旅游业现状分析

旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。旅游业务要有三部分构成：旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。他们是旅游业的三大支柱。 旅游业能够满足人们日益增长的物质和文化的需要。通过旅游使人们在体力上和精神上得到休息，改善健康情况，开阔眼界，增长知识，推动社会生产的发展。旅游业的发展以整个国民经济发展水平为基础并受其制约，同时又直接、间接地促进国民经济有关部门的发展，如推动商业、饮食服务业、旅馆业、民航、铁路、公路、邮电、日用轻工业、工艺美术业、园林等的发展，并促使这些部门不断改进和完善各种设施、增加服务项目，提高服务质量。随着社会的发展，旅游业日益显示它在国民经济中的重要地位。

国际旅游业成为近年的发展势头，19xx年代以来是世界旅游业蓬勃发展的黄金时期。据早前的旅游行业调查报告统计：19xx年全球国际旅游总人数达592亿人次，旅游业总产出达36万亿美元，占世界GDP的10.7%，已超过了石油、汽车、化工等行，成为世界第一大产业。

随着传统旅游产业与移动互联网融合程度的加深，在线旅游已经成为旅游行业的大势所趋。据统计，截止到20xx年9月份，苹果的Apps Store上游旅游相关移动应用数量已经达到23320款。在移动互联网的影响之下，传统旅游行业各个细分领域的应用模式和技术应用也在不断推陈出新，传统旅游行业格局正在发生着深刻的裂变。

旅游网站比旅游企业更有优势。相比传统旅游企业，旅游网站信息更丰富、经营方式更合理，游客可在网站里收集文字、图片、游记、评论以及目的地的景点、食宿和交通等详尽的信息，还可通过链接和搜索引擎带你漫游相关网站。由于旅游网站可以打破地域的限制，可以最大限度地将各种旅游资源以最经济的方式结合在一起，同时无店铺经营也将有助于降低成本，使旅游资源的所有者和消费者都得到益处。旅游服务的无形性也使其更适合网上销售。移动互联网的发展趋势进一步影响了旅游人群的生活，旅游人群越来越受到了来自社交网站的推荐、广告的影响。

在线旅游是指依托互联网，以满足旅游消费者信息查询、产品预定及服务评价为核心目的，囊括了包括航空公司、酒店、景区、租车公司、海内外旅游局等旅游服务供应商及搜索引擎、OTA、电信运营商、旅游资讯及社区网站等在线旅游平台的新产业正处于快速上升期。该产业主要借助互联网，与传统旅游产业以门店销售的方式形成巨大差异，被旅游从业人士称之为“在线旅游”。 在网上，查找各种旅游信息，根据自己的喜好，定制好一份旅游“套餐”，再在线下通过自由行的方式到实地亲身体验，这种“在线

旅游”己被越来越多的旅游爱好者选择。 传统旅游行业格局裂变最为明显的特征便是在线旅游的兴起。随着移动互联网技术在旅游行业中的应用范围越来越广，市场的需要和政策的支持，在线旅游迅速发展，尤其是在线旅游移动应用的出现，更刺激了在线旅游业务的增长，传统旅游业的经济增长点已经从线下转移到线上。

在线旅游的兴起一方面给广大用户带来了巨大的出行方便，路线查询、机票预订、门票购买、酒店预订等等都可以通过一部智能手机来完成，用户还可以在旅游过程中随时随地的拍照并上传到朋友圈中进行分享，不仅大大提高了游客的体验度，而且激发了游客们的热情，更缓解了过去线下旅游拥挤的局面，因此，在线旅游的兴起带给广大用户的是出行上的方便。

此外，在线旅游的兴起还给旅游相关行业带了了“意外之财”，诸多旅游产品供应商、传统OTA都对在线旅游这个新接触点给予了高度重视。据旅游行业分析报告调查发现，很多酒店都在抢先推出各种酒店预订移动应用，通过移动互联网作为桥接对象实现与移动互联网用户的对接，大大提高了酒店入住量，提升了经济效益。

在线旅游发展如火如荼，几乎成为整个旅游行业的“时尚”标志。移动互联网的飞跃式发展，给传统旅游产业带来了广阔的空间。据宇博智业市场研究中心预测，在未来三到五年内，通过手机、平板等移动终端设备完成各类旅游支付或成为现实，在线旅游将再次成为创业

的红海之地，移动互联网将改变传统的旅游行业，使其走在社会潮流的前沿。

同传统的旅游产品相比，在线旅游选择面更广、自主性更强、价格也更便宜。作为一种服务手段，在线旅游同传统旅游相比拥有巨大优势，因此日渐受到人们的追捧。同时也丰富了旅游，促进了旅游市场进入全面成熟的阶段。

从全球范围来看，在线旅游也是旅游行业发展的必然趋势，旅游电子商务化也将是未来旅游行业适应时代发展的需要。国家旅游局局长邵琪伟业公开表示到：“中国将争取用10年左右时间，使旅游企业经营活动全面信息化，基本把旅游业发展成为高信息含量、知识密集的现代服务业，在这个新兴的世界旅游大国初步实现基于信息技术的“智慧旅游”。这也正说明了在线旅游的发展前景。

同时互联网技术的不断成熟，市场的需要加上政策的支持，都将使在线旅游获得井喷式发展。面对如此巨大的市场需求，各在线旅游经营者们纷纷加大在线上旅游市场中的投入力度，推出各式各样的新产品、新线路，同时不断完善自己的各项功能和服务。这一切反过来也推动了在线旅游的快速发展。

当然，从各旅游景区方面来看，如何更好的利用网络平台宣传自己，早已成为一个亟待解决的课题。传统旅游社也是如此，如何在

激烈的市场竞争中，更好的发展自身。在线旅游的快速发展，使得这些景区旅行社看到了巨大的商机。他们纷纷推出旅游产品线上咨询、线上支付等网络服务，吸引更多消费者。

总之，在线旅游的发展前景一片光明，但是在其发展前进的道路上，仍然存在很多挑战和问题，如果这些问题能够得到很好的解决，再加上不断地完善的发展，与时俱进，在线旅游行业一定会成为消费者出行旅游的首选。我相信，随着旅游产业与移动互联网融合的加深，未来旅游行业的业务扩展将主要集中在移动互联网旅游，传统的旅游行业格局将发生裂变，在线旅游将完全取代传统的线下旅游。

 

第二篇：安顺市旅游业发展现状分析

《安顺师范高等专科学校学报》 20xx年第4期

安顺市旅游业发展现状分析

赵世钊

摘要：安顺市旅游业发展20多年来，发展现状与安顺市具有的旅游资源和旅游发展战略极不相称，收入的单一与旅游业发展存在诸多问题是相关连的，问题的存在制约和影响安顺市旅游业的发展。

关键词：资源；旅游现状； 问题；教育。

一、安顺旅游资源状况

安顺市位于贵州省中部，总面积为9264平方公里，南北长150公里，东西宽70公里。境内聚集了国家级重点风景名胜区黄果树、龙宫，国家级关岭古生物地质公园， 国家级森林公园九龙山，省级风景名胜区普定夜朗湖、关岭花江大峡谷、紫云格凸河、平坝天台山——斯拉河，安顺屯堡，苗族、布依族等民族村寨。

安顺是贵州腹地旅游资源最为丰富、最为密集、也最呈多样性的一个地区，风景名胜区面积占全市幅员面积的10．26％，大大高于全国(1％)和全省(4．2％)的水平。以黄果树景区为代表的喀斯特瀑布、溶洞、峡谷、峰林、峰丛构成了中国最大的喀斯特博物馆；以普定穿洞古人类文化遗址、平坝飞虎山古人类文化遗址、关岭新铺古生物埋藏点为代表的远古文化； 以屯堡文化和众多的少数民族村寨构成了安顺独具特色的历史民族文化。

二、安顺市旅游发展状况

1．旅游业发展取得一定的成果

安顺市的旅游开始于上个世纪八十年代初期，旅游业发展取得了一定的社会、经济效益。19xx年～20xx年，全市共接待海内外游客1841．61万人次，其中20xx年接待国内外游客139．72万人次，旅游收人3．34亿元，为社会创造效益14．5亿。全市现有旅行社11家(无国际旅游行社)星级酒店、宾馆12家(三星级酒店4家)，旅游定点餐馆20家，旅游定点购物商店11家，旅游业的发展有力地促进了全市经济发展和社会进步。

19xx年全市接待海内外游客人数为104．8万人次，20xx年为139．72万人次，增加34．92万人次，年均增长7．45％。其中，19xx年国内游客为97．36万人次，20xx年为135．34万人次，增加37．98万人次，年均增长8．58％，19xx年海外游客为7．44万人次，到20xx年海外游客下降到4．38万人次， 直接减少了3．06万人次，年均减少12．41％ 。国内游客的增加，主要是国家实行“五·一 和“十·一 长假带动了旅游业的发展。

2．安顺旅游与桂林、张家界的比较

以安顺的旅游接待人数和旅游收入这两个核心指标为基础，选择可比性较强的广西桂林、湖南张家界作简要比较。安顺的旅游业起步时间与桂林差不多，黄

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《安顺师范高等专科学校学报》 20xx年第4期

果树瀑布的知名度与桂林山水甲天下的知名度也差不多，张家界则是在近些年才新开发出来的景区，但差距却惊人的大。20xx年，安顺旅游接待的人数，入境游客仅为桂林的4．4％ 、张家界的14．6％ ，国内旅客仅为桂林的13．57％ 、张家界的18．98％ ；旅游收入仅为桂林的6．77％ 、张家界的10．12％再以云南丽江为例，20xx年，云南丽江景区接待游客337万人次，旅游业综合收入23亿元，而安顺在20xx年接待游客139．72万人次，游客人数为云南丽江景区的41．46％ ，而其旅游业的综合收入只是云南丽江的14．52％。

3．安顺市旅游业经济效益与旅游资源地位之间的差距

以黄果树景区为核心的安顺旅游业一直是贵州旅游的代表和龙头，也义不容辞地承担着振兴贵州旅游的重任。但从实际运行的结果看，仍远远落后于周边省区的一些同类型的旅游城市和景区。严格地说，其运行的结果与其所拥有的资源和国际性知名度并不相称。

安顺拥有相对丰富密集的旅游资源，但这些资源也仅仅只是旅游开发的的基础，其开发的价值取决于市场的需求度和旅游开发的战略及方式对市场的对应度。资源不等于产品，更不等于市场需要的产品。并且，安顺的喀斯特自然景观与全省相同的景观具有很强的同质同构性，相同景观的开发已对安顺的黄果树景区构成了直接和潜在的威胁。除屯堡文化外，安顺的少数民族文化旅游资源并无优势，远比不上黔东南、黔南那样典型和集中。

4．安顺市旅游业发展存在的问题

同为国家级风景名胜区，同为国内外的知名品牌，差距如此之大，这里面显然出了问题。通过以上的比较分析，说明安顺旅游业存在着一些严重的结构性问题。

4．1 旅游收入的单一性

安顺市旅游业的收入主要来于景区门票，旅游收入的乘数效应没有得到充分的体现和发挥，旅游业对相关产业的带动效应不明显。从安顺市拥有的旅行社数量与桂林市的比较就可以明显的显现出来，桂林市有旅游社近90家，其中国际旅行社18家，而安顺市仅有11家，并且没有一家国际旅行社，旅行社规模小，最多的员工不超过10人，几乎没有专门(或较为长期合作)的导游人员。多数旅行社是以组团外出旅游为主，只有为数不多的2～3家旅社勉强可以接团，但是现在都感到市场的压力较大，难以维继。作为旅游龙头企业的旅行社的现状与境遇就是如此，表明安顺旅游市场的主动权已经夹失，造成的结果是黄果树、龙宫两大知名旅游区的游程安排只是一天，甚至压缩到半天，不住安顺。这就使得游客在安顺停留的时间减少，消费的内容减少，在安顺市的旅游消费主要是黄果树、龙宫景区的门票，以及少量的旅游商品，偶尔吃餐把饭，而旅游活动过程的其它综合性的消费和消费比例较多的项目没有放在安顺市境内，使得安顺市旅游收入

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的来源较为单一和有限。

4．2 安顺市旅游产品结构与组合的缺陷

黄果树景区和龙宫景区的旅游产品已经是成熟的产品，也已经形成了自己的套路，但却存在着严重的缺陷。集中体现在：

(1)旅游产品单一。浅层次的观光型产品缺乏深度吸

引力；

(2)两大景区分离且旅游功能单一。景区内各个景点不能形成紧密的联系，没有发挥应有的旅游功能；

(3)游程过快、过短。迄今为止仅为一日游，甚至由于各种原因仅为半日游，造成资源和产品的极大浪费；

(4)收益水平低。主要收入仅为“游”一项收入(门票收入)，而未能在住、娱、购等相关要素中获取应有的最大收益。

4．2．1 以自然景观为主

安顺旅游业的发展虽然已经走过了20多年，旅游产品除了近年(20xx年底)开发的屯堡旅游之外，其余的都是自然观光旅游产品。自然观光旅游产品就目前来说，其虽是旅游市场需求的主体，但市场份额在逐年的减少，观光旅游产品的市场需求从19xx年的45．4％增长到19xx年的46．9％ ，又下降到20xx年的41．4％。而休闲度假的市场比例在增长，从20xx年16．8％上长到20xx年18．0％ ，除休闲度假外，其它多种类型的度假旅游也发展迅速，已成为旅游市场中的一个重要组成部分。

省内各地区一些旅游景区景点的开发，如贵阳市南江峡谷、六广河峡谷、香火岩，遵义市的长征文化“红色旅游”、赤水生态旅游，黔东南、黔西南、毕节、六盘水、铜仁等地的旅游开发，对安顺现有的自然观光旅游产品将带来极大的冲击和挤压，现有的部分客源市场可能会被一些新开发的旅游区分剖，游客市场会萎缩。表现较为突出的在入境旅游方面，贵州省入境旅游人数从19xx年的15．12万人次增长到20xx年的22．8万人次，年均增长10．8％，而同期安顺市入境旅游人数则是下降趋势，19xx年～20xx年四年同年均下降12．41％。

因此，安顺的旅游业如果还是只依靠现有的自然观光旅游产品的话，其发展前景让人担忧，不仅仅是市场份额减少的问题存在，同时，观光旅游产品的游客平均消费水平低于文化旅游产品、休闲度假旅游产品等。旅游者在安顺、张家界、桂林的人均旅游支出分别为：张家界是444．1元，桂林是485．7元，而安顺仅为239．6元，分别是张家界的54％和桂林的49．3％。

4．2．2 旅游产品结构单一

安顺的旅游产品存在着明显的结构缺陷，主要体现为产品结构单一和产品的组合度低。安颅目前的旅游产品主要是以喀斯特自然风光为主，又主要集中在黄果树瀑布区和龙宫景区。产品的开发深度不够，无论是在产品的开发层次还是功能组合上都存在明显缺陷。

在产品的设计上缺乏对游客的心理需求和生理需求节奏的深入研究。由于产品的结构单一，缺乏文化旅游产品和度假旅游产品以及其它的一些特殊旅游产品的互补性组合，导致产品的组合度低，难以激起游客在旅游过程中的心理和生理的转换节律和兴奋节奏。安颅旅游产品的结构性缺陷，使其既不能真正体现安顺旅游资源丰富多样的特点，又没有体现其对市场需求的深度对应，没有形成既能体现资源特点又能满足市场需求的产品系统结构。长期以来，黄果树景区给人的直接联想就是大瀑布。毫无疑同，大瀑布是黄果树景区的核心吸引物，也是黄果

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《安顺师范高等专科学校学报》 20xx年第4期

树景区以及黄果树旅游的形象品牌的核心。作为品牌核心，特别是作为己被游客认同和接受的一种共同印象，“黄果树——大瀑布”这样的品牌定位是没有同题的。

但是，作为旅游形象特别是作为旅游目的地的形象定位，“黄果树就是大瀑布”这样的定位或让游客产生这样的联想和印象是不够的。从长远来说，会对黄果树旅游甚至是安顾旅游带来消极影响。特别是在旅游市场多元化、个性化发展趋势及旅游供给市场竞争日益激烈的态势下，这一消极影响会日益显现。“黄果树——大瀑布”并没有真正体现黄果树景区喀斯特博物馆的整体内涵。

在上个世纪8o年代中后期，部分旅行社和游客已经意识到安顾市旅游产品结构的单一性，旅游社除了带游客到龙宫、黄果树旅游之外，还带了一些游客到距黄果树只有6公里的布依石头寨旅游观光。特别是国外的游客非常喜欢具有“布依蜡染之乡” 的石头寨的石头建筑、民族蜡染工艺、自然山水风光，以及友好纯朴善良的村民。“布依蜡染之乡”—— 石头寨无疑是安顺市自然风光旅游产品的重要的补充，使安顾的旅游产品不再单调。虽然，布依石头寨已经被市场认可为是一个比较有吸引力的旅游资源(民族村寨)，但是布依石头寨以及其他民族文化旅游的开发始终没有得到应有的重视和发展，致使到20xx年底石头寨原有的纯一色的石头建筑景观遭到极大的破坏。其综合性的旅游吸引大为下降，现在再来开发投入的资金会更多，同时还要花费不少市场营销经费去寻找本己经属于自己的而又失去了的市场。

4．3 安顾市旅游产业战略格局存在问题

安顾旅游开发的战略格局的分布不尽合理，使得能够使出劲的劲没有使出来，该发挥的作用没有发挥出来。主要体现在结构布局不合理，表现为始终是拿核心区珍贵资源——黄果树瀑布、龙宫旋塘景区去面向市场销售，而且是孤军奋战，以黄果树为龙头，以龙宫为主，经过二十多年的发展，的确该旅游区已经发展起来了，但是还有很多产品的布局和部分区域没有合理的展开。

致使安顾市还是处于。低价贱卖旅游资源(核心资源)，其它地区从中发财”状况，把投资巨大的景区开发和区域环境建设留给安顾。企业对安顾市旅游业的投资回报感到有些忧虑，到安顾投资旅游业的积极性不足，旅游业发展二十多年来，安顾市的旅游行业的企业屈指可数，并且企业规模都较小，安顾市旅行社行业、酒店、旅游车队、娱乐等就是最好的证明。由于投资不足，相关的基础设施和服务接待设施不完善，对世界知名品牌——黄果树瀑布的游览就有这样的说法。三分钟看完大瀑布、三十分钟离开黄果树”。旅游者停留时间是旅游业赚钱的一个前提，如果不增加游客在安顾的停留时间，安顾市旅游业的综合经济效益无法实现。

4．4 安顾城区对游客缺乏吸引力

长期以来，安顾市并没有形成自己的旅游形象，甚至也没有真正确立起自己作为一个旅游中心城市的形象和地位。因此，刭安顾旅游的人，很少在安顾城(西秀区)逗留，大部分甚至不进安顾城。这也是长期一直困扰安顾旅游的一个问题。这主要的原因是，安顾在发展旅游业时，偏重于对景区景点的建设，20多年来没有意识的城市发展对游客的吸引力，没有将其作为旅游城市来建设打造，致使出现今天这样的局势，大部分游客不愿意进入安顾城区，更不愿意往在安顾城区。

只凭有知名品牌的景区，而不借助城市的公共设施资源，是很难将一个地区打造成旅游目的地的。区域旅游不能成为旅游目的地，其对游客的吸引力将大为下降，20xx年安顾市游客人数与桂林市、张家界市的比较更能说明这一论点。

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《安顺师范高等专科学校学报》 20xx年第4期

旅游者选择旅游目的地外出旅游，旅游者才可能停留较长的时间，停留时间长短是旅游业能否赚钱的一个前提。如果不增加停留时间，就不能提高消费水平。

4．5 旅游业配套服务设施不足

直接涉及旅游业的。吃、住、行、游、购、娱”六大要素虽然具备一定的基础，但是总体上还不适于和满足安顺市旅游发展的需要。三星级酒店只有4家，旅行社只有11家(其中有2家暂停经营)，旅游车队几乎不存在，旅游

定点餐馆20家，旅游定点购物仅11家，游览景点主要集中在黄果树的大瀑布、龙宫的龙潭。出现这种状况的瓶颈是多方面的，旅游业。六要素” 之间虽然是相互独立的，但是却又相互制约和影响的，每一方的存在都是以其它方的存在为前提。当某个企业或某个行业的的目标利润是既定的情况下，其接待1000人与接待1500人所花费的固定成本与活动成本显然是不同，所以所有涉及的企业间应该相互的理解和支持，批发与零售之间的差价要明显，鼓励每一个企业都要积极做大做强市场，每个企业都能够得到自己应该得到的目标利润，相互闻才能协调发展。

4．6 安顾市旅游业人才欠缺，服务质量难以保证

安顾旅游业开发较早，在人力资源的拥有上较省内其它地区具有一定优势。但真正从安顾旅游业发展的角度，特别是与安顾旅游业的发展在安顾经济社会发展中和在全省旅游业发展中的战略地位相比，旅游人力资源无论是从量上还是质上均相去甚远。并且，在安顾旅游人力资源的开发和结构中，还存在着一些至关重要的问题。

(1)安顾一直没有至今仍然没有一个系统的旅游人力资源开发计划，同样也没有相应的旅游人才优待政策和管理政策；

(2)安顾旅游从业人员(从旅游组织管理者刭一般从业人员)特别是一些较高素质的旅游人才的流失或流动性极大，20世纪80年代至90年代初，安顾培养出来的导游有许多是非常优秀的，但是，现在无1人在安顾；

(3)旅游教育滞后。以安顾旅游业在全省旅游业中的战略地位或仅从安顾旅游业自身发展的需要，都应该在旅游教育和培训上有较大的举措，至少也应该有一个规范的旅游培训中心，但安顾至今在这方面仍缺乏系统的计划；

(4)安顾市旅游行业从业人员普遗文化程度不高，服务意识淡薄；

(5)旅游产品的服务内容，可分为有形的和无形的、硬件的服务和软件的服务、物的服务和人的服务。看得到触摸得到的硬件、有形的服务，在一般情况下是较易改善的。但是，服务要想获得游客的满意和信赣，重点是软件部分，尤其是以人来服务的旅游产业，从业人员的态度本身就是商品。

旅游产品的核心是服务，从事旅游服务的主体是人。旅游行业服务质量的差异和服务水平的高低主要取决于从业人员，旅游者对其所获服务项目的质量评价标准遵循的是水桶原理。安顺市旅游整个行业的从业人员素质普遍较低，无论从文化素质上和专业素质上来说，从业人员的服务意识淡薄，所整个旅游行业的整体服务质量难以提高。

4．7 旅游研究滞后

旅游业在安顺市的经济社会发展中占据着重要的位置，但是对旅游产业的研究却严重不足，至今没有形成安顺旅游发展研究(基础研究和运用对策研究)的专业队伍和专门机构(例如安顺旅游发展研究所或研究中心)。

4．8 旅游市场营销力度不够

旅游产品的特殊性(不可移动性)注定其市场营销的难度，需要花费大量的人力和

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财力投人到市场营销中。安顺市的旅游市场营销资金和人力资源投入不足，无论是政府还是企业，每年用于市场营销的经费非常的有限，由于投入的资金和人力资源不足，整个营销的效果就不能达到预期的目标。

只有旅游景区进行适当的市场营销，安顺的几大景区虽然已经组建新旅游联盟，共同对外营销，但是在市场宣传和营销总体上还是一种散兵作战的状况。

4．9 安顺市旅游环境状况令人担忧

无论是风景区还是旅游中心城市、次中心城市，其旅游环境都无法让人满意。安顺市的中心旅游景区——龙宫景区和黄果树景区80％的面积属于岩溶地质地貌，林灌覆盖面积较少。两景区的灵魂就是水，一旦水源出现问题，其自身的特色就不复存在，就会失去吸引力。而安顺市两城区的生产生与生活污水没有经过处理就直接流到龙宫，随后王二河为黄果树补水工程建成后，污水就会直接流经黄果树，对两景区产生较为严重的环境污染。两景区的水体污染还来于当地的生产与生活污水。黄果树上游的植被生态遭到严重的破坏，致使每年黄果树有相当长的时间出现断流，而风水期河水变得浑浊。环境污水与生态破坏将会给安顺的旅游业发展带来极大的麻烦，甚而有可能会断送旅游业的发展前景。

参考文献：

[1]安腰市统计年鉴[z]．1998~20xx年。

[2]旅游工作研讨套资料[z]．贵州省旅游局20xx年5月。

[3]桂林旅游产业发展概况[M]．桂球市旅游局20xx年l2月。

[4]安腰市申报优先发展重点旅游区总体报告[R] 20xx年5月。

[512002～20xx年对广西桂林、阳朔、龙胜、三江．安顺龙官、果树、紫云格凸河、花江大峡谷、关岭田末地质公园、石头寨、天龙屯堡等景区和村霉实地调查资料。

[6]罗布龙主笔·安顺支线机场旅游线路规划[z]．20xx年5月。

（该文发表于《安顺师范高等专科学校学报》20xx年第4期）

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