班子制度建设计划

岐山县电化教育中心 班子制度建设计划

按照全县第二批党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制工作要求,结合电化教育中心班子整改方案,现从四个方面提出8项制度建设计划。

一、解决形式主义问题方面(3项)

1、修订《电化教育中心学习制度》。

责任领导:韩晓辉

责任股室:办公室

完成时限:10月底

2、制定《电化教育中心“三会一课”活动规则》。

责任领导:张官军

责任股室:影视办

完成时限:10月底

3、制定《电化教育中心基层调研指导办法》。

责任领导:冯立强

责任股室:资源中心

完成时限:10月底

二、解决官僚主义问题方面(2项)

1、制定《电化教育中心服务作风评议实施办法》。

1

责任领导:张官军

责任股室:影视办

完成时限:11月底

2、制定《电化教育中心干部业务考核制度》。

责任领导:冯立强

责任股室:资源中心 影视办

完成时限:11月底

三、解决享乐主义问题方面(2项)

1、修订《电化教育中心工作纪律》。

责任领导:韩晓辉

责任股室:办公室

完成时限:11月底

2、修订《电化教育中心考勤制度》

责任领导:韩晓辉

责任股室:办公室

完成时限:11月底

四、解决奢靡之风问题方面(1项)

制定《电化教育中心建设节约型单位日常行为准则》。 责任领导:张官军

责任股室:影视办

完成时限:11月底

2

 

第二篇:制度建设计划工作方案

云南艺术剧院制度建设计划工作方案

根据集团党委转发省委《关于扎实做好整改落实、建章立制环节当前有关工作的通知》文件精神及集团党委关于所属公司认真开展针对教育实践活动中,群众反映的问题及班子在专题组织生活会上查摆出的问题进行整改落实、建章立制的要求,我剧院总支结合工作实际,认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,贯彻执行相关工作纪律条例,制定了云南艺术剧院制度建设计划工作方案。

一、认真梳理已有制度

责任内容:剧院各部根据职责、分工、业务板块,认真梳理各自所属的各项制度,20xx年1月底上报制度梳理意见,由总经理签字确认。认真做好废、改、立工作,实践中行之有效的,抓好落实;对背离群众愿望、与相关法律相抵触、不一致的,要予以废止;对剧院发展不相适应,脱离市场行为的,要予以修订完善;对于制度缺位的,抓紧研究制定,形成便于遵循、落实、检查的制度体系。

责任部门:各部、室

责任人:各分管干部

整改时限:20xx年1月底前完成

二、健全完善制度机制

1、健全剧院审计制度:(张峻,20xx年1月底前形成制度,长期贯彻落实。)

2、制定剧院发展战略规划:(剧院总办,张峻,20xx年1月底前

完成前期工作,20xx年6月底前形成制度,长期贯彻落实。)

3、完善剧院“三重一大”事项决策制度;(剧院总支,张峻,20xx年6月底前形成制度,长期贯彻落实。)

4、完善剧院总支会议议事规则;(剧院总支,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,20xx年6月底前形成制度,长期贯彻落实。)

5、建立管理人员绩效考评机制;(剧院总办,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,20xx年6月底前完成,长期贯彻落实。)

6、完善剧院人力资源和薪酬管理办法;(剧院总办,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,20xx年6月底前完成,长期贯彻落实。)

7、完善“三公经费”管理办法;(剧院总办、财务,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,20xx年6月底前完成,长期贯彻落实。)

8、完善差旅费管理办法;(剧院财务,张峻,20xx年1月底前完成,长期贯彻落实。)

9、完善剧院内部资金管理办法;(剧院财务,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,20xx年6月底前完成,长期贯彻落实。)

10、完善剧院全面预算管理办法;(剧院财务,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,20xx年6月底前完成,长期贯彻落实。)

11、建立健全剧院办公自动化系统;(剧院总办,张峻,20xx年1月底前完成前期工作,力争在20xx年底前建成。)

12、完善学习会议制度;(剧院总支,张峻,20xx年1月底前完成,长期贯彻落实。)

三、加大制度执行力度

加强制度公开和宣传,推动制度落实。加大检查力度,通过自查、抽查等方式,及时发现执行中的问题,及时修改。进一步畅通问题反映渠道,让职工监督制度执行情况。把制度执行情况与班子和班子成员年度考核及党风廉政建设责任制考核联系起来,依纪依法严查违规行为,决不允许有令不行、有禁不止。

责任部门:剧院总支

责任人:张峻

整改时限:长期贯彻落实

云南艺术剧院党的群众路线教育实践活动办公室

二〇一三年十二月二十四日

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