西安招聘项目可行性报告

一、    项目概述

随着公司规模的不断扩大，公司对于软件技术人才的需求也日益增长，特别是泉州、厦门、福州、杭州、北京等地软件技术人员的供需矛盾更为突出，为了能够尽快补足各软件技术部门的人员需求空缺，现将在综合考察西安软件技术人员就业及薪资情况下，通过调研评估了解开展西安招聘项目的可行性，即组织软件技术专场招聘会（有经验人员）及校园招聘的可行性。

二、    项目调研

1、  西安软件产业主要经济指标完成情况：

2、 

从表格上看，截止于20##年3月，西安共有软件企业900家，累计完成软件业务收入1050100万元，软件产品收入291000万元，信息系统集成服务收入316000万元，整体水平低于杭州市，高于厦门市。

详见附件一。

3、  西安高校情况

   陕西拥有计算机科学与技术专业的有35所高校，详见附件二。

4、  西安软件人才薪资情况：

智联招聘网站数据：

前程无忧薪资数据：西安软件工程师，本城市本行业平均月薪4461.5元。

三、    可行性分析

1、      行业情况：从《20##年1-3月计划单列市、副省级城市软件产业主要经济指标完成情况》表格可以看出，西安软件产业近年来有了较快的发展，依托优厚的科教资源西安软件产业经历了一个从无到有、从弱渐强、从个体到集群、从满足国内市场到参与国际分工的发展历程。

西安市人才市场此前公布了20##年一季度供求指数分析报告，以提供岗位划分情况来看，排在前五位的专业分别是市场营销、服务类，经济、财会类，技工类，信息、电子、计算机类，工程技术类专业，占岗位总数的67.29%，计算机类的岗位的人才需求仍较为紧缺；从行业发展来看，西安从20##年的750家企业快速增长为900家企业，呈现良好的发展态势，由此可见，西安软件技术市场处于求大于供的可能性较大，软件技术人才就业情况较为乐观，本地软件技术人员异地求职的可能性不高。

2、              行业情况：经过多年发展，西安目前已培育了高新技术产业、装备制造业、旅游产业、现代服务业、文化产业等五大主导产业，形成了高新技术产业开发区、经济技术开发区阎良国家航空高新技术产业基地等八大发展平台。

3、              薪资情况：原则上来说，如果要吸引异地人才来泉州本地就业，在薪资上需与本地的薪资有一定的竞争力才可吸引人才异地就业，现取西安当地50分位值（指当地平均水平）与公司现有的薪酬水平进行比对：

4、              风险预估：

l  招聘高峰期已过，市场上有异动需求的人员较少；

l  花费较高，人力与时间成本付出较多，效果难以评估；

l  企业影响力不足，广告宣传覆盖面不够广，应聘人员数量有可能较少：

l  应聘者意向不明确，无法估算其是否愿意到泉州工作，若薪资不具备较强竞争力，则不排除会出现大量录用后不来报到的情况发生；

l  外地应聘者如无法解决住宿问题，较难吸引其到泉州工作；

5、              成本预算：预计包括广告、住宿费用、人力资源投入等预计需要花费至40000元，详见附件三。

四、    总结

    从分析情况来看，如无法给予较有吸引力的薪资，在西安开展技术专场招聘会（针对有经验人员）的效果不容乐观，另如可提供50分位的薪资，即可在厦门、福州物色较为优秀的软件技术人才，因此，西安专场招聘的可行性较低，但从西安整体高校资源分析，可借助西安丰厚的生源及福建经济较为发达的地区优势，可尝试在西安本科院校进行计算机专业校园招聘工作，将西安做为20##年储备人才校园招聘的一大试点基地。

附件一：

附件二：陕西高校排名（计算机专业）

1、西安交通大学（教育部）985/211
2、西北工业大学（国防科工委）985/211
3、西北大学（陕西省）211
4、西安电子科技大学（教育部）211
5、西安建筑科技大学（陕西省）
6、西安理工大学（陕西省）
7、西安科技大学（陕西省）
8、西安工业大学（国防科工委与陕西省共建）
9、西安石油大学（中国石油天然气集团与陕西省共建）
10、陕西科技大学（陕西省，实行中央与地方共建）
11、延安大学（教育部与陕西省共建）

其他院校：

西安工程大学  陕西理工学院  宝鸡文理学院  咸阳师范学院  渭南师范学院  西安文理学院  榆林学院  商洛学院  安康学院  西安培华学院  西安财经学院  西安邮电学院  西安外事学院  西安翻译学院  西京学院  西安思源学院  陕西国际商贸学院  陕西服装工程学院  西安建筑科技大学华清学院  陕西科技大学镐京学院  西安工业大学北方信息工程学院  延安大学西安创新学院  西安理工大学高科学院  西安科技大学高新学院 

附件三：

 

第二篇：RPO招聘项目可行性分析报告

{项目名称}可行性分析报告

状态： 草稿

复议

退回

通过 所属部门： 项目负责人： 报告提交人： 提交日期： 2010-7-10

摘要

本文档是RPO类项目的可行性分析报告。

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目录

1

2

3

4

5

项目概述 .................................................................................................................... 3 项目特性 .................................................................................................................... 4 可行性分析 ................................................................................................................ 5 职责与任务 ................................................................................................................ 6 项目计划和成本分析 ................................................................................................ 6

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第2页，共6页

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1

简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范围、职能及待遇等内容； 明确执行该项目所遵循的合同标准、费用和保质期等约束条件。

1、客户介绍

2、行业背景

3、职位JD

4、招聘目标城市（高校、培训机构等）

5、合同费用

6、质保期

7、其他注意事项

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2

详细描述职位的特性；

职位的设置原因，组织架构，素质要求等。

1、职位分析

2、设置原因

3、组织架构（可用图示或列明上下级关系等）

4、素质要求

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3

在本章描述以下方面的内容：

a) 综合行业背景和职位级别，结合客户的岗位发展方向等其它因素，对该职位的招聘可行性

进行分析，制定该项目的执行方法

b) 执行该项目所需投入的资源，包括人力、渠道、时间等 c)

e)

2、内部资源情况

A．目标城市高校、培训机构等现有资源：

B．以往同类职位成功案例：

4、预估执行时间、成本与利润率

5、可行性难点

6、可行性建议以及执行底线

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第5页，共6页 项目成本分析，对该职位的收费进行评估；初步进行后期可能的风险分析 给出项目可行性的初步结论 d) 制定该职位的执行速度，候选人阶段数量，完成时间等方面的指标 1、执行时间以及地区是否与需求匹配

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附录：

4

以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求。

5

首先说明如下内容并参照下列表格给出详细的项目计划和成本分析。

1. 项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本；

2. 该成本作为内部预算，向财务进行借支，且总额不能高于客户预付款。

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