风险评价报告书

一、目的

为规范部门风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危害，降低安全风险。由部门风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。

二、评价范围

评价小组从部门工作的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析（JHA）和安全检查表分析（SCL），将部门部分作业过程及设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。

三、评价组

组  长：

成  员：

四、评价方法

部门发动员工参与风险评估，专业技术人员、管理人员与员工一起参与风险评估过程，采用了工作危害分析（JHA）和安全检查表（SCL）两种基本方法，进行风险评估时的程序如下：

1、作业危害分析主要采用工作危害分析（JHA），由各单位的评价小组中岗位操作人员、班长、专业技术人员对本岗位的所有作业活动列出清单，并进行工作危害分析（JHA），做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。

2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表（SCL）分析，由各单位的评价小组管理人员、技术人员和岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查表（SCL）分析进行，做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。

五、评价过程

见部门的

工作危害分析（JHA）表

安全检查（SCL）分析表

六、风险信息的更新

1、在下列情况下安全检查表（SCL）分析记录和工作危害分析（JHA）记录进行更新：

---工艺指标或操作规程变更时；

---新的或变更的法律、法规或其他要求；

---有新项目

---有因为事故、事件或其他而发生不同的认识；

---其他变更。

2、如果没有上述变化时，部门一年进行一次评审或检查风险识别的结果。

七、评价准则

使用推荐的风险评价方法，部门/科室/班组开展风险评价工作，按照以下方法开展风险等级划分；    

风险（R）=可能性（L）×后果严重性（S）

1）危害发生的可能性L判定准则：

表1：危害发生可能性L判定

2）危害后果严重性S判定准则：

表2：危害后果严重性S判定

3）风险等级R判定准则及控制措施：

表3： 风险等级判定准则及控制措施R

注：R=L×S—危险性或风险度（危险性分值）

L——发生事故的可能性大小（发生事故的频率）

S——一旦发生事故会造成的损失后果。

4）风险评估表

八、评价结果：主要危害因素、风险及控制措施

依据安全检查表（SCL）和工作危害分析（JHA）为工具，以两个过程中的危害发生的可能性L及危害后果严重性S的综合评定结果R，按风险等级判定准则及控制措施评出分厂生产管理过程中的风险控制清单。

见附件：风险控制清单

        作业清单（含JHA表）

        设备设施清单（含SCL表）

评估小组：(参加人员手工签名)

LNG生产部

2013.6.10

 

第二篇：施工作业风险评价报告书(空白)

检维修施工作业风险评价报告书

施工单位：

项目类别：

负 责 人：

大 庆

年

石 化月 日 司 公

表1 检维修施工作业设施设备完整性及可靠性调查表

表2 施工作业人员及管理状况调查表

表3 危险因素及风险识别评价表

表4 风险削减与应急处理措施表

表5 业主审批意见表

检维修施工作业风险评价报告表

附录D

风险评价矩阵图

说明：

1、 4级可承受风险（低）；

2、 5-6级为需关注风险（中度）；

3、 7-9级不可承受风险（高度）。

附录E：

检维修施工作业常见事故类别列举表