山东一滕化工有限公司20xx年度环境报告书

一、董事长致辞

随着社会经济的快速发展，环境保护已经成为人类社会共同面临的重大课题。由于长期的粗放经济增长方式导致的资源过度开发和自然资源及生态环境综合承载能力极限的步步逼近，加剧了环境保护与经济发展之间的矛盾。因此，经济发展与环境保护和谐共存已经成 为全社会共同关注的焦点，绿色低碳发展已经成为全社会的共识。 企业作为社会发展的主动力，环境资源的主要消耗者与工业三废的主要产生者，义不容辞的成为了发展绿色经济的中坚力量。作为国有控股的上市公司，公司一直坚持发展循环经济、搞好清洁生产的原则，努力打造“资源节约型、环境友好型”企业。公司依靠科技创新，一方面不断推进工艺改造，大力发展节能高效、环保型生产技术，从源头上实施节能减排；另一方面持续推进废水处理与中水回用工程，大力发展公司循环经济。公司通过环境管理体系的建立和持续改进，不仅有效地指导和促进了企业环境管理的科学化、制度化建设，而且使企业逐步实现了由末端治理向全过程预防控制的转变，使公司的环境绩效日益提高。

“十二五”伊始，公司进一步完善了山东一滕化工环保管理制度》等多项 环境管理制度，通过组织各种竞赛和培训活动，强化员工节能意识，逐级分解节能减排目标，做到层层落实，以确保全面完成公司“十二五”节能减排目标。

“十二五”期间，公司将进一步推进环境管理体系运行，持续开展清洁生产工作，努力构建资源节约型、环境友好型企业。为了实现这一目标，公司将采取以下措施：

1、进一步建立健全环境管理制度，全面完成环境保护三大体系建设工作；

2、进一步提升工艺技术和设备的节能减排水平；

3、进一步加强环保设施的运行管理；

4、持 续推进循环经济，促进中水回用工程的有效运行及废旧物资的综合利用水平；

5、进一步加 强员工队伍建设，强化环境保护理念；

6、进一步优化环境管理体系，提升环境管理水平。

我们希望通过 2011 年度环境报告，将公司的环境信息系统、透明、真实地传达给公众，让公司的全体利益相关者理解并支持我们的环保理念和行动，以进一步推动光电股份的节能减排环境保护事业。

二、公司基本情况

（一）公司概况

1、公司简介

公司成立于20xx年11月20日，系农业产业化龙头企业。现有员工500余人，占地面积300余亩，注册资金3000多万元人民币。公司通ISO9001-2000质量管理体系认证，有较强的质量保证能力。20xx年，公司荣获国家“最具成长性企业”称号。总经理滕鸿儒被评为“山东省最具影响力财富领袖”荣誉称号，并被国家工商总局评为“光彩

之星”称号。20xx年，公司被评定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。20xx年通过“IDT ISO 10012山东省计量检测体系认证”并获得“中国纤维素质量公认十佳知名品牌”“中国政府采购首选品牌”，20xx年，获得山东省中小企业科技进步一等获，20xx年，获得高新技术企业称号，一滕商标获山东省著名商标。

2、公司地理位置优越

山东一滕化工有限公司位于泰山脚下。东临京沪、京福高速公路，京沪高速铁路横贯南北；西临济菏高速公路，泰聊客货铁路横贯东西，与京九线接轨。从肥城至济南国际机场只需一个小时，交通十分便利。

3、公司企业文化

宗旨：诚信，合作，发展，双赢。

愿景：经过五年左右的努力，实现PAC30000T/年、

HPMC50000T/年的生产规模，倾力打造世界最大的纤维素醚生产、研发基地之一。

核心价值观：谋求发展，实现价值，事业报国。

企业精神：大鹏是一滕集团的象征与吉祥物，大棚的翱翔精神是一滕人个体的精神品质，团结合作是一滕集团的群体特征。

十年来，滕鸿儒正是靠着这种理念，从三万元起家，一路走来。20xx年11月8日，是山东一滕集团成立五周年，滕鸿儒下海十周年纪念日。在这台一滕人自己的联欢晚会上，滕鸿儒感慨万千，既有成功的乐趣，也有创业的艰辛。唯有滕总自己最清楚。当看到由一滕赞助的希望小学的小朋友，手捧蜡烛，和化工化验室的大哥哥大姐姐们同唱《感恩的心》的时候，滕总的眼湿润了。看着由集团办公室录制的专题片《创业者之歌》，滕氏兄妹的心情非常复杂。太难了，的确太难了！这期间，酸甜苦辣个中滋味，是别人无法想象的。

20xx年，由中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的“中国企业十大新闻”“最具影响力企业最受关注企业家 最具成长性企业”揭晓盛典上，一滕化工获得“最具成长性企业”荣誉称号。在北京人民大会堂“中国企业发展论坛”上，滕鸿儒“自主创新，谋求发展”的精彩演讲，博得了在场听众一阵阵热烈的掌声。正是在这次演讲会上，国资委监事会主席解思忠认识了滕总，并对一滕集团产生了浓厚的兴趣，专程到集团参观考察，并做了四个小时的精彩演讲。全国人大常委会副委员长、民进中央主席许嘉璐、原全国政协副主席、中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华、原国家经贸委主任、中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华，在北京人民大会堂亲切接见了滕鸿儒，并与滕鸿儒合影留念。

《肥城县志》载：“桃味美，他境莫能及，惟吕店、凤山、固留诸社出者尤佳”。至此，桃誉渐高。至19xx年（光绪三十四年）《肥

城县乡土志》载：“远近千里外莫不知有肥桃者”，“东西洋诸国亦莫不知有肥桃者”。是时的肥桃已成为皇室贡品，不仅国内驰名，且蜚声海外。19xx年，隐居在泰山脚下的冯玉祥曾不断到肥城巡察。甘美的大肥桃使他产生了浓厚的兴趣。他亲自派人到肥城北仪仙村购地建桃园，作为肥桃栽培的实验基地。为此，他曾赋诗一首：“肥城桃，肥城桃，不独供给富人食，劳苦大众也要吃个饱。”如今这块肥桃基地仍就果实累累。

注册资本为人民币三千七百五十万 元。

（二）公司结构

公司为有限责任公司。

公司组织机构设置情况：

董事长

监事 董事会 党委

总经理

财务总监 副总经理

安全科、环保、设备科、质检部、化验室、财务室、销售部、供应部、国际贸易、人力资源、宣传科

山东一滕化工有限公司组织机构图

三、环境管理情况

（一）环境保护理念

环保理念：绿色环保，员工健康，社会满意。

环保方针：贡献绿色产品，建立生态园区，创造人与自然的和谐。

主要内容：

贡献绿色产品：是适应公司生产性质，向公众做出的承诺。即遵守法律、法规和其他要求，坚持建立节约型企业的发展观，在科研、生产全过程，节能降耗，防治污染，持续改进 和防治污染，使产品不断满足环保要求。

建立生态园区：是适应公司发展规模，持续改进环境绩效，贡献绿色产品的总体目标。

创造人与自然的和谐：是公司所有成员为公司长期发展，不懈奋斗的愿景。

（二）环境管理组织机构和环保目标

1、环境管理组织机构

一滕化工高度重视环境保护工作，建立了完善的环境保护组织机构，成立了环境监测站、污水厂专门负责公司环境保护及节能减排工作，目前从事环境保护、节能减排的专、兼职员工 10人，其中，具有环境保护专业资质的中高级工程技术人员 2 人。

公司开展了 ISO14001 环境管理体系的全面贯标及建立工作，为了确保体系的有效性，公司 每年至少开展 1 次内部审核活动，对发

现的问题及时整改，不留隐患。

在环境管理体系运行过程中，公司经理总经理为环境保护第一责任人，负责整个公司的环保工作，规定各部门实施环境管理体系的职责和权限，利于分工合作，各司其职，实施和保持有效的环境管理体系。

管理者代表负责组织制定公司环境战略、环境发展规划及环境目标，对公司所有环境管理机构进行监督和管理。

各单位“安全环保联络员”负责日常的环保设备维护、监测以及资料整理等各项工作。

2、公司环境保护目标

近期目标（2011）：按照相关规定和标准排放；COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求；建设项目环境影响评价、“三同时”率 100%；

中长期目标：积极引入清洁生产等先进的环保理论和机制，从源头做好全过程的污染控制，力争在 2020 年使公司综合能耗和污染物排放水平居于国内先进水平，到 2049 年公司综 合能耗和污染物排放水平居于国际领先水平。

（三）环境管理制度

目前，公司已经建立和完善了各种环境管理制度。先后制定了《一滕化工公司环境管理规章制度》、《安全环境考核规章制度》、等多项环境管理制度为日常环境保护工作的正常开展打下了坚实的基础。

（四）企业主要产污环节、污染物治理设施情况

1、污染因素、治理设施及工艺

公司在 2011 年度均正常排污。废水按照相关规定和标准排放；COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求；不存在噪声、固废放； 公司建有一座污水处理站，用于处理生产废水。公司对废水采取有效地治理措施进行削减和处理处置。

2、环保投资情况

历年来，光电股份环境保护基础设施及环保管理累计投

资 4331.34 万元，内容涉及污水治理设施、污水治理设施、环评、验收等。

2011 年度，公司主要环保投资项目为：环保设施建设运行费、 施建设费、危废处置费、环境监测费、内外部环保培训费费及环境管理体系运行费等，合计环保投资约为 719.7 万元。

公司环保资金投入情况一览表

（五） 公司非常重视清洁生产和环境保护工作，采取了许多清洁生产措施。多年来公司立足于企业的现实、长远的发展，坚持以持续稳健发展为原则，通过采用先进的生产工艺和生产设备、不断完善环境管理流程、建立环境管理长效机制，取得了卓越的环境绩效：

1、不断推进工艺改造，从源头上实施节能减排

2007 年，公司根据自身实际，从能源、资源、原辅料消耗和生产工艺技术等过程分析 入手，连续跟踪生产各环节以及废料的产生、能源消耗的重点部位等，对各个环节的资源能 源利用率、产品成材率及废物产生情况做详细的统计，制定了可消减污染方案，总投资 1287.34 万元。 完成目前可减少污水排放约 20 万 立方米/年，废水回用率约 70%，有效地节约水、电、原材料的使用，在一定程度上提高经济效益，降低环境风险的目的。

2、加强环保治理设施建设，从根本上降低污染物排放量

对于工业污水采用水解—生物接触氧化二级生物处理—深度处理等多种方法进行处理，处理后回用于公司绿化灌溉。不仅节约了水资源，提高了生产区的废水重复利用率，还能有效地解决厂区绿化用水问题，而且使企业排污总量显著下降。目前，公司废水处理系统由专人负责，24 小时运行，定期进行监测，处理水质达到相关要求。

一直以来，公司不断加强现场“5S”管理，车间现场产生的棉尘屑及时清扫收集，并进行回收再利用；公司内实行雨污分流，对废水进行处理、 回用，以减少工业生产对环境的影响。

3、注重管理，向节能降耗要效益

公司在管理上不断转变观念，树立可持续的生产观和节约资源、保护环境的责任意识，探索行之有效的资源管理和综合利用机制，使有限的资源得到最大的利用效率。

从 2008 年起，公司逐步将路灯改为节能灯，在新增加的照明线路上，除特殊工艺要求外，全部采用既节能又环保的节能灯，并安装声光控制开关，以达到人来即亮，人离即熄。

在办公区域采用电子镇流器细管径直管型荧光灯，尽量采用自然光，少开照明灯，杜绝长明灯。这样既节约了电能，又减少了噪音，还改善了工作环境。 同时公司积极应用节能新技术，在供水系统中安装恒压变量变频器，较好地解决了在用 水高峰和低峰时的控制不科学的弊端，克服了“大马拉小车”的现象，在确保生产生活用水 的同时，达到了节水、节电的目的。该项目改造实施后，在供水运行条件不变的情况下，可节约电能 12.72 万度/年，节约水资源达 12 万吨/年。

（六）环保教育与培训

公司一直非常重视环保管理规范及各环保相关岗位人员的培训。公司以国家相关法 律法规、环境管理体系及公司内部环境管理文件为依据，要求各环保相关岗位管理人员定期 学习，并将学习效果纳入岗位考核，保障环保设施的稳定运行，提高相关岗位人员的专业技 能和管理水平。对专职环保管理人员，都进行了相应的培训和考核。为了保障环保设施的稳 定运行，提高环保工作人员的专业技能和管

理水平。 依据未来企业的发展趋势，公司组织全体员工对 ISO14001 标准要求进行宣贯。并建立了环境管理手册、环境管理程序文件及作业指导书等， 在全公司范围内进行宣贯，以增强广大员工环境保护意识。公司根据体系文件要求确定环境 方针，围绕方针展开了一系列的活动：识别环境因素与重要环境因素、识别适用的法律法规、 制定环境目标指标管理方案 、进行合规性评价、开展节能减排宣传活动等，取得了一定的

环境管理成效，使全体员工的环境意识得到提高。

四、环保守法情况

（一）环境影响评价和“三同时”制度执行情况

公司项目均严格执行环境影响评价和“三同时”制度，公司建设项目环评及“三同时”都顺利通过了相关部门的验收。

（二）污染物达标排放及处理处置情况

2011 年度公司进行了废水、废气、厂界噪声的达标性监测，汇总 。

1、公司建有污水处理设施，生产废水经生化处理或化学处理或沉淀处理后部分回收利用，部分外排至城市污水管网。监测结果表明，防务公司污水排放口水质均可达到排放标准（GB 8978-1996）。

2、公司主要废气污染物为烟尘、粉尘各产生单位均已设置了除尘系统。监测结果表明，各产生单位外排废气均达到 GB16297—1996《大气污染物综合排放标准》二级标准要求。

3、公司通过厂房隔声、防震降噪等措施降低生产设备噪声影

响。监测结果表明， 公司厂区厂界噪声均做到达标排放。

（三）环境风险管理体系建立和运行情况

公司成立了环境风险隐患排查专项工作组织结构，制定了《应急响应程序》，建立了《危险废弃物污染突发环境意外事故应急预案》、《火灾发生应急预案》等突发环境事故应急预案，并已经按照《应急响应程序》要求定期进行演练与评价。

公司成立了以总经理为组长的突发环境时间应急处理领导小组，领导小组下设办公室，与各成员及现场负责人形成了完整的信息网络。公司应急准备和相应流程见图。

接警

应急处理领导小组 负责突发环境事件 的指挥

（ 指挥中心）

现 环 技

场 境 术

监 监 咨

察 测 询

组 组 组

负责突发环境事件预案 的培训、演练、后勤保 障。负责事故发生时的协调、信息传递、物资的调拨，事故发生后的事故处置。

应 急 办 公 室

信息上报

应急结束

公司应急准备和相应流程图

五、编制说明

（一）本年度环境报告涵盖公司所有相关部门、单位；

（二）本环境报告书报告期限为 2011 年 1 月 1 日

至 2011 年 12 月 31 日，于 2012 年 1月 1 日发布。

（三）编制人员及联系方式

编制单位：山东一滕化工有限公司

电话：0538-3366399 电子邮箱:yt3366226 @163.com

（四）信息反馈方式

如对本报告书有任何疑问或意见，欢迎来函、来电咨询。

1、来函咨询地址：山东省肥城市工业二路133号

2、联系方式：电话：0538-3366399 传真：0538-33662269 ；电子邮箱：yt3366226 @163.com。

六、结语

山东一滕化工公司将始终坚守与环境共同和谐发展的道路，通过不断改进生产工艺、加强环境保护管理水平，进一步提升公司清洁生产能力，履行应尽的环境保护社会责任，实现可持续发展的绿色经济，并继续加强环境信息披露工作，使社会公众和政府了解企业的环境保护情况。

2011

年 度 企 业 环 境 报 告 书

2010

年 度 企 业 环 境 报 告 书

山东一滕化工有限公司20xx年度环境报告书

一、董事长致辞

发展低碳经济是企业和社会在发展道路上的重大抉择，是企业转变经济增长方式、迈向可持续发展道路的重要途径。“十一五”期间，我国经济持续快速发展，环境保护也呈现良好发展态势。在党中央、国务院的高度重视下，环境保护成为贯彻落实科学发展观的重要内容，成为转变经济发展方式的重要手段，成为推进生态文明建设的根本措施。随着 20xx年 12 月国家环境保护“十二五”规划的出台，环境保护将必然成为国家下一个五年发展的重要组成部分。山东一滕化工有限公司高度重视环境保护和节能减排工作，坚持走可持续发展之路。在发展过程中，以科技创新为动力，以短流程、连续铸造为技术依托，创造了高产高效、安全环保的生产模式，从源头上、在过程中持续推进节能减排工作，构建了节能减排低碳发展体系，探索了一条具有循环经济产业特征的新型工业化道路。

此外，公司大力调整能源消费结构，实施节能、环保等重点工程，实现技术节能减排，形成节能环保、循环经济的产业体系。公司严格按制度实施考核，做到层层有指标、项项有考核。公司以最大限度地利用资源为目标，以项目建设为载体，优化布局、加大投入、强化衔接，不断延伸产业链，推动“资源-产品-废弃物”的单向式传统增长模式向“资源-产品-废弃物-再生源的循环模式转变。

在今后的发展道路上，公司将把节能环保与循环经济纳入工业

企业发展的重要组成部分进行远期规划，并努力将循环经济的理念从方针、政策的层面提升到企业文化的层面。在国际范围内抢占人才和技术的制高点，以社会引导，企业主导为基本模式，推动企业循环经济走整合式发展道路。山东一滕化工有限公司竭诚希望社会各界持续监督公司环境责任相关工作，共同推进海亮股份节能环保与循环经济事业的长远发展。

谢谢！

二、公司基本情况

（一）公司概况

1、公司简介

公司成立于20xx年11月20日，系农业产业化龙头企业。现有员工500余人，占地面积300余亩，注册资金3000多万元人民币。公司通ISO9001-2000质量管理体系认证，有较强的质量保证能力。20xx年，公司荣获国家“最具成长性企业”称号。总经理滕鸿儒被评为“山东省最具影响力财富领袖”荣誉称号，并被国家工商总局评为“光彩之星”称号。20xx年，公司被评定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。20xx年通过“IDT ISO 10012山东省计量检测体系认证”并获得“中国纤维素质量公认十佳知名品牌”“中国政府采购首选品牌”，20xx年，获得山东省中小企业科技进步一等获，20xx年，获得高新技术企业称号，一滕商标获山东省著名商标。

2、公司地理位置优越

山东一滕化工有限公司位于泰山脚下。东临京沪、京福高速公路，京沪高速铁路横贯南北；西临济菏高速公路，泰聊客货铁路横贯东西，与京九线接轨。从肥城至济南国际机场只需一个小时，交通十分便利。

3、公司企业文化

宗旨：诚信，合作，发展，双赢。

愿景：经过五年左右的努力，实现PAC30000T/年、

HPMC50000T/年的生产规模，倾力打造世界最大的纤维素醚生产、研发基地之一。

核心价值观：谋求发展，实现价值，事业报国。

企业精神：大鹏是一滕集团的象征与吉祥物，大棚的翱翔精神是一滕人个体的精神品质，团结合作是一滕集团的群体特征。

（二）公司结构

公司为有限责任公司。

公司组织机构设置情况：

董事长

监事 董事会 党委

总经理

财务总监 副总经理

安全科、环保、设备科、质检部、化验室、财务室、销售部、供应部、国际贸易、人力资源、宣传科

山东一滕化工有限公司组织机构图

三、环境管理情况

（一）环境保护理念

环保理念：绿色环保，员工健康，社会满意。

环保方针：贡献绿色产品，建立生态园区，创造人与自然的和谐。

主要内容：

贡献绿色产品：是适应公司生产性质，向公众做出的承诺。即遵守法律、法规和其他要求，坚持建立节约型企业的发展观，在科研、生产全过程，节能降耗，防治污染，持续改进 和防治污染，使产品不断满足环保要求。

建立生态园区：是适应公司发展规模，持续改进环境绩效，贡献绿色产品的总体目标。

创造人与自然的和谐：是公司所有成员为公司长期发展，不懈奋斗的愿景。

（二）环境管理组织机构和环保目标

1、环境管理组织机构

一滕化工高度重视环境保护工作，建立了完善的环境保护组织机构，成立了环境监测站、污水厂专门负责公司环境保护及节能减排工作，目前从事环境保护、节能减排的专、兼职员工 10人，其中，具有环境保护专业资质的中高级工程技术人员 2 人。

公司开展了 ISO14001 环境管理体系的全面贯标及建立工作，为了确保体系的有效性，公司 每年至少开展 1 次内部审核活动，对发现的问题及时整改，不留隐患。

在环境管理体系运行过程中，公司经理总经理为环境保护第一责任人，负责整个公司的环保工作，规定各部门实施环境管理体系的职责和权限，利于分工合作，各司其职，实施和保持有效的环境管理体系。

管理者代表负责组织制定公司环境战略、环境发展规划及环境目标，对公司所有环境管理机构进行监督和管理。

各单位“安全环保联络员”负责日常的环保设备维护、监测以及资料整理等各项工作。

2、公司环境保护目标

近期目标（2011）：按照相关规定和标准排放；COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求；建设项目环境影响评价、“三同时”率 100%；

中长期目标：积极引入清洁生产等先进的环保理论和机制，从源头做好全过程的污染控制，力争在 2020 年使公司综合能耗和污染

物排放水平居于国内先进水平，到 2049 年公司综 合能耗和污染物排放水平居于国际领先水平。

（三）环境管理制度

目前，公司已经建立和完善了各种环境管理制度。先后制定了《一滕化工公司环境管理规章制度》、《安全环境考核规章制度》、等多项环境管理制度为日常环境保护工作的正常开展打下了坚实的基础。

（四）企业主要产污环节、污染物治理设施情况

公司在 2011 年度均正常排污。废水按照相关规定和标准排放；COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求；不存在噪声、固废放； 公司建有一座污水处理站，用于处理生产废水。公司对废水采取有效地治理措施进行削减和处理处置。

（五） 公司非常重视清洁生产和环境保护工作，采取了许多清洁生产措施。多年来公司立足于企业的现实、长远的发展，坚持以持续稳健发展为原则，通过采用先进的生产工艺和生产设备、不断完善环境管理流程、建立环境管理长效机制，取得了卓越的环境绩效：

1、不断推进工艺改造，从源头上实施节能减排

2007 年，公司根据自身实际，从能源、资源、原辅料消耗和生产工艺技术等过程分析 入手，连续跟踪生产各环节以及废料的产生、能源消耗的重点部位等，对各个环节的资源能 源利用率、产品成材率及废物产生情况做详细的统计，制定了可消减污染方案，总投

资 1287.34 万元。 完成目前可减少污水排放约 20 万 立方米/年，废水回用率约 70%，有效地节约水、电、原材料的使用，在一定程度上提高经济效益，降低环境风险的目的。

2、加强环保治理设施建设，从根本上降低污染物排放量

对于工业污水采用水解—生物接触氧化二级生物处理—深度处理等多种方法进行处理，处理后回用于公司绿化灌溉。不仅节约了水资源，提高了生产区的废水重复利用率，还能有效地解决厂区绿化用水问题，而且使企业排污总量显著下降。目前，公司废水处理系统由专人负责，24 小时运行，定期进行监测，处理水质达到相关要求。 一直以来，公司不断加强现场“5S”管理，车间现场产生的棉尘屑及时清扫收集，并进行回收再利用；公司内实行雨污分流，对废水进行处理、 回用，以减少工业生产对环境的影响。

3、注重管理，向节能降耗要效益

公司在管理上不断转变观念，树立可持续的生产观和节约资源、保护环境的责任意识，探索行之有效的资源管理和综合利用机制，使有限的资源得到最大的利用效率。

四、环保守法情况

（一）环境影响评价和“三同时”制度执行情况

公司项目均严格执行环境影响评价和“三同时”制度，公司建设项目环评及“三同时”都顺利通过了相关部门的验收。

（二）污染物达标排放及处理处置情况

2011 年度公司进行了废水、废气、厂界噪声的达标性监测，汇总 。

1、公司建有污水处理设施，生产废水经生化处理或化学处理或沉淀处理后部分回收利用，部分外排至城市污水管网。监测结果表明，防务公司污水排放口水质均可达到排放标准（GB 8978-1996）。

2、公司主要废气污染物为烟尘、粉尘各产生单位均已设置了除尘系统。监测结果表明，各产生单位外排废气均达到 GB16297—1996《大气污染物综合排放标准》二级标准要求。

3、公司通过厂房隔声、防震降噪等措施降低生产设备噪声影响。监测结果表明， 公司厂区厂界噪声均做到达标排放。

（三）环境风险管理体系建立和运行情况

公司成立了环境风险隐患排查专项工作组织结构，制定了《应急响应程序》，建立了《危险废弃物污染突发环境意外事故应急预案》、《火灾发生应急预案》等突发环境事故应急预案，并已经按照《应急响应程序》要求定期进行演练与评价。

公司成立了以总经理为组长的突发环境时间应急处理领导小组，领导小组下设办公室，与各成员及现场负责人形成了完整的信息网络。公司应急准备和相应流程见图。

接警

应急处理领导小组 负责突发环境事件 的指挥 （指挥中心）

现 环 技

场 境 术

监 监 咨

察 测 询

组 组 组

负责突发环境事件预案 的培训、演练、后勤保 障。负责事故发生时的协调、信息传递、物资的调拨，事故发生后的事故处置。

应 急 办 公 室

信息上报

应急结束

五、编制说明

（一）本年度环境报告涵盖公司所有相关部门、单位；

（二）本环境报告书报告期限为 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日，于 2012 年 1月 1 日发布。

（三）编制人员及联系方式

编制单位：山东一滕化工有限公司

电话：0538-3366399 电子邮箱:yt3366226 @163.com 公司应急准备和相应流程图

（四）信息反馈方式

如对本报告书有任何疑问或意见，欢迎来函、来电咨询。

1、来函咨询地址：山东省肥城市工业二路133号

2、联系方式：电话：0538-3366399 传真：0538-33662269 ；电子邮箱：yt3366226 @163.com。

六、结语

山东一滕化工公司将始终坚守与环境共同和谐发展的道路，通过不断改进生产工艺、加强环境保护管理水平，进一步提升公司清洁生产能力，履行应尽的环境保护社会责任，实现可持续发展的绿色经济，并继续加强环境信息披露工作，使社会公众和政府了解企业的环境保护情况。