车洁士 洗车项目计划书

（本项目包括移动洗车洗车房洗车）

一、移动洗车：

洗车是件浪费时间的活，繁忙了一天出门洗车，路上要花时间，排队要花时间，洗车也要时间，少则 30 分钟，多则一个小时。除了时间还得搭上来回的油钱，再碰上拥堵真是件烦心的事。车在洗，人在等；车在堵，人也在等，因此洗车并不是高贵身份的车主们甘心情愿去做的一件工作，然则，对大部分车主尤其是爱车一族来说洗车又是一件不得不亲身去做的工作。

几百万有车族，他们代表着最具消费力、最没时间的社会阶层，是对“上门洗车”最有需求的阶层。据“车洁士”市场调研表现， 90 ％的车主在乎洗车的时间， 30 ％的车主在乎洗车价格， 30 ％的车主在乎洗车的质量， 90 ％以上的车主都对“上门洗车”有着强烈的需求！ 上门洗车已经是一个成熟现有的市场，而不是隐藏的市场。天赐良机，可以预见上门洗车即将一场洗车市场的营销革命，必将倾覆传统洗车市场模式！ 优势一： 不需店面，不受电源的限定，不受水源限定，不受地域限定； 优势二： 节水、节电环保，顺应了成立节约型社会成长趋势，享受政策支持；

优势三： 实现了家政式上门服务，它改变了车主登门追求服务的被动模式，为车主节约了大量的时间和精力， 让他们更加省时、省心；

优势四： 移动洗车属于家政处事范畴，政策支持，不像传统洗车

店，需建水源轮回配置，必要时还要来个部门来审批；

优势五： 实现人性化上门服务，电话预约后可在客户预定时间段内完成，并可在社区和停车场设立临时或长期的服务处；

优势六： 移动洗车的矫捷性、环保性、顺应了成长潮流，人们容易接受； 优势七： 投资少、回报高，启动资金仅需几万元左右，预计在2-3个月即可收回成本；

 

第二篇：洗衣房计划书

酒店

洗衣房工程计划书

项目名称：酒店洗衣房工程

制作单位：深圳市中航洗衣设备有限公司

二〇〇七年x月二十七日

洗衣房计划书

一、项目概况:

项目名称 ：酒店洗衣房

房间数目 ：客房1000间

餐厅台数 ：餐位1000个

员工人数 ：600人左右

桑拿房间 ：按200间/400床计算

住 房 率 ：按75%计算

工作时间 ：洗衣房每周工作7天，每天工作12小时，两班制

二、设备选型标准:

1. 洗衣房之洗涤应付量需求:

根据贵资料，洗衣房须应付总数1000间客房，1000个餐位,600位员工，及桑拿，(75%)住房率之宾馆床单、浴巾、制服等的洗涤任务。

2. 湿洗衣量计算:

2.1 客房:

每间标准客房每天须更换及清洗之布草重量如下:

依据各国际知名五星级酒店管理公司常量计算标准为5.5公斤/房，考虑到桑拿餐厅等不好确定，依据经验值取每间客房的洗衣量为6.5公斤/每天

如按(75%)住房率计算，可得出每天须清洗的布草总重量约为：

1000房×6.5公斤×75%=4875公斤

2.2 餐厅:

餐厅台，餐巾清洗量计算如下:

根据餐厅台数，台布平均每张重为(0.7)公斤，每天更换率为(3)次，使用率为70%,则日清洗量为:

中餐：100台×0.75公斤×(3)次×70%=(158)公斤 餐巾和湿手巾平均每条各重为0.10和0.05公斤，每天更换

(3)次,则日清洗量为:

(1000)座位×(0.10+0.05)公斤×(3)次×70%=(315)公斤

餐厅合计为:158公斤+315公斤＝(473)公斤

2.3 员工制服：

轮班制，约60%当值，有90%员工水洗:

宾馆内员工制服平均每2天更换一次，共有员工(600)人；员工制服每套重1公斤，则日清洗量为:

(600)人×1/2天×1公斤×90%×60%=(162)公斤

2.4 客衣:

(1000)套客房平均每天约30%的房客交衣服清洗，每间客房约每天平均1公斤，则日清洗量为:

(1000)房×1公斤×(30%)×75%=(225)公斤

2.5 桑拿房:

200间房，使用率按70%计算，每间桑拿房按2人次，人均清洗量2公斤，则日清洗量为:

(200)房×2公斤×2次×70%=(560)公斤

总结:

1、客房 ( 4875)公斤

2、餐厅 ( 473 )公斤

3、员工制服 ( 162 ) 公斤

4、客衣 ( 225 )公斤

5、桑拿 ( 560)公斤

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每天洗衣量 (6295)公斤

故湿洗平均每天及每次洗衣量计算:

每天洗衣量:

洗衣房每星期工作七天，每天需清洗之布草为(6295)公斤。 每次洗衣量:

洗衣机每以60分钟操作1次，1天(12)小时即:

(16)小时×60分钟÷60分钟=(12)次/天

故湿洗设备必须能应付:

(6295)公斤÷12次=(525)公斤/次

根据酒店具体运作情况，可配备四台100公斤洗脱机，两台50公斤洗脱机，一台25公斤洗脱机。

3.烘干量计算：

烘干量按湿洗量的80%计算。

按每日工作12小时计算:

每天烘干量：洗衣房每天需烘干之布草为6295×80%=5036公斤

每次烘干量：烘干机每60分钟操作1次,每日12小时操作次数12次。

故烘干设备必须能应付：5036÷12=420公斤/次

可配备三台100公斤烘干机，两台50公斤烘干机，一台25公斤烘干机

4.烫平量计算：

根据贵酒店的情况及工作量实际情况。

可配备一台双滚筒烫槽加热、直径800mm、烫平宽度3000mm的平烫机及一台全自动折叠机。

5. 干洗量计算:

5.1 高级员工制服:

高级员工按员工总数的10%计算，平均每三天清洗一次。每套制服按1.5公斤，则日清洗量为：

(600)人×10%×(1.5)公斤×1/3=(30)公斤

5.2 客衣:

每天约有25%的住客要求干洗,每间客房按1.5公斤计,则日清洗量为:

(1000)房×25%×(1.5)公斤×75%=(281)公斤

5.3 毛毯:

客房毛毯两个月清洗一次，每张毛毯重约3公斤，则日清洗量为：

(1000)房×(3)公斤×1/60=(50)公斤

5.4 丝绸服装:

考虑到部分员工的丝绸服装，每日按20公斤计。

总结:

高级员工制服 ( 30 )公斤

客 衣 ( 281)公斤

毛 毯 ( 50 )公斤

丝绸服装 ( 20 )公斤

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( 381 )公斤

干洗每天洗衣量:

洗衣房每天需清洗之衣物为(335)公斤.

每次洗衣量:

洗衣机每以60分钟操作1次,每日12小时工作次数为12

次.

故干洗设备必须能应付: (381)公斤÷12=(31)公斤 可选配两台15公斤的干洗机。