监理人员调整报告

关于现场监理人员调整的报告

郑州市轨道交通有限公司建设分公司:

鉴于目前火车站西出口配套轨道交通工程实际情况,仅剩余1#出入口42根围护桩及主体工程,加上部分人员自愿提出辞职离开公司的原因,现场监理人员需要追加和调整,特向贵公司提出监理人员调整报告,请于审核批准。

特恳请贵公司予以理解和支持,施工现场的投资、进度、质量、安全始终处于可控状态。

敬请审核批准!

北京建工京精大房工程建设监理公司

新建郑州火车站西出口配套轨道交通工程总监办

20xx年5月4日

附:现场监理人员一览表

现场监理人员名单一览表

监理人员调整报告

调整人员:1)原质量工程师(李海良,工程师,建设注册监理,辞职离开公司),现调整为郭晓伟,工程师,初始注册。

2)原监理员(付志斌 ,工程师,辞职离开公司),现调整为崔永浩。

 

第二篇:关于洞头县市民文体中心施工老板父子和工人三人一起欧打监理人员至伤报告(1)

关于洞头县市民文体中心工程施工单位偷工减料被下发监理通知单后施工老板 蔡加兴父子和电工苏某三人一起

殴打监理人员致伤的报告

洞头县城市开发建设指挥部:

洞头县市民文体中心工程由我单位浙江华杰工程咨询有限公司监理,浙江新邦建设有限公司施工。

9月x日早上8:20分左右我监理部专监( )被工地施工老板蔡加兴的儿子蔡建峰叫到他父亲的办公室,说“有点事要问”,专监( )走到他父亲办公室,一进门蔡建峰指着昨天总监签发的监理通知单质问:“这通知是你写的还是李总写的?”专监说:“谁写的有什么关系。”蔡建峰就说:“我忍你很久了,揍死你,就你们在这工地这样管我们,在洞头我们做别的工地监理都不管我们、就你们管的最严。”然后就掐住专监( )脖子,一拳又一拳往专监(

)的下额和脸上打、一直把专监( )从办公室打出门外,到门外后又继续接着打,蔡建峰的父亲蔡加兴又从侧面冲过来,把专监( )的后背衣服弄破并在背上留下伤痕,随后工地上一个姓苏的电工说:“我也看你不顺眼。”说完就冲过来打了专监( )几拳,此时专监( )就说:“我不会还手的,有本事你就把我打死,不要认为你们是本地人有势力有关系就可以偷工减料为所欲为,我会去告你们的,我不信这社会没王法了。”后来工地人越来越多,他们就没打了,这时候专监( )就拨打110报警,警察赶到后把他们带回

派出所做笔录,警官还问专监( )愿不愿私了调解,专监( )说不愿意调解我只要一个公道,给我一个公正,希望你们能够依法办事。

在这个工地已经出现过两次威胁监理人员、这已经是第三次威胁并殴打监理人员,第一次工人推搡监理员( ),第二次姓苏的用石头砸监理办公室玻璃,第三次项目实际施工老板父子和苏某三人群殴专监( ),每次事件出现后我们人员都没还过手,同时也不敢还手,只是向指挥部做了言语汇报。

事件起因主要是施工方要偷工减料我监理方人员不允许,他们认为监理盯的太紧、管的太严,说他们在洞头做的别的项目别人都没这么管。

该项目为洞头县民生工程,蔡加兴父子为了谋取暴利、不顾洞头民众生命财产安全。从开工至今经常产生施工方偷工减料,不按要求施工等问题,在6月份打冲击钻我监理人员就履次发现测绳弄假少个

二、三米长。春节期间打的桩跟地质报告差异很大,虽然当时现场未抓住证据但肯定存在桩长失真问题,只要桩体取芯就能验证。

施工单位折腾出说要下钢护筒说为了保证桩质量,下完又偷偷拔上来说下了多少节,因我现场监理人员盯得紧每节要求拍照,只要发现偷偷拔起来的都有记录,发现后我们均向指挥部汇报,施工方人员就说不让偷护筒我们还怎么赚钱、不然我们要亏的。偷的目的达不到,就又说不下了。后来桩基施工快完成时施工方又提出决算要重新计算强风化的价格(因工程量是暂定的跟实际方量相差很大),而强风化在工程量清单中不需单独计量的,只需计量入中风化的深度和中风化

以上各层总的深度,所以中风化以上各层厚度是按地质报告上做资料随意写的根本就不准确的,只有中风化按设计要求经过我方现场取样拍照确认的才是真实的,在开会时说按资料上所写数据我监理方在合格那栏签字就承认了强风化厚度,造成还有60几根桩我监理方不敢签字,因为开工到结束从未要求过强风化也要取样计量工程量,明摆着挖坑让我们监理单位跳,因此剩60几根桩我监理方未签字,当时开会时指挥部提出要按强风化重新审价,我方监理人员就明确说明了我方只确认取样拍照的入中风化深度,无法确认强风化层厚。

搅拌桩水泥材料进场不按要求提供有效的供货单、也不送检,进场水泥无法证明批号,标号和数量的真实性、无可追溯性,就这样工地进行施工,专监口头要求提供散装水泥发货清单以确认以上数据,施工方老板和项目经理说干了十几年没有工地说要检查散装水泥发货清单的,蔡老板和他儿子对我们监理人员说前期工程桩充盈系数大没有赚到钱,指挥部打这桩就是让我们赚钱补桩的,指挥部领导都说了不让我们亏的,你们管这么严我们怎么干,又说当时我们就找指挥部的商量开挖这一块加一笔钱给我们就行了,不管我们怎么做,反正我们自己保证基坑土方开挖安全就行了,我们就不说地质复杂无法保证开挖质量了,但指挥部又不同意;后来经研究开会决定做基坑支护,(招标中实行大开挖方案),现在打搅拌桩你们又管这么严,打桩不多赚钱我们还怎么赚钱呀,指挥部领导都说了不让我们亏,你们还管这么严盯这么紧,到时叫指挥部人跟你们说去,再管这么紧我们还不如不打这桩了,后又说这搅拌桩不用做什么资料吧,说这又没人查又

不用存档有什么关系,我们监理人员不同意,要求他们按规定该送检送该做资料做,要找指挥部人来说就去找,多次口头通知无效后,又发现现场水泥用量不足,按方案要求48分钟成桩实际只有35分钟左右,且该注浆时停浆。我方按要求针对搅拌桩所发现的问题下发第18号监理通知单后,第二天早上就出现了监理人员被施工单位蔡老板父子和苏某殴打。

我们认为该事件性质非常恶劣,严重影响行业声誉,给我们监理人员的人生安全造成了威胁,给国家的财产安全埋下了隐患,若得不到处理法理不容,不然以后监理人员在受到威胁时只能无奈的让施工单位偷工减料不按程序施工,生命安全无法保障还敢管吗,就像施工方讲的这是政府工程是国家的钱你们管那么多干嘛,我们监理单位在建筑行业是弱势群体,如果像这样动不动要被威胁殴打,谁还敢管。

浙江华杰工程咨询有限公司

20xx年x月x日

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