XX2011产品安装视频拍摄运营计划
一、项目背景:
在XX快速发展的同时,各种新产品也纷纷推出,为了让产品安装人员能快速完成产品安装,为了让新手轻易便捷安装产品,提高工作效率,对产品进行安装视频拍摄已经迫在眉睫。
二、项目产品安装视频拍摄主要内容和目标:
1、规范经销渠道安装队伍安装的标准步骤和流程,在标准指引下,正确完成安装任务,减少产品在终端渠道中因安装不到位产生的投诉;
2、统一经销渠道售后队伍在终端的品牌服务形象,建立品牌美誉度。
三、项目产品安装视频拍摄组织架构及人员安排:
1、项目组织架构人员构成
(每一小组均设定主导者,其他人员应积极配合,服从指挥) 项目领导委员会:组长 X董事长
组员 X副总经理、X总经理助理
项目运营统筹中心:组长 X总监
项目统筹助理 XX经理
各执行小组负责人:1策划组:组长 XX经理 组员 XX 2安装组组长 XX 3技术支持组:组长 XX 4 物料支援组:组长 XX
5评审组:董事长、副总经理、总经理助理、总监、主管
四、项目计划
1、根据市场反馈信息,将公司的产品分为五个阶段拍摄视频:
2、第一阶段工作步骤:
1、筹备阶段
1)项目前期调查和资料收集:(4.30-5.07)
①了解市场上销售一线对百利产品安装视频拍摄的需求及建议; ②确认能满足拍摄的产品资源; ③与安装组确认拍摄的细节
④确认拍摄场地,拍摄时所需的物料(背景墙、工衣、工帽) 2)根据需求编制策划案并提交给委员会审批 2、实施阶段 (5.09-5.25)
1) 脚本编制:按照安装流程准备安装时所需的辅助工具(包装箱和配件清单等); 2) 物料准备:
3) 拍摄人员的培训与排练: 4) 拍摄 5) 后期剪辑
3、验收评估阶段 (5.26 ) 对拍摄效果进行评估: 4、总结
对第一阶段视频进行检讨改进方案的优化为后续的视频拍摄累积经验,提出改进的方案。
五、项目考察流程设计项目任务分解及时间要求
六、所需资源
1、与产品管理部确认百利2011新上市产品推广计划。 2、与研发部确认产品优化程度。
1、评审现有产品是否满足拍摄条件。 2、确认需下单重做的产品。
项目计划拟定人: __________________
经理
项目领导委员会审核 : ______________ 总监 总经理助理 副总经理
审批 : 董事长
产品运营计划
1. 产品前期运营—————指产品开发完成到拿到合格证书推出上市之前的阶段
线上通过新媒体例如微博,论坛,微信等渠道先放出消息仁态集团即将上市一款新品,尽量神秘,引起消费者兴趣并且可以持续关注。
2.产品初投放市场运营(分为线上和线下)
线下
1.首先以为开端,以“为切入点,引发业界、媒体和消费者对使用仁态新型保健品的注意(与新闻媒体共同组织)。
2. 与中国营养学会合作,以“”为主题,引发社会和消费
者对仁态保健品的关注与讨论;同时邀请全国知名专家、机构举办各类讲座和专题电视访谈,炒作“保健品健康及行业标准”,引出并大肆炒作“仁态保健更健康”的概念。
3. “仁态保健品进万家”---在全国范围内的终端和家庭举行大型普及教育活动,“仁态保健品
更健康《保健品健康新概念》手册”DM入户派送(全国选定40个城市),获得此单页只要购买一款新品仁态保健品,均可有机会参加“见证世界的香格里拉”的旅游活动。
4.“仁态保健卡” ---在全国范围内的终端发放,对消费者进行大型“仁态保健更健康”普及教育活动,只要购买任一仁态保健产品,均可获赠此卡,获得此卡有机会参加“见证世界的香格里拉”的旅游活动以及长期消费者健康体检活动,可以让消费者实实在在体会到使用这款产品后自己的身体健康状况发生的切切实实的改变。获赠此卡,还可获得仁态产品的优惠券和新品试用机会。
? 5.活动主题: “ 仁态健康三口之家创意有奖竞赛 ”
--------结合户外SHOW的形式,突出卖场社区服务的特性,充分整合卖场资源,调动消费者的主动参与性,与消费者深度沟通,突出“仁态健康”。
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科普知识,深入教育保健品健康概念 突出保健品专家形象 活动时间:3月-9月 地点:选定城市
? 6.活动主题: “ 健康品 ! 健康游 ! ”
--------用仁态保健品,有机会获得三人“五一”健康之旅!
? 活动时间:3月底-4月底
? 地点:选定城市
? 渠道拓展(建立渠道差异化,作为集团核心竞争力建设的一部分)
? 在汕头、西安,尝试开展“城市CD类店加盟计划”,拓展对象全国一二级城市终端
CD类店,加入“金龙鱼创业提升计划”,加盟“(拥有整套VI表现系统),每个CD类店签定协议后,必须按规范程序和标准执行相关的义务;按单点覆盖2000人(500个家庭计),直接服务到家庭(面对面贴身服务),定期以各种各式的手段和方法(拜访、DM等),推广、宣传、销售仁态品牌和产品,并设城市区域分销商直接供货。
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