一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府构筑生态宜居高地，奋战300天开展市容环境综合整治的部署，以创建“国家级卫生区”为目标，着力两个创新，着眼四个拓展，狠下六个功夫。牢固确立“科学、精细、长效”管理理念，探索完善人性化管理，着力建设责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效，让市民在城市管理中得到新实惠。

二、总体目标

创建国家级卫生区、卫生镇、市级卫生村，坚持突出重点、整管并举、注重长效，确保城区洁化、绿化、亮化、序化，在市综合考核中实现“保三争一”的目标。

三、工作任务

（一）着力“两个创新”，努力实现城管工作有新突破

一是创新体制。树立“大城管”理念，进行资源整合，区组建集数字化城管、监督考核、应急指挥、信息化建设、信息公开、远程教育于一体的综合指挥中心，建立起以微波通信、卫星通信、信息网络通信为支撑的综合指挥平台，按照平战结合的原则，利用网络监控设备和城市管理信息员队伍，对城区实施“万米网格”化“无缝隙”精细、长效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全应急指挥体制、机制、法制和预案建设，组织培训好各类应急队伍；实施上下联动，横向互动，全覆盖的网络远程教育；遇有紧急突发性事件，立即启动应急预案，根据事件的类型，危害的程度、等级，启动相同级别的应急响应，保证区领导了解全面真实的情况，实施不间断的指挥。

二是创新考核。按照“公平、公正、公开”的原则，围绕“高水平、高素质、高效能”的目标，建立考核组织，组建考核队伍，健全考核机制，完善考核制度，将创建“国家级卫生区”测评体系各项指标任务，分解落实到城市管理工作中，按照“管理数字化、绩效考核化、讲评经常化”的思路，制定常规考核办法、专业考核办法与实施细则。采取“四加一”考核法，（即：社会考核、常规考核、专业考核、综合考核，和每月一次讲评会），加大考核力度，强化动态管理，提高管理水平。

（二）着眼“四个拓展”，努力实现城管工作有新发展

一是拓展城区保洁范围。实现三个延伸，即：从主干道路和窗口地区向背街里巷道路及无物业管理的旧楼区延伸；从规范化城区向“城中村”、

“村中城”延伸；从环内城区向环外延伸，推进环卫清扫保洁全覆盖，促进城乡“一体化”。提升管理等级，在20xx年检查考核基础上，增加道路分类管理考核数量，完善道路分类保洁考核评分标准，进一步细化量化保洁要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分别保持20小时、16小时、12小时以上清扫保洁作业。要提高保洁水平，主干道路要从清扫向清洗迈进，提升清洁度，确保道路平均清洁度90%以上；要从传统的人工清扫向机械化清扫迈进，提升机扫作业率，确保40%以上；推进城市保洁从地面向临街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部纳入保洁范围。

二是向数字城管拓展。年初完成数字化城管平台建设和数字化城管队伍的组建与培训，抓紧编制数字化城管事件、部件的信息数据库，完成日常信息化管理。高标准、高质量、高水平完成一期建设，把环内中心城区、天穆镇、北仓镇、新村街、集贤街实施道路分类保洁的区域纳入数字城管范围，使数字城管覆盖范围达到30平方公里。同时加快二期建设，把环内64平方公里区域全部纳入数字化城管范围。初步构建数字市政、数字环卫、数字执法三大综合平台。建立“备货制”，进一步提升问题解决率，努力实现新跨越。

三是进一步拓展河道管理。按照“高起点规划、高水平建设、高效能管理”的要求，完善区河道管理、保护机构制度和建设，实施河道长效管理，初步建立统一管理、部门协同、公众参与的长效管理机制，通过严控污染源，改善水循环，修复水生态，逐步实现河道“流畅、水清、岸绿、景美、宜居、繁荣”的目标。

四是进一步拓展垃圾管理。深入开展垃圾减量化、资源化、无害化调研工作，提出管理的办法措施。制定鼓励政策，积极推进垃圾分类收集，从源头减少垃圾产生量，促进垃圾无害化处理。按照清洁、生态、景美的要求，引进先进技术和管理，搞好废弃物中转站建设，节约填埋场空间资源，提高资源利用率，提升环境效应。进一步抓好计量监管，着手研究建立垃圾量在线监控及动态分析系统，加强垃圾处置行业监管，制订垃圾处置应急措施，提高应急能力。

（三）狠下“六个功夫”，努力实现城管工作有新绩效

1、下功夫搞好综合治理。 在巩固两个“大干150天”市容环境综合整治成果，确保41条市考核道路达标的基础上，按照市委、市政府的部属，集中优势兵力，采取有力措施奋战300天，以歼灭战的形式，重点对京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果园南道、北辰道、铁东路、曙光路、安达路、顺义道、宜梦路等进行彻底治理。做到无违法占道经营、无违章占道停车，无车辆运输撒漏，无违法设置广告，无市政设施缺失，无卫生脏乱死角等“十无标准”,全面提升我区市容环境水平，为人民群众创造良好的生产生活环境，提高城市综合竞争力，使城乡面貌发生更大的变化。努力打造一个精品街道，创建一个市级卫生镇（双街镇）

 

第二篇：城管中心教研工作计划

桑坝学校

关于落实县城教管中心

教研工作的计划

（2011—2012学年度）

根据正安县教科局教管中心工作意见和和溪片区工作计划要求，结合我校实际，特制定本工作计划：

一、指导思想

全面贯彻落实教育方针和《基础教育课程改革纲要》精神，以新课程为向导，加强和改进教研工作。以教师为主体，以解决教师在教育教学工作中的实际困难、问题为对象，以促进教师专业化成长和提高教育教学质量为宗旨，组织开展我校教研工作。

二、总体目标

本年度教研工作，通过学习与交流，使教师观念、意识上得到更新，解决教师在教育教学中的问题和困惑，提升我校教师专业化发展，努力培养各科教学骨干和打造四名名师为总体目标。

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三、组织领导

组 长：陈伯韬

副组长：吴汉钊

成 员：吴纪虎、赵云飞、吴晋、赵航、

罗茂辉、郑玉龙、罗君勇

四、主要工作

1、培养校级学科骨干教师，分别有语文、数学、体育、艺术各一名。

2、打造校级名师3名。

3、校本教研以“公开课”为主，着力开展“同课异构”为切入点，给培养对象搭台子、压担子。

五、工作措施

1、九月底做好工作计划和确定培养对象。

2、每月教研活动以“公开课”为主，加强“同课异构”的开展，主要按文、理科分科为主划分界限进行“同课异构”。进一步落实同课异构的责任和人员分配制度，由教研组具体负责。

3、每学期校内骨干、名师交流2次以上，校际交流不低于2次。

4、落实好电子备课、反思交流、问题探究、理论学习四项活动。

5、本学期着力落实好“六个一”活动（读一本好书、 2

做好读书笔记，写一篇有价值的教案，上一堂走得出去的示范课，撰写一篇好的教学反思，会出一套目标测试题，完成一篇教学案例分析文章）。骨干和名师在数量和质量上要求更加严格。

6、落实好阅读与写字教学，本期将加大学生的阅读量，小学生能读背30---80首古诗、初中生能读背120-180首古诗词。

7、加强常规工作的管理与督促，严格检查制度和考核方案。

8、抓好以“一德”“四新”为载体，认真组织学习、做好笔记、撰写心得等形式的继续教育工作。

9、通过学习、交流、探究和请进来与走出去等形式，力争本期能推出3-4名名师的总体目标。

桑坝学校

2011-9-29

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