关于加强20xx年周计划管理的通知

公司各部室、各二级单位及所属项目部：

20xx年集团总部、二级单位经理已经全面执行周计划，通过半年的执行各级管理人员工作计划性、统筹性、规范性有了明显提高，但仍然存在周计划撰写不详尽、不及时，领导批示不明确等问题，现就20xx年周计划执行规定如下：

1、自20xx年3月8日起集团总部总监、职能科室经理、二级单位经理统一通过一体化业务平台使用《周工作情况汇报表》（操作手册见附件）汇报。

2、总监、总部职能部门经理、二级单位经理需严格按时间节点即每周最后一个工作日下班前提交《周工作情况汇报表》。审批领导需要给予明确指导与调整安排，以便有效开展工作。

3、鼓励各级单位全面开展周计划管理工作，具体执行办法可参照总部下发的《管理人员周计划管理办法》并使用一体化业务平台中的表格，也可自行拟定执行方式。

人力资源部

20xx年3月1日

 

第二篇：20xx年周计划

脱硫七月份上周工作和下周计划 上周工作完成情况

1. A真空泵检查更换皮带。(已完成）

2. A皮带脱水机检查。 (已完成）

3. 2号高含盐水泵轴承有异音。(系统无法隔离）

4. B球磨机出口轴承冷却水水室堵塞处理。(已完成） 下周工作计划

1. 3号辅冷泵检查。

2. A湿磨排浆罐溢流管疏通。

3. 2号增压风机液压油站漏油处理。

4. 脱硫系统转动设备加油保养。

下周安全计划

焊接切割一般注意事项

下周技术管理计划

球磨机的分类及工作原理