企业经营管理沙盘模拟

实训报告书

系别： 商    贸    系           

班级： 09  市 销 一 班          

组别：   C  组                  

学生： 苏秋鑫 余凌伟 刘达顺 刘欢

李跃锋 庄少章 江溪 陈泽煌

    

20##年3月

 

第二篇：沙盘实训报告书

实训报告

专业班级：                              

组    别：                               

小组成员：                               

                                         

         实训课程：  企业经营管理沙盘实训                            

指导老师：                               

成     绩：                             

广东科贸职业学院管理系20##年制

一、实训时间

二、  实训地点

三、  小组成员（注明公司名称、各成员姓名及相应职位）

四、  小组的总体投资策略（200字以上）

五、    实训总结

1、   小组在比赛中的得与失（300字以上）

2、   如果再来一次，你们会做什么调整？（100字以上）

六、实训评价

1、小组各成员对于这次合作的其他成员的评价

叶绮婷对这次合作的其他成员的评价：

总裁尧昭金，作为一名CEO，他要对所有的事情负责，也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务等等这一切都落到了CEO的肩上。虽然看上去他是不用做事的，他是最辛苦的一位，协调各个部门的工作，总结我们每个人的意见，并带领小组成员进行讨论，把握宏观的方向。所有事他都经过深思熟虑率，他在队建设方面起到了不可替代的作用。

运营总监叶少芬：运营总监的工作主要包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。可以说这个职位是至关重要。而我们的运营总监心思细腻，尽忠职守，尽心尽力地做好每一份工作，是我们学习的榜样。

营销总监许泽航：主要工作是参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测，组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

2、本组最有贡献成员（两名）

叶少芬  尧昭金

3、实训考核成绩与名次

七、小组成员签名