项目部会议[2014]第1号

安徽交建高铁路工程四标段项目部                  签发人：豆德存

20##年2月27日17：00由项目经理豆德存主持召开了合肥市高铁路工程施工四标段项目部工地例会，项目部经营层、各部门负责人、及施工队负责人参加了会议（详见会议签到表），现形成会议内容纪要如下：

一、各施工队伍对下一步计划与施工中存在问题进行汇报（具体见下表）：

二、项目部各部门负责人发表意见

1、工程部部长常人飞：施工队出现问题需及时跟项目部沟通，施工所需材料提前报，各施工队必须保质保量完成每日计划。

工程部副部长付代浩：电排在天晴后一月内结束主排管线施工。

2、安全部部长范晓峰：现场用电注意安全，电工必须到位，巡查记录要及时杜绝职工宿舍“一闸多机”。特种作业人员证件要及时上报，今后将重抓各队伍的安全教育工作。

3、试验室主任邓加清：进场材料送检及时且要有合格证并提前通知试验室。

4、物资部部长邢影：材料会陆续进场，包括钢筋、支座、锚具、波纹管等，需求应提前一星期通知。

5、合约部部长程建平：签单手续及时完成。

6、财务部部长程永珍：各队伍结算前，需先到财务问清楚发票问题

7、综合部主任魏雪娇：吃饭时间不能及时回来的人员，请提前通知综合部。

三、项目部副经理尤亮发表讲话

1、加快施工进度，现场负责人要督促人员、机械进场并按计划完成任务。

2、后期工作，现场人员之间要多交流，有问题及时处理，提工作要做好。

3、各队伍拟定计划要落实到位并认真对待，各施工人员提高安全意识。

四、项目部总工程林峰讲话

1、尽快完成支架方案报审和专家论证，以便支架施工及时。

2、上部结构施工熟悉图纸，加强现场质量管理。

3、材料应提前送检

五、项目经理豆德存作工作部署

1、工程进度方面：

15月底A、B、J匝道现浇结束，以确保7月初通车；C匝道6月20日现浇必须结束，具备上高铁站条件；D、F匝道8月底结束；G、H匝道9月20日结束，道排7月初完工放行。

2细化工程进度，由工程部与各施工队对接并做好以下几点：a明确队伍人员、物资投入制定奖惩方案，b提前做好材料供应，确保供给及时到位，若有耽误追究相关人员责任，c不惜投入--全力开辟西片区，特别是C匝道施工面！

3明确项目部分工：A、B、J匝道（桥梁二队施工）--常人飞负责；C、D、F、G、H匝道（桥梁一队施工）--尤亮负责；道排、排水、电排综合管线--付代浩负责；文明施工、综合协调—柳鸣负责；技术方案、队伍确定、试验检测等—程林峰负责。

2、文明施工方面：

     文明施工特别是防止扬尘是近期社会高度关注的事情，本项目也是市里局里重点防控对象，因此需做好以下工作：

     1做好冲洗平台，未做好之前不准外运土方。

     2做好施工场地内清洁：如便道硬化清洁、施工材料覆盖、不能及时外运的土方覆盖。

3必须确保场外清洁：民工队加大力度清理门楼外，加强门卫管理，没有通行证的车辆不许通行。重点是砼车、渣土车、材料运输车辆等离开现场不将大量泥土带出场外。

3、最后豆德存强调了质量、安全工作：今年是重点局质量年，希望各施工队、项目部各部门重视起来全力以赴做一个精品工程；安全警钟长鸣，重点是做好安全教育、提高全员安全意识。

         

 

 

第二篇：20xx.2.17会议纪要

会议纪要

工程名称：中石化永嘉县长岙加油站工程

会议内容：进度、质量及安全控制要求

时间：20xx年2月17日 上午：10:00

地点：施工现场

参加人员：见签到表

内容纪要：

本次会议主要针对今年施工进度、质量及上次安监站检查所提出的整改意见，具体内容如下：

1、施工进度必须按合同规定的时间完成，项目部必须做好进度计划。

2、质量要求按设计和规范规定施工，不得随意变更。

3、安全存在的问题必须按县安监站、监理办的要求加紧整改到位，不能以此影响施工进度。

4、配电房要求安排专业人员全部检查、整改到位。

5、项目部主要管理人员要到位，现场要增加专业技术人员。

20xx年2月17日