2016生产厂长施政纲领工作计划

一、提高产品质量，增加产业后劲

质量是企业参与市场竞争的核心，今年在生产中将推出质量系统标准化管理。主要是以ISO90001和《环境标志产品技术要求——家用太阳能热水系统》和《环境标志产品技术要求——太阳能集热器》质量管理系统为标准，严格控制生产中的产品质量，强化后期服务，以加快公司质量规范化发展。系统标准化管理包括：即从产品技术开发、产品销售、安装到售后服务，生产的各个环节都做到全程监控，建立健全各岗位质量责任制，全员参与质量管理，确保在生产的各个环节上产品的质量。在生产中严格执行“三查”，即自查：每道工序完成后，生产班组要对本道工序的产品进行自我检查，质量不合格产品严禁进入到下一到工序；互查：下道工序在生产前必须对上道工序的产品进行检查；发现问题的及时上报；抽查：生产产品成品后，由厂质量检验部门对产品进行抽查，及时掌握产品的生产质量。同时产品质量也包括后期的售后服务质量，如何最大限度的满足家庭、城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后服务，为消费者提供回访、安检、清洗等服务，提高消费者对我公司产品的认可度也是今年工作的一个重点。

二、着力做好节能降耗工作

二十一世纪把“节能降耗工作”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。今年在节能降耗工作上首先要健全管理网络，不断完善制度，从组织上确保节能降耗工作；为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立以生产厂长为组长的节能管理、清洁生产领导小组。进一步完善节能技术标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术工作有章可循，节能管理得到进一步规范。其次是进一步增强群众性节能工作深入开展节能意识，通过开展培训教育，利用黑板报、宣传标语等各种形式开展宣传，形成良好节能生产氛围，提高全员节能生产的思想意识，为开展节能、清洁生产创造有利的条件。第三是依靠科技创新抓求真务实降能耗；今年我们要依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起，确保今年节能降耗工作是顺利完成。

三、加强人员培训提高职工队伍素质

现在大量新技术、新设备应用于日常工作中，对从业人员队伍素质提出了更高要求，为了适应市场发展新形势的要求，进一步做好售后服务工作，进一步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装人员的培训，是今年公司员工继续教育的重要内容，各生产车间要围绕生产技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握新的太阳能热水器的技术标准和工艺，成为生产技术、管理的骨干和普及推广的师资；第二是加快高技能人才的培养。今年将选择部分主业技术人员进行培训，对高级技师进行强化培训、考核，力争新增在产品设计、产品生产各个环节都加大专业高技术人才。第三是做好新员工岗前培训。对新接收的员工进行岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。第四是加强复合型、高层次人才培训。鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次

人才。

四、加强设备的维护保养，确保生产稳步进行

设备的维护保养工作重在落实，今年要制订包括车间领导、设备员、班组长、设备操作人员、维修人员的设备使用维护责任制，坚持谁使用谁维护保养，设备员和操作人员要做到“三好”“四会”即要将设备管好、用好、维护保养好、会使用、会保养、会检查、会排除故障，将基本功落实到人头。同时开展完好设备竞赛活动，以性能良好、零部件齐全、消耗正常、使用合理、降低故障率这个方面开展“五好设备”竞赛活动，使设备始终处于最佳技术状态，发挥设备生产的优势，为我厂的生产奠定良好的基础。

五、加强安全工作管理，确保企业员工安全

今年我们在生产工作上要高度重视安全生产工作，把安全生产工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置。加强我公司安全生产管理，确保公司员工的人身安全：我将从以下几个方面去抓：1、加强宣传。在公司全体员工中做好安全生产宣传工作，牢固树立“安全第一，生产第二”的理念，并要求安全管理部门定期编发安全知识手册等资料给公司员工。2、加大检查力度。要加大检查力度，厂安全部门要经常深入到生产第一线，对生产过程的每个工序进行安全检查，及时发现安全隐患问题，及时进行整改，确保生产过程中各个环节的安全。3、加强安全培训教育。今年我们要做好全体员工的安全培训教育工作，加强对公司管理人员的安全生产教育与管理；同时也要做好各工种的安全培训教育，特别是新员工岗前岗位安全生产知识培训，及时掌握安全生产操作程序，确保员工人身安全。在车间或重要生产岗位地方要贴有安全生注意事项和警示标志，防止生产事故的发生。

 

第二篇：对主席团、学生会的认识及下一年工作计划、施政纲领

苏明辉 AP1001229 竞选学生会主席团资料

对学生会的认识：

文学院学生会是五邑大学学生会的学生分会，是文学院最具影响力的学生组织。一直以来，院学生会积极响应学校号召，支持和参与学校的各项活动与工作，主要承办的活动有：艺术节，科技节，校运会，迎新晚会和女生节等。

学生会的职能有以下几点：1、服务文学院，服务邑大人。发挥作为广大同学与校党团组织、行政机构及各院系的桥梁纽带作用，努力为同学们创造良好的学习、生活环境；2、在维护学校和全体同学总体利益的前提下，积极地代表和维护我院广大同学的切身利益，保护我院同学合法权益不受侵犯；3、活跃学术气氛，丰富校园生活。组织开展各项活动， 为广大同学提供展示才华，锻炼自我的平台。

对主席团的认识：

主席团是学生会的大脑。主要贯彻执行本院领导、校团委，校学生会各项决议及安排，领导本院学生会开展各项工作；统筹、规划、决策文学院开展的各项活动；对外代表本院学生会与校内、外各单位、组织及各院系进行沟通、交流与合作。

下一年工作计划：

1、 新一届文学院三会换届交接大会。计划将于下学年第一学期开始之初，举行新一届文学院三会的换届交接大会。届时将邀请党

委书记和辅导员老师、上一届三会主要负责人给下一届的负责人和部长分享经验和加油鼓劲，也算是新一届三会工作开始的动员大会。

2、 迎新活动。一年一度的迎新活动将是三会第一次合作的大型活动，也是面向新生的第一次活动。必须要做好迎新活动，让大一的新生对邑大和我们文学院留下深刻的好的印象。到时候要提前了解新生的宿舍位置，设计好接新生的路线，安排好注册的工作，做好志愿者和帮忙接新生的安排，避免出现上一年相对混乱的局面。

3、 招新活动。三会能否顺利地注入新鲜血液，就看招新活动能否成功开展。首先是宣传工作。事前可在网络上宣传，在微博、新生Q群里宣传，让新生对三会产生注意和兴趣，有初步的印象。然后可在学长和律委的带领下上新生宿舍宣传三会，派发报名表。最后在按照学校统一的摆摊宣传。招新当天合理安排部长面试，最后三会协商好招收委员的名单，力求构建一个和谐、强大的文学院三会。

4、 新一届学生会见面会以及新委员的干事培训。在招新活动并确定学生会新委员名单后，召开新一届学生会的见面会，让每个部门的新委员简单介绍一下自己，并让各部门之间有初步的印象和联系。其后尽快策划好干事培训，让新委员和委员之间、委员与部长之间的联系更加密切，增强学生会的内部凝聚力。（可考虑与其他院系一起搞干事培训）

5、 迎新晚会。届时再确定具体计划和方案，不过力求我们文学院学生会能在迎新晚会中处于一个领导的地位，能让新委员和部长从中学习到东西。

6、 普通话大赛。届时在确定具体计划和方案，如果真的落实的话要吸取上一届普通话大赛的教训。

7、 院运会、校运会、各种球类比赛。院运会是否搞还没确定，如果落实也要吸取上一年院运会的教训，如选手的催场、比赛的严谨性等各方面。通过院运会选出优秀运动员参加校运会。同时也要确定并鼓励所有有潜力的同学参加院运会。校运会要做好联系选手的工作。各种球类比赛要做好观众的签到工作。考虑要求文娱部加强拉拉队的管理工作。

8、 科技节。下一学年是“大挑战杯”年，对我们文学院举办的社科论文大赛要求比较高。首先要做好大赛的宣传工作。可考虑在本学期末和暑假期间进行初期的宣传工作。值得留意的是鼓励在暑期三下乡参加社会调研的同学，将社会调研的成果转化成可以参加社科论文大赛的作品。宣传工作后要抓紧报名工作。举办咨询会和相关老师的讲座。考虑如何提高参赛作品的水平是一个比较重要、要抓的方面，另一方面注意好好利用往届或者上届得奖的资源。还要组织好下学期举办的“大挑战杯”。

9、 艺术节的筹办工作。科技节后开始着手下学期艺术节的筹办工作，考虑举办什么大赛、是本院系举办还是与其他院系一起合作等事宜。

10、 女生节的庆祝活动。具体方案届时商议。可举办游园会、厨艺大赛等活动。

11、 艺术节。具体方案届时商议。

12、 由学习部负责的英语技能大赛、模拟课堂大赛、讲故事大赛、院报和《川流》的征稿和编辑等。

13、 学生会的出游。以往两届的学生会都没有实现出游的梦想，新一届的学生会力争弥补往届学生会的遗憾。

14、 三会的换届工作的筹备和开始。力求好头好尾，顺利完成三会的换届工作。

施政纲领：

一、 纲领主旨：

继续奉行秘书处的工作宗旨“高调做事、低调做人”，推广到整个文学院学生会，贯彻“严谨、勤奋、全面、活泼”的工作作风，以“立足于同学利益，全心全意为同学服务”作为工作方向，以“富激情与责任心”作为工作心态和原则。

二、 纲领实施展望：

1、 振作学生会精神面貌。

文学院学生会是一个为本院系同学提供发展机会的组织和平台，要更好地开展活动，就要在同学之间树立好学生会的形象。首先要求学生会及学生干部有一个良好的形象，更进一步地说要有良好的精神面貌。确立我们的学生会的威信，加强与学校、院系、班级的关系。要

求学生会每个干部都以身作则，做好榜样，对外展现出我们文学院学生会团结奋进年轻活力的精神面貌。

2、 建设好学生会和各部门的文化。

文学院学生会是文学院最具影响力的学生组织。搞好学生会内部的文化建设，有利于传承往届学生会的优良传统，有利于往后学生会工作的创新。可设计学生会的会徽、会服，制定学生会的格言，各部门的座右铭，营造良好的学生会文化。

3、 正规化规章制度。

为进一步加强学生会内部管理，规范学生会日常工作，促进学生会工作高效化、规范化和制度化，可制定（或重新修订）相关条例。内容学生会及其各部门职能、换届选举制度、会议制度、考勤制度、财务管理制度、办公室管理制度、物品管理制度、档案管理制度等。制定相关制度后应公开，并严格执行。

4、网络信息化学生会工作。

利用好现在微博这个流行的网络平台，各部门都开一个微博，用微博宣传本部门的近动态，宣传学生会相干活动等，可提高学生会的知名度，有利于相干活动的开展。

5、随时接收同学的意见或建议。

创设意见采纳机制，建立“学生会意见公共邮箱”，或采用其他方式，随时接受同学们对学生会任何活动的意见或建议，并且保证回复每一位同学的提问，在需要的情况下定期利用各种方式公开学生会的反馈，竭力完善自我，进而树立起在所有同学心目中良好的形象。

6、完善宣传体制，增强宣传力度。

文学院的活动大多特色足、内容好，宣传力度却略显不足。可以通过一系列完善的宣传体制来达到更好的效果。针对每个班级都建有班级群的现状，可以建立学生会——班级群——每位同学的阶梯式宣传模式，进行定时定量的宣传会起到不错作用；另外，通过院系间学生会的相互宣传无疑会使活动吸引更多的外院同学，从而提升文学院的知名度。

7、外联方面的创新。

鉴于文学院外联方面的困难，我提出几点我的见解，可行性未知，望大家能讨论：（1）以往拉外联都是只引入，如把商家引入校园摆摊或冠名活动等，可否走出校园开展外联活动？如在校外帮助商家派传单等，然后可以以此为筹码，把外联提高。（2）利用好校友资源。主动联系已毕业的校友，看看能否发掘出外联资源，打好“校友牌”“亲情牌”，可能会有意想不到的效果。（3）扩大广告接受面。在每次大型活动，如艺术节的“话剧小品大赛”“戏曲大赛”等，除了本校同学观众外，可联系附近社区，让他们组织街坊市民前来观看比赛，这样也可以作为外联的筹码，让商家知道我们帮他们卖广告的接受面不仅仅局限于学校之内，还可以辐射到附近的社区，以此也可以增加外联的成功率。

三、施政纲要总结：

以上就是我所思考的对学生会主席团未来工作的整体规划雏形，它建立我两年来对学生会的相干工作经验的基础之上，还有本人一些新的设想，具有一定切实的可行性。与此同时，我坚信自己有能力，更有热情和决心领导新一届的学生会继续开拓进取，让文学院在五邑大学绽放出更为夺目的光芒。