贷款担保调查报告

 根据***有限公司贷款担保申请,我公司依项目受理的条件对该企业进行了初步审查。经审查，该企业申请贷款担保项目符合我公司的各项受理条件。我公司于20##年2月23日受理该项目。在完成项目前期准备工作后，业务部调查人员对该企业进行了现场调查。现将该企业的相关情况以及项目组的调查情况报告如下：

一、贷款担保额度、期限、用途

二、企业基本情况介绍

2、股本结构及股东

3、公司法定代表人情况介绍

4、公司简介

三、企业经营情况

1、场地租赁

2、采购情况

原材料采购入库明细如下表：

3、生产情况

单位成本核算为：

4、销售情况

全年销售明细如下：

四、企业财务状况说明及分析

   公司资产负债合并表                       （单位：万元）

表二：收入利润合并表                                          （单位：万元）

表一数据分析：

1、从该企业资产情况看，公司的固定资产和流动资产在资产中占的比例相差不大，公司的流动资产主要集中在货币资金、应收账款、其他应收账款和存货上。   

（1）货币资金：

（2）应收账款：应收账款明细如下表：

（3）存货：公司原材料库存明细如下表：

2、从该企业的负债方面看，

（2）预收账款：

预收款明细如下：

3、从财务指标上来看，（1）流动比率：公司的短期偿债能力一般。

（2）资产负债率：可以看出公司的长期偿债能力较强。

表二数据分析：

从表中可以看出，公司06年到08年的销售收入在增大，主营业务收入处于上升趋势，而且上升的幅度较大，公司的利润也在增加，净利润呈上升趋势。公司的发展及前景良好。

项目调查人员核实了该公司的银行资金往来状情况，其20##年在安宁市农村信用合作联社草铺信用社1-12月份借方资金流量为23180万元，贷方资金流量为27628万元。综上所述，安宁金地化工有限公司资金运转情况正常。

五、非财务因素分析

1、行业分析

2、经营、管理分析

3、企业资信审核

六、项目风险分析

1、行业风险

2、市场风险

七、反担保措施的设立

1、拟用不动产、使用权等反担保

2、拟用设备、应收帐款等反担保

3、拟用股东的个人信用作为反担保。

八、还款来源

九、保后监管措施

1、加强对企业原材料采购，产品销售的跟踪了解。

2、要求其按季报送财务报表。

3、加强对其贷款用途的保后跟踪检查。

十、项目调查结论

综合考虑，建议给予公司万元期限一年的贷款担保。担保费率为2.5%。

                          

 

第二篇：调研报告大纲

商业研究方法调研报告大纲

一、题目：

中国大型铁路设计企业中激励制度对员工工作积极性的作用

二、研究问题

1、问题由来

近年来由于国家基建规模的不断扩大，国内各大铁路设计企业生产经营形势都很好，各项经济指标都保持了大幅的增长，而且取得了较好的经济收益。以中铁第一勘察设计院有限责任公司（后简称为铁一院）为例，铁一院为中国一流的勘察设计院，实力雄厚，职工总数3800余人，持有26项国家甲级资质证书，并首批获得国家工程设计综合甲级资质，近几年来业务量逐步快速增长，年生产产值大幅度提升，职工个人收入也大幅增长。在大好的形势下，铁一院为迎合满足不断扩大的产能，完成任务，企业员工加班加点情况非常普遍，员工存在工作压力过大和过度疲劳情况，导致员工工作积极性也在逐步下降。

管理学家认为激励是调动公司员工创造性、积极性的重要手段，激励的本质是通过内在和外在的条件激发或调动员工的创造性和积极性。美国学者曾在一项研究报告中指出，实行计时工资的员工仅发挥20%-30%的能力就可以保持不被开除。在良好激励制度的环境中，员工发挥的潜能约达到80%-90%，是前者的3-4倍。对于企业的管理来讲，建立有效的激励机制，调动广大员工的工作积极性，并通过激励机制的创新，充分开发和利用现有的人力资源是一项必须长抓不懈的工作。

因此，研究大型铁路设计企业激励制度对员工工作积极性的作用就显得非常重要。

2、研究问题

在国内铁路设计行业中，研究公司激励制度与员工工作积极性之间的关系？同时公司应该建立什么样的激励制度能够对员工工作积极性起到正面作用？

三、研究目的

通过查阅资料结合调查收集的数据等进行研究分析，发现铁路设计企业中激

励制度与员工工作积极性的关系，以发现企业中现有激励制度的不足，同时为建立对员工工作积极性起正面作用的激励制度给出优化改善建议，该研究为此类型企业在该方面提供翔实资料，以助企业在调动员工工作积极性方面做的更好。

四 文献检视

激励是激发人的动机、使人有一股内在动力，朝所期望的目标努力的心理活动过程，即调动人的积极性、提高工作效率。美国管理学家贝雷尔森（B erelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励。??它是人类活动的一种内心状态”。佐德克（Zedeck）和布拉德（Blood）则认为，激励是朝某一特定目标行动的倾向。爱金森（Atchinson）认为，激励是对方向、活力和行为持久性的直接影响。盖勒曼（Gellerman）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实现这些目标。沙托（Shartle）认为激励是“被人们所感知的从而导致人们朝着某个特定的方向或为完成某个目标而采取行动的驱动力和紧张状态”。激励还有一种定义是：一个人投入做某件事的努力的多少（国际组织行为学 安妮.玛丽.弗朗西斯科，巴里.艾伦.戈尔德，顾宝炎等译 中国人民大学出版社 2003.01）。激励同时也是“一种基本的心理过程，她能够解释为什么员工在工作场所具有特定的行为方式” （人力资源管理模块及操作流程 赵光忠 中国经济出版社 20xx年）。

在现代公司管理中都倡导以人为本的思想，即以人的尊严为本，以人的追求为本，以人的发展为本，以人的情感为本。这种以人为中心的理念与激励制度的运用是一致的。影响激励的要素，主要有四个：需要，它是产生和调动积极性、创造性的源泉；动机，它是积极性的动力；行为，它是积极性、创造性的表现；目标，它是积极性、创造性的诱因。上述诸要素之间的关系是密切联系的，是缺一不可的。

五 调研设计

1 理论框架

（1）独立变量与依赖性变量框架图

独立变量（自变量） 介入变量 依赖变量（因变量）

薪酬福利激励：激励的主要方式，也是目前现代化公司内部使用最为普遍的一种。

晋升激励：企业领导将员工从低一级的职位提升到新的更高的职务,同时赋予与新职务一致的责、权、利的过程。

领导行为激励：指领导者通过自己高尚的思想品德、以身作则的模范行为影响激励员工。

工作激励：工作本身具有激励力量。设计工作具有内在意义和挑战性，使员

工有自我实现感。

荣誉激励：荣誉是员工或组织对个体或群体的崇高评价，是满足员工自尊需要，激发员工奋进的重要手段。

培训学习激励：随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快，使员工的知识结构不合理和知识老化现象日益突出。员工虽然在实践中不断丰富和积累知识，但是仍需要对员工采取等级证书学习、进高校深造、出国培训等激励措施，通过这种培训充实员工知识，提高员工能力，提供进一步的发展机会，满足自我实现的目标。

休假激励：给员工提供休假。

激励并不全是激励，他也包括负激励措施，如淘汰激励、罚款、降职和开除激励。

员工个体差异：员工年龄、性别、学历、个人能力、个人素质等不同。

（2）相关假设

在开展本次研究之前，做出以下假设：

1）薪酬待遇的提高激励与工作积极性是正面关系。

2）晋升激励能够提高员工责任感，从而与工作积极性为正面关系。

3）好的领导行为激励与工作积极性正面关系。

4）工作担子重责任重的激励与工作积极性正面关系。

5）荣誉高的激励与工作积极性正面关系。

6）培训学习机会多的激励与工作积极性正面关系。

7）提供优质的休假激励与工作积极性正面关系。。

8）员工年龄越小、性别男性、学历越高、个人能力越强、综合素质越高越能够加强各种激励与工作积极性之间的正面关系。

2调研对象选择

目前国内大型铁路设计企业主要有中铁第一勘察设计院集团有限公司、中国中铁二院工程集团有限公司、铁道第三勘察设计院集团有限公司、中铁第四勘察设计院集团有限公司四家，由于原来均隶属于铁道部，员工毕业院校也大部分均为铁路院校，所以四家企业工作领域、性质基本相同，员工构成基本类似，由于所处南北区域不同，在企业管理理念、员工工作理念等方面上有差别，本次调研选择南北区域的代表中铁第一勘察设计院集团有限公司、中铁第四勘察设计院集团有限公司四家两家企业。

3调研报告总体思路

4选用研究方法设计

本次研究主要选择定性研究方法，以研究自变量、插入变量和依赖性变量之间的相关关系。

5资料搜集方法

本次研究资料收集主要选择以下方法：

（1）查询法

通过图书馆、网络等查询相关以往研究资料，对企业资料通过调阅企业往年相关资料获得。

（2）问卷法

问卷的设计将采用开放式和封闭式分别提出，其中涉及到各个变量的纬度的各个元素方面，均采用封闭式提出。问卷的数量按照200份左右进行抽样，以保证样本对群体具有代表性，为了确保抽样结果的可信度和精确性，将采取系统抽样和随机抽样两种方法。将采取人工发放及回收、电子化方式分发及收回相结合的方式。

（3）访谈法

本次调研访谈采用结构性面对面或电话访谈。访谈对象的数量拟选择50位，在进行调研之前将设计访谈内容和方式，以确保能够从受调研对象处获得最为真实的、详细的资料，并能最大限度地获取开放式问题的答案。

为了保证在面对面访谈过程中，一方面有序、审时度势地对受访者进行提问，另一方面对受访者的谈话内容进行充分记录，初步考虑采取两种方式，一种是录音，一种是聘用记录员。

（4）方法可行性分析

由于调研人的工作性质，完全可以获取相应的资料。若有必要，同时可以借助企业的人力资源部的力量。

为了充分保证所获取资料的准确性、真实性，将在整个调研过程中，使用面对面访谈方法、电话问讯方法，对一定的问卷样本对象进行再次的调研，以验证问卷法所获取资料的真实性、准确性。

6研究问题的解决

通过上述的调研、整理、统计、分析，发现各个变量之间的相关关系，以寻求解决研究问题的答案。

7调研报告的编撰

主要包括标题页、目录、调研计划书、实施概要、导论、正文、结论、致谢辞、参考文献、附录。

8商业伦理运用

在本次调研活动中，将从以下各个方面关注商业伦理的问题：

（1）受调研对象，包括告知、资料保密、隐私侵犯、知情权等。

（2）配合人员，包括成果共享、知情权等。

（3）相关企业，由于本次调研活动，可能受访者会提供一些相关企业的信息，此方面的保密等。

（4）研究活动方面，将客观、谨慎地进行调研活动，避免错误和遗漏，避免或最小化误差，避免自欺欺人等行为发生。

（5）研究成果方面，将本着诚实原则展开分析、总结、发表，不抄袭，不捏造，不在数据上弄虚作假，不发表不诚实的报告等。

七 理论的建立

结合文献检索成果，根据调研成果，力争确立中国大型铁路设计企业激励制度与员工工作积极性的关系。

【致谢】

拟参考文献：

1、组织行为学 中国人民大学出版社 史蒂芬.P.罗宾斯著

2、人力资源管理实务 北京理工大学出版社 刘安鑫

3、论激励制度在公司人力资源开发中的应用[J]. 陈宏泉 2001.04

4、有效的管理 中国人民出版社 [美]彼得.德鲁克 19xx年

5、国际组织行为学 安妮.玛丽.弗朗西斯科，巴里.艾伦.戈尔德，顾宝炎等译 中国人民大学出版社 2003.01

6、公司管理 刘扬 如何激励职工？--由员工的调查分析制定激励方案 2002.4

7、公司如何有效激励员工 北京大学出版社 张锡民

8、如何进行员工激励 北京大学出版社 王小艳

9、激励的三个误区，《中外管理》[J].20xx年第一期立志勇

10、王晓琪·浅论企业激励制度对于提高员工积极性的重要作用·现代经济信息·2011,6

11、石亮，贾文婕·激励制度对企业的影响·现代企业文化·2010,159（11）：30-31