工程实施方案

为了保证XX市XX县城区道路交通智能系统工程施工的质量和进度，工程施工按照项目管理的要求分为以下几个阶段。

? 工程方案设计阶段

? 设备集成阶段

? 系统建设阶段

? 系统调试阶段

? 系统验收阶段

1:工程实施组织机构与人员

本公司将进一步加强工程实施方面的资源投入和优化，同时进一步完善和规范工程实施的制度、程序和方法，强化工程实施平台，按照工程进度计划要求，全面保障项目工程质量和工程进度。

本公司计划在工程实施过程中，按照工程进度计划分阶段投入各类人员、物资，保障工程实施。

估计各阶段所需人员等资源如下：

（1）现场勘察

现场勘察计划投入人员10人。

（2）系统建设

现场安装调试计划投入人员25人，组成4-5个现场安装小组，每个小组配备5至6人和1套安装调试设备工具。

（3）现场验收测试及准备

现场验收测试及准备计划投入人员5人组成现场验收测试小组，每个小组配备1套测试检查设备工具。

（4）其他工程支持人员

其它工程支持人员计划投入人员5人，负责工程实施方面的方案设计、项目管理、技术支持和后勤保障工作。

本公司将严格按进度计划分阶段投入足够多的人力物力，确保按时保质完成工程实施任务。同时尽可能充分利用工程分阶段进行的特点，合理整合人力资源，

将人员效益最大化发挥。按以上的计算方法分项合计需投入大于40人，考虑到工程实施时部分人员可以胜任多种岗位，通过整合人力资源将工程机构的规模控制在30人左右。

2:工程现场勘察

由于前端数据采集的点位施工环境有很大的差别，为了保证后期建设质量。对于每个施工点位进行现场勘察获取第一手数据资料是必不可少的环节。现场勘察主要完成检查安装现场是否具备安装调试条件，并针对安装现场存在的问题，提出相应的改进措施和计划，为系统设备安装、调试和验收工作的实施提供必要的现场环境条件保障，确保系统运行安全、可靠。在现场勘察完成后，提交相应的XX市XX县城区道路交通智能系统《现场勘察报告》。

现场勘察：在最新版的地图上确定序号；根据地图确定地点名称；到现场勘察安装条件，测量现场走线及长度，确定车道数量、路面情况、交通流量、拍摄现场照片、摄像机和机箱安装位置。勘察情况记录.

3:设备集成

为了提高现场的工程实施效率和质量，在单个设备采购和生产到位，本公司将进行厂内集成，联调测试后，出厂检验等步骤方可出厂，并提交相应的厂方检验合格证。待设备运输到现场后，在进行设备的总集成工作。

4:系统建设

本公司负责根据工程实施进度计划制订现场安装实施计划，现场安装实施计划在进行现场安装前两周提交用户批准。

用户批准现场安装实施计划后，本公司依据现场安装实施计划提前通知安装现场作好相应的准备，并对现场的施工准备情况进行再次确认。

（1）现场货物清点与检查

系统安装前，本公司现场安装小组根据《货物点验单》，确认数量和外包装完好无损。

本公司现场安装人员与用户指定的用户现场代表共同进行设备开箱检查，设备开箱检查按本公司制订的《货物点验单》规定的内容、程序和方法进行，检查

无误后，由双方检查人员共同在《系统设备交接清单》及《系统包装箱内设备明细表》相应签字栏内签字确认。

如发现包装损坏、缺件、外观损伤等情况，本公司现场安装小组应负责提交详细的《现场设备开箱检查问题报告》，由双方检查人员共同签字确认。由我公司纠正规格和数量的不符。

对于随机资料，除另有规定外，本公司将按每台/套设备给现场用户提供一套完整的随机资料（例如：操作手册、使用说明、维修指南或服务手册等），均随货物发运。如随机资料不完整或丢失，本公司将在收到用户的通知后立即免费提供。

（2）综合布线

本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统的《综合布线施工规范》，现场的综合布线施工必须严格按《综合布线施工规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。

电源电缆严格按工程设计图纸和《综合布线施工规范》相关规定要求进行。 信息电缆严格按工程设计图纸和《综合布线施工规范》相关规定要求进行。

（3）前端设备的安装和调试

本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场的前端设备安装必须严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。

（4）线缆连接

本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场的线缆连接必须严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。

（5）设备安装工作检查

本公司将参照其他地面交通系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场设备安装完成后，上电检查调试之前必须会同现场用户代表，严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行设备安装工作检查，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并严格按《工程规范》规定要求填写《现场安装工作检查表》。

5:系统联合调试

本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《系统调试》，必须严格按《系统调试》规定的内容、程序和方法进行系统调试，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并严格按《系统调试》规定要求填写《现场系统调试工作检查表》。

6:系统验收

工程检查和现场验收测试准备

本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程验收测试报告》，现场工程检查和验收测试准备工作必须严格按《工程验收测试报告》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。

为了保证系统的可靠运行，顺利通过现场验收测试，本公司将根据工程实施计划的进度安排，通过与用户的充分沟通，指派现场验收检查小组，专门负责完成现场工程检查和验收测试的准备工作。

现场验收检查小组的工作内容和工作程序

由我公司组织现场验收检查协调会，确定人员分工、工作安排以及需用户配合的工作，启动现场工程检查和验收测试准备工作；

现场工程检查严格按《工程验收测试报告》规定要求执行，检查前端系统设备和中心系统设备。主要内容包括；

系统通电测试前的检查；

电源电压应符合要求；

硬件设备标签齐全正确，设备的各种选择开关应置到指定位置；

设备电源线接地情况。

硬件测试

对计算机系统，必须严格按上电操作规程，接通电源；

对于其它各种硬件设备的上电要求，应按说明书进行；

设备内有风扇的，上电后风扇应运行良好；

设备加电后，自检正常。

检查系统运行状态，对现场故障设备进行维修更换，形成《现场设备故障处理记录表》；

应用软件版本确认，必要时进行版本升级，并形成《现场变更记录表》； 系统调试结束后，按现场测试标准确保系统可靠运行；

现场资料整理，提交《现场验收报告》。

现场验收管理

本公司将根据工程实施计划的进度安排，在完成系统安装完成后，本公司组织对系统进行现场验收测试。

现场验收工作内容和工作程序：

由本公司测试组召开现场验收测试协调会，确定人员分工、工作安排和测试步骤，启动现场验收测试工作；

测试组按照评审通过的《工程验收测试报告》所规定的要求，进行全面考核验收测试，并对测试内容、步骤、结论形成完整的书面记录；

本公司双方共同召开现场系统验收评审会，并形成《系统现场验收工作纪要》，确认系统通过现场验收测试。

系统试运行管理

试运行是对系统质量稳定性观察的重要阶段，是对系统实际质量最直接的检验。试运行期间的日常统计数据是验收测试的主要依据。试运行的主要指标和性能应达到规定，这是作为项目最终验收的基础，如果主要指标不符合要求，或对有关数据发生疑问，经过双方协商，应从次月开始重新进行试运行，对有关数据

重测，以资验证。

在完成对系统的现场验收测试后，进入试运行阶段。在试运行阶段中，本公司应对测试验收中出现的问题进行解决，并保证试运行工作的顺利进行。

在XX市XX县城区道路交通智能系统系统试运行的基础上，本公司与用户按系统需求和现场实际情况共同制订《现场试运行计划》。在试运行阶段，用户按照《现场试运行计划》进行系统试运行。在试运行中，用户方应按要求做好试运行记录，包括系统功能、性能符合情况，用户使用情况和用户建议。在完成试运行期的试运行工作以后，由用户提交试运行结论报告，作为最后正式验收的依据。

最终验收管理

 

第二篇：“百千万”工程实施方案模板

贵州邦达能源开发有限公司

红果镇红果煤矿

“百千万工程”

实施方案

盘县安全生产监督管理局

编制日期：20xx年10月27日

红果煤矿“百千万”工程实施方案

一、企业基本情况

（一）煤矿简介

原红果煤矿在19xx年取得采矿许可证，19xx年建成投产，建井之初为集体所有制企业，后转为私营企业，经过多年的发展，生产规模不断扩大，20xx年经省煤炭局核定年生产能力为21万t/a。挪湾煤矿核定年生产能力为6万t/a。

红果煤矿位于盘县红果镇挪湾村镜内，由原红果煤矿与挪湾煤矿整合建成，西与苞谷山煤矿毗邻，东与过河口煤矿毗邻。矿井属红果镇管辖，地理坐标为东经地理坐标为东经104°27′14″～104°28′22″，北纬25°47′23″～25°48′24″。矿井开采盘关向斜西翼中段松山井田块段，井田范围西起松山井田8号勘探线，东至5号勘探线以东约0.2km处，北以划定的矿区范围为界，南以矿区深部+1300m等高线为界，井田走向长1.8km，倾斜宽0.93km，面积1.6050km2。矿井工业储量为2342万t。设计可采储量1815.3万t，设计生产能力为45万吨/年，服务年限29年，现为“六证”齐全的生产矿井。红果煤矿法人代表余邦平，矿长余红冈。

（二）红果煤矿生产情况、业务范围

矿井采用斜井开拓，矿井积极推广综采综掘，安全程度提高，职工劳动强度下降。

红果煤矿建设项目概算投资3.8亿元，实际完成投资近4亿元。现有二个综采面，二个炮采面，矿井通风方式为分区抽出式；井下主运输采用胶带输送机运输；副斜井选用提升机辅助提升；排水系统有水泵五台；压风系统有风冷式螺杆空压机三台。通风系统合理稳定，采掘工作面均实现了独立通风，局部通风方面实现了“三专、两闭锁”，杜绝了无风、微风和瓦斯超限作业。完善了矿井安全

1

避险“六大系统”。

20xx年，红果煤矿平均日产量1500吨，年产原煤产量48.81万吨；其中洗精煤16.3万吨，综煤32.5万吨。

红果煤矿业务范围为原煤开采和销售，主要生产产品为煤炭，我矿可采煤层7层，分别为3#、5#、12#、14#、15#、20#、24#煤层，煤类以气煤、肥煤为主，地质储量丰富。红果煤矿生产的煤炭宜作动力、气化、炼焦和民用用煤，所产原煤绝大部分销往云南、响水等地，部分供盘县工矿企业和当地民用，现红果煤矿销售情况：精煤主要销售昆明钢铁控股有限公司，综煤主要销售盘县响水发电厂。

（三）行业地位

在企业的发展过程中，政府部门给予了红果煤矿很多的鼓励：

20xx年6月荣获“首届贵州省50家诚信民营企业”；

20xx年至20xx年连续5年荣获“非公有制经济先进企业”；

20xx年荣获“盘县抗击雪凝灾害先进工作集体”；

20xx年至20xx年被评为“诚信纳税企业”和贵州省首届“诚信民营企业”； 20xx年荣获“税法知识普及及考试先进企业”和“20xx年中国凉都〃六盘水消夏文化节荣誉企业”；

20xx年荣获“六盘水循环经济试点示范企业”；

（四）职工构成

矿井设矿长1人、安全副矿长1人、生产副矿长和机电副矿长1人，通风

副矿长1人，以及技术负责人（总工程师）1人。

矿井安全专用工程设施劳动定员包括：

1）通风、气体、粉尘检测专职人员；

2）防尘、防爆、隔爆工程设施操作、维修专职人员；

3）矿井安全装备和仪器仪表专职保管、维护、收发人员；

4）矿井安全监测监控系统管理、维护专职人员；

5）井上下消防材料库材料、器材发放、保管专职人员；

2

6）矿井瓦斯抽放工程专职人员；

7）井下防治水工程专职人员；

8）井下防灭火工程专职人员；

9）地面急救站专职医护人员；

10）爆破员、电工、专职钻机队员；

11）防突队员；

12）矿井“六大系统”管理人员、技术人员、维护人员。

13）瓦检员、安检员。

矿井安全劳动人员在籍总人数294人，出勤人数212人，其中：专职安全人

185人；管理人员18人。

（五）经营状况

表一

主要经营指标

编制单位：邦达能源红果煤矿 单位：吨、万元

备注：20xx年经营数据无法提供

3 员出勤人数

二、企业发展目标

表二

发展目标

（一）20xx年发展目标

红果煤矿为45万吨/年生产矿井，根据现生产及销售情况表明，原煤吨煤利润在90-100元，因现煤矿制度不能有效落实，工人整体素质较差，导致吨煤成本较高，在成本管理上需加强，以提高吨煤利润。在20xx年1-9月已生产原煤41万吨，计划在20xx年10-12月生产原煤20万吨。根据公司董事长安排及我矿发展规划，计划在20xx年11月前启动新井90万吨/年技改建设。

4

（二）20xx年发展目标

红果煤矿计划在20xx年进一步完善建立健全管理制度，并严格落实，认真规范职工行为，加强职工教育培训工作，提高职工整体素质，提高矿井机械化水平，培养合格机械化使用、维护、管理人员，以提高生产能力、控制吨煤生产成本。在20xx年期间正常建设技改90万吨/年。

（三）20xx年发展目标

红果煤矿计划在20xx年进一步提高矿井机械化管理水平，全面升级为机械化矿井，加强职工培训、教育力度，提高职工素质，加强技术、管理人员业务能力及素质的培训工作，从管理、技术方面控制生产成本。加强矿井瓦斯治理和抽采工作，通过瓦斯发电工程为企业实现盈利。

（四）20xx年发展目标

红果煤矿计划在20xx年淘汰老旧设备，积极采用新装备、设备等，以实现降低企业能耗，加强管理提高设备使用效率，避免出现设备空载、浪费现象，通过企业降低能耗增加吨煤利润。计划在20xx年建设完成红果煤矿90万吨/年技改新井，并通过验收，成为90万吨/年生产矿井。

（五）20xx年发展目标

红果煤矿计划在20xx年根据全国煤矿发展情况，积极更新支护形式，采用最新、可靠、安全的支护方式确保安全生产，进一步提高矿井机械化水平，满足现代化矿井要求。20xx年计划生产原煤100万吨，吨煤利润达250元左右，并通过瓦斯发电为企业创造利润。

5

三、企业支撑项目

（1）、瓦斯发电

红果煤矿建设有瓦斯发电厂，始建于20xx年10月，装机规模为5000KW，总投资2600万元，安装有10台500GF1-3RW型低浓度瓦斯发电机组，利用瓦斯浓度为6%-25%，每天利用瓦斯发电 6-7万度，从20xx年5月开始发电以来，共发电9259万度，共计利用瓦斯量3086万m?；20xx年1-8月共发电1600万度，利用瓦斯590多万m?；余热供矿区职工洗澡，较好的解决了瓦斯治理与利用问题。通过综合利用，变废为宝，以用促抽，以抽促效，实现煤气共采，为企业实现盈利。

（2）、货运装车站

年收发运量300万吨的花家庄火车站铁路货运装车站正按计划施工中。预计将投资6亿元，该工程计划在20xx年底建设完成。货运装车站承担邦达能源开发有限公司下属煤矿和邻近煤矿企业货运任务，铁路货运比以往的汽车运输节约成本，成为煤矿减少投资节约成本的重要环节，既为公司创造效益，也积极响应国家关于节约能源的号召。

（3）、扩能技改项目

红果煤矿90万t/a技改新井建设项目预计将投资3亿元，现已与施工方签订施工合同，该工程计划在20xx年底技改建设完成成为满足设计生产能力的90万吨/年生产矿井。该项目完成后将增加200多个就业岗位，企业利税将在原有基础上翻2倍，工人月工资将增加10%。

6

四、企业瓶颈问题

1、煤矿地质条件差，生产建设投入大，管理难度大。

2、由于部分设施为利用原有设施，布局改造有难度。

3、由于煤矿刚投入使用综采综掘设备，专业队伍素质相对较差。

4、职工流动性较大，安全管理、教育培训等工作开展难度大。

五、企业改革发展举措

红果煤矿将通过控制煤矿生产成本，以提高吨煤利润，为企业盈利，通过盈利资金及融资、贷款等方式投入技改新井等项目建设，以达到企业发展目标。

六、具体帮扶措施

（由安监局具体负责人来写）

7