计划的步骤；

3、              学会结合实际工程项目，应用项目管理软件编制进度计划文件的具体方法。

二、上机步骤及截图：

1、设置工程项目信息与项目选项

2、  建立网络：输入工作名称、持续时间、搭接关系；查看网络图；

3、建立资源库，分配资源；查看资源相关图表；

4、 检查、调整、修改，直至符合要求；

以人工为例，调整前：

调整后：

得到资源工作表：

5、  进行页面设置，预览图表，输出打印。

三．上机建议与体会

   利用project2003对项目进行进度的计算和资源的调配，掌握应用项目管理软件编制工程进度计划的步骤。虽然还只是最浅层次的了解和使用，但让我学会了从手绘网络图到运用计算机实现进度计划网络图等的编制。通过计算机软件的使用，使得项目进度计划和资源的配置更加清晰和明了，也为项目实施时对进度和资源的优化打下了铺垫。在某种程度上，更好地通过实践来了解了网络图的实质。

  

  

 

第二篇：网络计划技术在施工项目管理中的应用问题

篓耋弘溢爵一洲；

网络计划技术在施工项目管理中的应用问题

杜兴亮1

李中原2

马卫东3

(1．河南财政税务高等专科学校河南郑州450002；

2．黄淮学院建筑工程系河南驻马店466000；3．河南省华夏工程建设监理有限公司河南郑州450000)

[摘要]首先总结网络计划技术在目前我国施工项目管理中存在的问愿，指出在项目管理过程中。缺乏计划执行方面的监督、控制以及跟踪调整措施；然后对该现象进行分析，指出造成目前状况的一些原因；最后在分析原因的基础上提出相应的对策。

[关键词】网络计划施工项目管理问题原因中图分类号：Tu7

文献标识码；^

对策

文章编号：187卜一7597(2∞8)072∞34一01

网络计划技术是用来表达工作计划的一种工具，工程上用来表示工程施工的进度计划，它不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法。它是在20世纪50年代末发展起来的一种编制大型工程进度计划的有效方法。网络计划技术自20世纪60年代传入中国后，经过多年的实践和推广，在生产中得到了广泛应用，它符合工程施工的要求，特别适用于旌工的组织与管理。从目前我国在施工项目管理中有关网络计划技术的应用情况来看，我国在网络计划技术的理论水平与编制方面同国外发达国家相比相差不大，但在应用管理上，我国在施工项目管理中应用的网络计划技术往往是停留在表面上，仅仅是资料和形式的需要，并没有在施工项目管理过程中进行计划执行方面的监督、控制以及跟踪调整。

一、应用现状及存在的闩■(一)网络计划的应用目的不明确

目前，在我国大多数施工项目的施工组织设计里面都可以看到该项目的网络计划图，在施工现场办公室的上墙资料里也可以看到详细的网络计划图，但是施工企业编制网络计划往往是为了应付资料和形式上的需要，一旦编制好就柬之高阁，在施工项目的管理过程中基本上不用，根本就没有发挥网络计划技术对进度控制的作用。而我们之所以要编制网络计划，其主要目的是通过网络计划来达到有效控制施工进度，同时对资源和费用进行优化，而不仅仅是作为一种工程资料才编制的。

(二)应用管理水平低下

虽然有些施工企业在项目管理过程中应用了网络计划技术对进度进行了控制，但是整体上的应用水平低，应用深度不够。在施工项目管理过程中，只是简单的标出某些分部分项工程与计划进度相比是提前了或是拖后了，但没有对此进行原因分析，或只是简单的分析原因，而且没有提出相应的措施，尤其是缺少对计划执行中的监督与控制及计划调整的有效管理方法，更谈不上利用网络计划技术对资源、费用进行优化。

=、愿因分析

造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身的因素。

(一)有些工程在施工过程中，图纸经常变更给网络计划的制定和调

整带来了很大的困难，要么是不及时调整，要么是来不及调整，无法使用网络计划对工程实行有效的施工管理。

(二)有些领导为了树立政绩或搞形象工程，人为地对工程进行行政干预，甚至是违反工程建设期限科学规律，工程竣工日期一再提前，工期一再改变也使施工企业无法按网络计划去组织管理。

(三)施工企业管理方式粗放，缺乏高素质管理人员，不能及时收集第一手资料，并对资料进行及时整理，从而发现问题并提出解决措施；另一方面施工企业技术人员对网络计划技术一知半解，不能熟练、灵活地运用网络技术。

三、摄高应用水平的对策

根据上述分析，为了提高施工企业对网络计划技术的应用水平，可从以下几个方面做起：

(一)尊重科学、尊重事实，合理确定工期，工期一经确定不能随意更改；加强工程设计管理，重视图纸会审的重要性，各参建单位要共同努力，做好图纸的会审工作，在工程开工前，尽量将施工图纸的不足之处解决完。

(二)施工企业要加强自身素质的提高，要培养一批高素质的管理人员，熟练掌握网络技术的原理和应用技巧，能够结合工程管理的实际情况利用网络计划技术对项目进行有效管理，从而提商施工项目的管理水平。

(三)在计划的执行过程中，根据实际情况，如果计划制定的有问题，要及时修改；如果计划制定的比较合理并符合实际情况，在管理过程中就要严格执行已制定的计划，保持计划的严肃性。关键要做好监督与控制工作，及时发现问题并能提出有效的调整方法，从而实现对施工项目的动态管理．

参考文献：

[1]王美珍．‘石油化工技术经济)．20xx年02期．[2]王立霞．‘项目施工组织与设计)．郑州大学出版社．

(上接第53页)

5‘一7。采用大于等于14m的田面宽度。并采用一次成形的顺坡开沟法，从而使作物生长环境、田间机械化作业得到改善，并且可以合理地降低坡改梯造价．

【2]吴位敏、巩鸿有、刘存田，梯田田面宽度等因素与粮食产量效应分析

兼论梯田建设中有关技术问题[J]．中国水土保持，1990。(5)；32—34．

[3]四川省坡改梯工程建设技术规程．四川省农业厅，1999．

[4]中华人民共和国国家标准．水土保持综合治理．技术规范．GB／T16543．1一l∞6．北京：中国标准出版社，1997．

[5】四川省土地开发整理工程建设标准(试行)，四川省田土资源厅，

◆考文献：

[1]蒋定生，高鹏，黄土高原丘陵沟壑区水资源梯层开发利用模式[^]．吴普特主编，中国西北地区水资源开发战略与利用技术[c]．北京：中国水利水电

出版社，2∞l

2∞7．

[6】贾志宽、王俊鹏，旱作农田微集水种植技术对提高降水利用效率的研究[^]．吴普特主编．中国西北地区水资源开发战略与利用技术[C]．北京：中国水

利水电出版社，2∞1．