工作室阶段性目标及工作计划

我们创业协会的阶段性目标及计划，首先我们要在学校扩大我们工作室的影响力，让大家了解我们的创业工作室！为了增加我们的影响力我们会组织一些创业创新活动活动和展示一些大家熟知的创业明星，还有就是积极参加我们学校组织的活动！这样我们就可以慢慢的扩大我们的影响力！

第二我们们在已有影响力的情况下，在大家了解我们创业工作室的情况下我们将会对我们的工作室进行文化延伸！在我们创业协会围绕创业，创新的思维下我们会推出各种各样的创业项目和创业思想！我们也会轻一些就业辅导老师和同学们交流，当然有机会我们可以在工作室的影响下举办一些创业方案大赛！

第三作为创业协会我们主要是要培养大家的创业精神，所以我们会和想要创业创业的同学沟通，尽可能给他们一些好的创业点子，和创业方案！

第四我们也会组织同学出去感受一下创业的艰辛，比如说我们的工作室会进一些货组织同学出去摆地摊和寻找一些兼职的岗位让大家了解创业而就业的各种情况！

 

第二篇：工作计划和目标

20xx年工作计划和目标

20xx年在总经理室的正确领导下，在机关各处室、市支公司的大力支持下，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标根据总公司计划20xx年我们车行需要完成业务六千万左右，结合地区的实际情况，制定以下计划：

一、业务目标

保证完成保费500万，争取完成650万，冲刺800万。

二、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。

想要独自完成保费计划很困难，只有建设建立良好的团队才能完成任务。众人拾柴火焰高，我们不能忽视团队的能量。

1、先从各家公司中找寻合适的人才。车险、非车险人员、银行人员

2、从联系好的4S店中找寻销售顾问。给他们合理的条件、一个4S店不行就多找几个4S店，几个不行，就十几个。一个销售顾问给我们出单一笔，十个销售顾问呢？

3、零散业务。不管是车管所车虫还是流动的业务员，各行业的领头。这些人能给我们带来惊喜，

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。

1、 机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的

车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了人寿财产保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”

在新的一年里，虽然市场的竞争更加激励，但有公司的正确领导，我们将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，努力完成订立的目标，为公司做大做强公司保险事业而奋斗。