本月计划与目标

 

第二篇：个人目标计划

个人目标计划

一、学习过程

1、加强熟悉项目流程运作，了解每个环节程流程方向及明确每个环节需要的资源，在合理运用安排；

2、了解学习创意部门的运作及专业知识，掌握每个专业人员的对其项目的优势；

3、跟着工程人员学习工程知识，了解其材质、价格，为以后见客户及投标讲解打下基础；

4、多看，多学，多问身边的同事，特别是上级，经理及总监，看他们是怎样办事，怎样解决困难，及怎样管理和工作上的专业态度；

5、看同事怎样提案讲解，会议分析的，多学习，自己也多练习，克服紧张情绪；

二、自我提升

1、在多个渠道进行了解行业知识，如：网上、同事以往资料、书籍、媒体、专业人士讲解、周围同事请教，扩展自己对行业知识的认知，让自己真正融入到这个行业思维中；

2、平时利用空闲时间，多去参加一些大型活动，了解每个活动的形式及设计概念，让自己的视野更开阔；

3、看一些与客户怎样沟通的书籍，作为一个市场销售人员，见客户是不可避免的，除了学习他们的交流方式，自己也要花时间学习怎样沟通交流，了解客户心理；多看管理书籍，因为一个项目主任，他应该比其他人考虑的更全面，是整个公司项目运作的核心，怎样把资源运用到极致，这是必须要学习管理的，

三、目标定位

1、转正3个月后，熟练掌握每个资源人员的优劣势，了解整个行业局面及信息知识，根据当时所掌握的情况，在给自己定制一个在行业领域的人生规划；

2、半年内，不断地开拓自己的人际关系，挖掘潜在客户，维护增进之前合作的客户，让自己能够熟练的独自掌握根据一个项目，从开头见客户到最后的执行完毕；

3、一年内发挥自己能力，在自己能力得到真正提升后，回报公司，跟公司创造利益，争取一年中能完成6个项目执行；

4、通过前面一年多的学习实践提升，为下一步项目经理目标做准备；