20xx年

招

聘

计

划

人力资源部编制

_20xx年10月29日

目 录

一、20xx年度招聘成果分析 ................................. 1

二、20xx年度岗位需求状况分析 ............................. 2

三、招聘原则 ............................................. 2

四、招聘流程 ............................................. 3

五、空缺岗位描述 ......................................... 4

六、招聘的实施 ........................................... 8

盐源百悦矿业有限公司20xx年招聘计划

盐源百悦矿业有限公司于20xx年3月1日正式注册，20xx年9至20xx年4月初步完成组织框架的搭建。20xx年，公司各项工作将全面开展，矿山建设进入快速发展阶段。人力资源部门以公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略重心以及相关计划安排，特制定盐源百悦矿业有限公司20xx年招聘计划。 一、20xx年度招聘成果分析

20xx年公司人力资源部紧紧跟随公司战略发展规划，着眼于公司实际情况，认真做好年度人力资源计划、招聘简章的制定、岗位说明书的编写及人员招聘实施等工作，为公司整体发展运营提供人力资源保障。

招聘渠道分析：公司先后利用网络招聘、招聘海报、LED广告、电线杆广告、内部推荐等方式招聘录用总工程师1名、司机3名、测量员3名、采矿工程师1名、地质工程师1名、选矿技术员1名，公路施工员1名，会计1名，出纳1名，行政人力文员1名，安保1名，行政主管1名，兼职行政外联人员1名，后勤2名，共计19人。其中网络招聘9人，占47%；海报、LED广告招聘4人，占21%；内部推荐6人，32%。

离职原因分析：20xx年公司办理离职人员共计13人次，其中公司领导2人次，经理1人次，基建工程师1人，机械设备工程师1人，电气工程师1人次，采矿工程师1 人次，测量工程师1人次，选矿技术员1人次，法务1人次，出纳1人次，行政人力文员1人次，司 共 8 页 ， 第 1 页

机1人次，离职人数占现有员工人数比例约为50%，离职率严重偏高。离职原因主要为薪酬偏低、企业文化不适应、身体状况、工作地点及家庭等方面。其中认为薪酬偏低6人，占46%；企业文化不适应2人，占15%；身体状况1人，占8%，、工作地点及家庭1人，占8%，其它原因3人，占23%。

二、20xx年度岗位需求状况分析

由于公司成立不久，公司高层波动较大，人事结构变动频繁，组织结构也多次提出优化方案，根据最新组织结构设置情况，20xx年岗位需求将涵盖各部门现有人员空缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据公司现有人员编制情况，经公司权衡考虑，初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：

（1）随着公司矿山项目的推进，公司管理难度及工作量不断加大，为保证工作的正常开展，公司需配置总经理助理、生产副总、经营副总、技术副总各1名。

（2）根据矿山整体进度情况，做好采矿车间、选矿车间、工程部、安环部、生产调度室、技术部、质量部、机电设备部、采购供应销售部、行政办公室、福利后勤保障部、人力资源部、财务及成本控制部的人员配置及招聘。

三、招聘原则

员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，坚持“聘得起、管得了、 共 8 页 ， 第 2 页

用得好、留得住”的方针，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、符合岗位要求等方面进行审核，确保为公司选聘合适的人力资源。

四、招聘流程

1、行政、人力、财务、采购、供应、销售、后勤等人员招聘由人事专员初步沟通筛选，经用人部门主管面试，最后报总经理审批录用。

2、工程技术人员招聘由人事专员初步沟通筛选，人事经理审核，总经理（或总经理指定专业人员）面试，最后由总经理审批录用。

3、盐源矿业公司高管由集团公司或大地矿业招聘初试，并由盐源矿业公司总经理复试，根据面试情况报集团领导审批录用。 共 8 页 ， 第 3 页

五、招聘岗位描述

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六、招聘的实施

第一阶段：20xx年11月至20xx年 2月

此阶段已经进入行业招聘的寒潮时期，针对当前人事的主要工作，人力资源部在这期间的主要任务是做好20xx年的总结和20xx年人事计划，准备好20xx年招聘所需的各类材料、宣传手册，同时坚持每天刷新网站招聘信息，认真做好电气工程师、设备工程师、选矿工程、法务专员等急迫岗位的简历筛选、招聘面试工作。

第二阶段：20xx年 3月至20xx年 5月

春节过后是职工求职和企业招聘的高峰时间，人力资源部要抓住3-5月份这个黄金时期，综合利用网络招聘、内部推荐、现场招聘等多种招聘宣传手段，筛选优质简历，做好矿山专业人才的招聘和人才储备。

第三阶段：20xx年 6月至20xx年 8月

5月份过后，求职人员相对较少，招聘难度加大，这段时间主要以西昌人才网、一览英才网、前程和智联四家网络招聘为主，坚持每天刷新招聘网站信息，及时联系有意向求职者，最大程度保证招聘进度跟上矿山建设进度。

第四阶段：20xx年9月至20xx年 11月

9-11月，四川各大高校开始举办校园招聘会，人力资源部可以根据前期招聘情况及矿山工程进度选择合适的校园招聘会(昆明理工大学、成都理工大学、重庆大学、西南科技大学、凉山大学、凉山教育学院、西昌学院），为企业挑选合适人才。

总结回顾：20xx年11月至20xx年12月

11月后，招聘工作进入尾声，人力资源部认真分析招聘成果。个别岗位 共 8 页 ， 第 8 页

如公司经营副总、技术副总等重要岗位如未能招到合适人才可以委托人力资源市场和猎头公司代招。

共 8 页 ，盐源百悦矿业有限公司 二〇一三年十月二十九日 第 9 页

 

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