中医科年度工作计划

中医科年度工作计划

根据《六安市立医院三年发展规划纲要》的要求,在《中医科三年发展规划》框架下,为了完成年度工作任务,结合中医科实际情况,现制定20xx年度工作计划如下:

(一)成立组织,加强领导;制定目标,落实责任。 在总院的领导下,按照《中医科三年发展规划》所制定的长期规划、分步实施的工作目标,结合中医科实际,成立重点中医科建设领导小组,科主任具体负责目标任务完成。我们要把创建工作当做惠及自我、影响后代的一件大事来抓。因此领导小组要按照计划部署,认真开展各项项目建设工作,并确保落实。

(二)对照标准,严格要求;规范管理,严格考核。 我们自身对中医药科建设施情况实行阶段和年终督查,并将其列入年度目标考核内容。因此我们要自觉地要按照建设要求定期对中医科进行检查、监督和指导,对达不到项目建设要求的地方,限期整改。制定相关中医科工作计划细则和工作流程,并在医疗实践中不断完善和提高。“管理质量高不高,关键看病案;诊疗效果好不好,关键看方案;任务完成不完全,关键看落实”。所以我们要从病案质量抓起,从治疗方案做起,力争1年内病案质量、治疗方案完全达标。

(三)适时总结,及时整改;加强交流,不断完善。 要使中医药科建设健康有序的进行,这就需要们对照“二甲和三甲”中医科建设项目标准,适时总结,对发现的问题,及时制定整改措施;为了加快建设步伐,借鉴其他科室好的管理经验,取长补短,使中医科更规范,更有竞争力,更快达标。要及时搜集建设目标实施过程中好的做法和经验,采取多种方式组织各科交流和学习,如对照标准缺什么,补什么;没有条件完成的,邀请兄弟科室或相关部门帮助。要继续做好中医药的宣传工作,营造良好舆论氛围,才有利于深入推动项目建设的实施。

四、内强素质,发挥专长;外树形象,汇通中西,不断提升中医科在医院的地位。

中医药的卫生资源,在我市具仍有很深的群众基础。而我院中医技术力量在二级医院中又是较强的,因此加强对中医药事业宣传和引导,及时有效开展中医药服务,推广中医药适宜技术,在解决群众看病难、看病贵方面能发挥重要作用。以规范管理求生存,以科学发展观求发展。抓好中医工作内涵建设,抓好中医内涵管理,健全内部运行机制,特别对中医工作质量进行监控,对病案和处方发现的问题及时进行整改和完善。强化人才队伍培养,提高业务技术水平。发展中医药事业,关键在领导重视,重点在人才培养。如通过制定科研课题、进修培训、返聘考专家等途径和手段,提高中医药人员技术水平和服务质量,真正实现中医药队伍可持续性发展。我们要结合院内重点学科建设和中医科自身优势,不仅要把中医科纳入重点学科建设之一,而且还要首批通过检查验收。

五、对照标准,查漏补缺;确有困难,努力克服。为了保证使今年中医科目标任务顺利完成,我们要经常对照标准,发现缺那项补那项,做得不够的进一步完善,未整理的及时汇总,条件不成熟的创造和争取条件。目前存在最大的问题,就由于管理经验不足,不规范;我们往往只重视临床治疗,而忽视文字整理和经验总结;只重视科内交流,而忽视外向联系,这些都是今后创建工作需要重点关注的。

六安市立医院中医科

20xx年12月26日

 

第二篇:中医科20xx年度工作计划

中医科20xx年度工作计划

20xx年,根据我院首届卫生工作会议精神,我科医务人员在院领导和医务科的正确领导下,遵守医疗行政法律法规,树立全心全意为人民服务的宗旨,齐心协力的、圆满的完成了20xx年度我科制定的各项指标和任务。现根据我科目前的发展状况和我科室的专科建设,将20xx年度工作计划做如下具体安排:

一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,制定严格有效的考核标准和奖罚措施,科室医德医风小组对全科室住院病人进行每周一次的满意度调查,对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一日清单制。今年将实行本科室各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生

部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法,为年底评选先进工作者提供依据。

二、加强科室学科建设和专业技术创新。在科室学习有关社区中医适宜技术的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。。继续开展火针和平衡针技术,为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室订购了相关医学杂志,分别为:中西医结合杂志,中医杂志,。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外涂进行辨证分型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法,。严格带教,加强对新参加工作医师管理,科室为学生制定学习计划,带教学有所教,加强对新技术的推广,培养中医传承人,要求医师积极发表论文,主治医师必每年须发表一篇论文及做好读书笔记。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度,使高年资医师坐诊的时间适当延长,

三、业务学习考核方面。进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识,

新理念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的双语学习,增强与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。

四、科室管理以及质量目标和措施。专门制定了科室的质量管理小组,加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控,主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改,拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%,消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,认真落实核心制度,完成各项护理工作,认真开展系统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,在20xx年底,在护理人员配置充足的条件下,完成护士的分层级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作,严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识,包括医疗安全,对病人实行告知义务,认真开展谈话记录,三查八对等,加强医疗方面的法制观念学习,做到

知法守法,依法行医。加强我科室的宣传力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。

五、力求在20xx年收治住院病人争取达到

20人次,业务收入达到20万,药品收入控制在35%以下,力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。

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