吉首市第二装卸运输公司

困难情况汇报

一、公司基本情况

生产经营状况：我公司成立于19xx年3月，是老牌的集体企业，主要是依托铁路，承接铁路部门的货物装卸业务，依靠人工进行作业，靠人力进行肩挑背负比较原始的作业方式，形式单一，生产效率低，经济效益差，职工工资水平低。自公司成立至今，都是在艰难维持生产经营当中，特别是在20xx年国家颁布新的《劳动合同法》后，用工成本增加，公司又是劳动力密集性企业，致使公司的生产成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危机、吉首融资风暴和公路运输越来越便捷的影响，我公司的业务一落千丈，年年处于亏损状态，生存更加艰难，职工的生活也更加困难。

我公司现有职工66人，其中在职职工36人，退休职工30人，困难职工15人。困难职工当中有普通困难职工13人，特困职工2人，主要困难原因是：工资收入低，爱人无工作无收入，家中有大病病人，小孩上学和赡养老人，家庭负担重。

职工的主要诉求是：努力搞好公司的生产经营，增加公司业务，提高经济效益，增加职工工资收入和提高福利待遇。

困难职工的需求：一是增加工资收入；二是提高福利待遇；三是积极帮助其家庭成员就业，增加家庭经济收入；四是帮助其子女上学；五是对困难家庭施于经济求助。

二、帮扶工作情况。

对公司的困难职工情况，公司认真进行了研究，积极采取相关办法解除部分困难职工问题。

一是对特别困难的职工施于经济救助，同时积极向上级汇报，争取困难资金；二是安排其能够就业的子弟到公司就业或请求上级部门为其子弟帮助就业；三是积极争取助学资金，帮助其子女上学；四是和上级相关部门结成帮扶对子，对口进行帮扶；五是对有灾难和有重大疾病的家庭进行捐款，帮助他们渡过难关。

三、企业存在的主要困难

1、装卸业务量过低；

2、装卸价格偏低；

3、装卸工人留不住，劳动力欠缺；

4、公司内外矛盾问题较多。

四、解决困难问题的主要办法。

1、努力提高服务质量，积极奔走联系货源，增加业务量；

2、积极联系铁路沿线装卸兄弟单位，联名向铁路业务主管部门反映装卸价格偏低问题，请求提高装卸价格。

3、提高对装卸工人的劳动条件和工资福利待遇，争取留住现有工人，同时，积极联系新工人进来。

4、规范公司内部管理，依法依规解决公司内外部矛盾，最好通过司法途径解决公司的外部矛盾。

5、上级主管部门积极为企业出谋划策，搞好公司现有的业务工作，同时积极为企业寻找其他门路，为企业发展第二产业，增加公司收入。

 

第二篇：公司困难申请

六盘水凉都果蔬有限公司项目实施情况汇报 六盘水凉都果蔬有限公司是六盘水率先组建的第一家猕猴桃公司，于20xx年试种红心猕猴桃，于20xx年10月注册公司，到20xx年5月公司增资到1500万，公司有冷藏保鲜库，价值300多万，猴场基地800多亩，基本已达盛产期， 20xx年被国家授予无公害产品，20xx年被六盘水市工商局授予六盘水知名商标，20xx年被六盘水市授予市级龙头企业。

根据农产品的需求和食品工业发展的方向，公司提出利用先进技术生产优质猕猴桃，提高产品技术含量和产品的附加值，提升企业竟争力和可持续发展。通过项目的实施，将把公司培育成贵州猕猴桃产业链上的龙头企业，带动地区农业产业的发展，使巨大的资源优势转化为经济优势，促进地区农业产业化发展，增强自主造血功能，在保护生态环境的基础上，促进当地经济的良性发展。

现在公司存在以下困难和问题，希望政府能帮助解决渡过难关。

1、 水源困难，需要牵引灌水管15公里。

2、 需要修建水池40个。

3、 修建机耕道6.5公里。

4、 公司自建猕猴桃场基地800多亩已有4年多,未能

得到政府扶持补助

六盘水凉都果蔬有限公司 20xx年4月25日