8D报告范本

质量分析改善报告

主题:

的分析改善报告

1)参加分析人员:

2)异常情况描述:

发货日期:_-_年_-_月_-_日 生产日期:_-_年_-_月_-日 异常发生时间:_年_月_日

分析:----- 审核:

3)发生原因分析:

调查方式指导:人员、原料、设备、工艺过程、配色过程、生产记录、检测记录各方面检查分析,找出根本原因

调查情况描述:

分析: 审核:

4)发出原因分析:

分析: 审核:

5)短期对策:

实施:

6)长期有效的纠正预防措施:

措施指导:a.从根本上解决不良,防止再发生,落实实施的日期,责任人、相关人;

b.设备的问题,工艺问题,原料问题.根据实际情况进行维修、调整、置换;

审核实施:

7)改善对策系统化、文件化

措施指导:根据公司有关管理文件进行有效规范化变更

-------附文件

分析: --- 审核: ---

8)与事故相关的培训,并预防与其相关的事项培训

措施指导:a.对改良的各项对策实施与落实,使相关人员对事故的发生与预防纠正有全面了解和深刻的认识;

b.参加培训人员记录,归档;

c.制订相关的支持性管理条例,以处罚形式警示和杜绝人为因素.

编 制 审 核 批

报告人:

小组主导人

责任部门主管:

最终批准人:

回答时间:2011-6-14 13:45

准 分析: 审核:

 

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