附件四

XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

集中采购招标项目评标报告

一.项目简介

 2012 年   月   日，XXXXXXXXXXXX公司物资采购中心就XXXXX       XXXXXXXXXXXXXX项目需要购置的             进行了集中采购招标，招标编号：                 。

二.招标过程简介

本次集中采购招标于 20##年  月  日开始通过发送招标邀请函的方式进行。共有   家供应商参加了本次招标。

投标截止日期为 20##年   月   日上午 xx:xx 时， 20##年   月    日上午 xx:xx 时在                              开标。

三.评标委员会的构成情况

负责人：

成  员：

其中专家成员占评标委员会人员总数的       % 。

四.监督

监督：

五.评标标准和评标办法的批准

评标标准和评标办法于 20## 年    月    日得到了上级领导的审核批准。

六.评标程序及情况

参加投标的供应商

（1）符合性检查

  上述投标厂商中   家的投标文件符合招标文件要求,进入商务评议。   家的投标文件不符合招标文件要求,作废标处理。

废标处理原因：

（2）商务评议

    符合性检查合格的   家厂商中，                 公司、               公司、                 公司投标文件的商务部分符合招标文件要求，进入后期评议。

（3）技术评议

                 公司、                公司、                  公司共   家投标厂商提供的投标产品的主要技术指标满足招标文件要求，一般技术指标满足招标文件要求，技术评议合格，进入后续评议。

（4）价格评议

1、                    公司其投标中技术及商务方面均能满足要求：

投标价格：

供货范围调整：

技术偏离调整：

商务偏离调整：

评标价格为：

评标价格排序第     

2、                    公司其投标中技术及商务方面均能满足要求：

投标价格：             

供货范围调整：

技术偏离调整：

商务偏离调整：

评标价格为：

评标价格排序第    

     

3、                    其投标中技术及商务方面均能满足要求;

投标价格：             

供货范围调整：

技术偏离调整：

商务偏离调整：

评标价格为：

评标价格排序第    

（5）商务、技术打分

经商务、技术评议后，评标委员会成员对合格的   家公司分别进行商务、技术打分。

报价得分（权重   %）如下：

商务得分（权重   %）及排名如下：

技术得分（权重   %）及排名如下：   

综合得分及排名如下：                                         单位：元

七．评标结果

经综合评价，评标小组认为：                 公司提供的投标产品在商务和技术上都满足招标文件要求，交货期满足招标文件要求。经综合评议，报价得分、技术得分及综合得分均排名第一，且评标价格   低，因此，推荐为首选中标供应商。

                 公司提供的投标产品在商务和技术上都满足招标文件要求，经综合评议，综合得分排名第二，且评标价格   低，因此，推荐为备选中标供应商。

以上意见报请招标领导小组审核。

评标小组成员全体签字：

                     

监督人：

20##年  月  日

附件一：开标一览表

附件二：评标标准和评标办法

附件三：评委打分表

附件四：答疑和澄清