财务威本分析报告
今年,我,厶\司根据集团加强成本控制的统一部署,采取各种措施强化
内部管理,增收节支。半年来,通过增产增收措施,在提高劳动生产率、
加速资金周转、增加盈利方面取得了较好效果。根据我公司的具体情况,
现将生产、利润、成本三方面的经济活动进行初步分析。
一、经济指标完成概况
1工业总产值:完成53 74万美元,为年计划的53 7%,比上年同期
增长15 7%。
2产品产量:甲产品:完成l 190.84单量(标准套),为年计划的
47.6%,比上年同期增产4.46%;乙产品:完成917件,为年计划的
44.1%,比上年同期增产16.7%;丁产品:完成155副,为年计划的
77.5%,比上年同期增长307.9%。
3垒员劳动生产率:为16 28美元/人,比去年同期提高10 5%。
4产品销售收入:实现52.27万美元,占工业总产值的97.26%,比
上年同期上升33.1%。
5利润:
(1)实现利润总额4.57万美元,为年计划的57.13%,比上年同期增
长18.8%。
(2)应缴利税2.52万美元,为年计划的63%,其中应缴所得税2.21
万美元(已按期缴纳);资金占用费O.25万美元,已全部按期缴纳。应缴
上年利润0.15万美元,已全部按期缴纳。
(3)企业留利2.55万美元,比上年全年实际所得增长55 9%,其中,
分配上年超收尾数O.1万美元。
6成本:全部商品总成本45.19万美元,比上年同期上升17.4%;百
元产值成本84.07美元,比上年同期上升l.21%。
7.资金:定额流动资金周转天数148.4天,比计划加速11.6%,比上
年同期加速28.6%。
百元产值占用金额流动资金40.08元,比上年同期下降8.72%。
定额流动资金平均占用金额43.08万美元,比上年同期下降2.24万美
元。
在以上各项指标中,工业总产值、利润、资金周转已分别超过了历史
最高水平。
二、生产任务完成情况分析
从产品结构变化看:
表1 ××公司产品结构对比表
从增产比重看:
表2 ××公司产品增产情况
从完成供货合同看,乙、丙产品均在90%以上,而甲仅完成53%。
以上数值表明,我公司上半年抓乙和丙的增产效果较好,成绩显著。
这两种产品产值的增长占全部增产的70%。
甲产品虽然亦有增产,但幅度不大,同年计划相比还未过半。在结构
上,它在全厂产值中的比例由去年61.4%下降到今年的55.2%,同时由于
不能严格执行供货合同,拖期交货情况较为突出,从而影响了经济效益的
全面提高。因此,如何组织好甲产品生产,按时保质完成供货合同,不断
满足市场需要,成为下半年摆在我公司面前极为紧迫的任务。
三、利润指标分析
1.产品销售利润因素分析
表3 ××公司产品销售利润因素分析表
2.其他销售利润及营业外支出因素分析
表4 ××公司其他利润及营业支出因素分析表
以上数据表明:今年我公司产品销售利润与上年相比是下降的。主要
原因是销售税率的上升,上半年我公司由于税率上升1.56%,多缴税8 154
美元,减利8 154美元。同时销售成本率上升0.29%,减利1 515美元。但
是,上半年我公司大抓了产品销售工作,同上年相比,增加销售收入129
978美元,收入增加使利润实现额上升15 638美元,增减因素相抵后,净
增利润7 246美元。因此,今年利润总额上升的主要因素是销售收入的增
长。同时要看到,虽然我公司今年增产和销售上升幅度较大,但是产品销
售成本并没有下降,经济效益并没有提高,这就应进一步从产品成本上分
析原因。
四、成本分析
1.从百元产值成本指标对比分析说明公司成本升降原因
表5 ××公司产品成本分析
增产、提高劳动生产率使百元产值中的工资成本相对下降。其中,工
资相对下降2.32%,费用下降4.6%。突出的因素是材料成本上升
8.13%,从而抵消了工资、费用的下降,净升1.21%。
2.按产品类别分析单位产品平均材料成本
表6 ××公司单位产品平均材料成本
从上表看出,每一种产品的原材料上升幅度都较大。其中甲产品每单
位量上升27.12美元,乙产品每根上升4.91美元,丙产品每件上升4.2美
元,按总产量计算,材料总成本共上升43 694美元。
××公司
××××年×月×日
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