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延安市沿黄公路项目延长项目组自查报告

根据延安市沿黄公路管理处《关于印发沿黄公路成立质量管理领导机构的通知》沿黄管理处[2015]23号文件，延安市沿黄公路延长项目组关于印发《延安市沿黄公路项目建设管理处延长项目组项目建设管理办法》的通知延长组发﹝2015﹞1号文件编制本自查报告。

一、组织机构

为保证施工质量，我项目组成立质量保证管理组织机构如下。

二、自查流程及内容

1.自查流程：施工单位自查→报驻地监理检查→项目组、监理单位、施工单位三方联合检查（单位合格率达100%，优良达

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95%）→进入下一道工序否则进行返工或整改。

2.自查内容

基坑支护、土方开挖、路基回填、脚手架工程、模板工程、起重机械安装拆卸及吊装作业等

三、自检工作开展情况

施工自检是保证每道工序质量的第一关口，项目组在施工自检上始终严格自我要求，对于部分没有达到标准、规范及设计要求的分项工程或工序，坚决返工或整改，必须把质量隐患消灭在萌芽状态。

1、施工前所采取的质量控制措施

1.1我项目组在确保工程质量方面，做到不仅要保证工程实体的内在质量，还要保证工程的外观质量，做到“内实外美”。项目组要求中标单位编制实施性施工组织设计，专项施工方案（基坑支护、土方开挖、脚手架工程、模板工程、起重机械安装拆卸及吊装作业等），执行施工现场五项规定即施工作业前必须编制施工方案；施工方案必须按规定论证和审批；施工作业前必须进项安全技术交底；施工过程中必须按施工方案施工；施工方案完成后必须经验收合格方可进入下一道工序。建立施工组织设计、专项施工方案台账和整治清单，及时更新、完善相关检查记录、图片资料。同时制定奖罚分明的激励机制，杜绝人为的随意性。要求将工程施工变成一种常规化、规范化和程序化作业，从而保证工程的顺利实施。

1.2资料交接和技术交底是施工准备工作的重要环节。在施工前，进一步了解设计意图及工程实施的技术要求和质量标准，

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以便准确无误地进行现场放样和安排施工，对设计图纸或资料中不明确或不完善的部分，提请设计单位或驻地监理工程师进行澄清、补充、确认。

A、要求施工单位建立技术交底网络，项目总工向各专业工程师作技术交底，对重要关键的分项工程和部分，作详细的书面技术交底。各专业工程师向施工队进行交底。建立技术交底台账和整治清单，及时更新、完善相关检查记录、图片资料。

施工中，项目总工经常检查，了解施工班组技术人员掌握和领会的技术情况程度，做到参建技术人员心中有数，领会清楚，落实貫彻到位。

B、主要部位及技术交底

路线走向的总要求，即直线、曲线的总体布局交底落实到测量专业工程师。沿线的水文、地质情况，对路基分段影响的特殊要求。路基施工对土质和承载力的要求，高填方稳定设计介绍。特殊和软土地基的技术要求，路基纵横断面要求，交底至各专业工程师，由其负责交底至施工班组技术骨干。涵洞对地基承载力的要求，结构设计特点，施工工艺的主要要求，和易现质量通病环节、预控措施向涵洞专业工程师作详细的技术交底，使之参建技术骨干领会清楚，消除盲区，贯彻到位。

3、试验检测

项目组按照合同要求，施工单位建立了工地实验室，在投入使用之前进行标定，完善了相关工作制度，充分发挥试验室功能，及时对施工过程中的原材料质量抽检、并按要求完成各种标准试验和配合比设计。保证工程始终用优质的材料施工，始终用

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科学正确的数据指导和控制施工。

为规范建设工程项目质量检测试验工作,依据国家和建设部现行有关施工技术指南、验收标准、工程验收试验规程以及工程质量管理有关规定,结合项目实际编制制定试验检测工作规章。

3.1试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西，禁止将与检测工作无关的物品带入试验室；禁止开启门窗。试验室应建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底 清扫一次，空调通风管每季度彻底清扫一次。

3.2下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源，关好门窗， 以保证试验室的安全。仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录等应专柜保管。带电作业应由两人以上操作，地面应采取绝缘措施。电烙铁应放在烙铁架上，电源线应排列整齐，不得横跨过道。试验室应设臵消防设施、消火栓和灭火桶。灭火桶应经常检查，任何人不得私自挪动位臵，不得挪做他用。

3.3试验检测岗位职责

A、认真贯彻执行交通工程试验检测工作的方针、政策，熟 悉并掌握有关的规定、规范和规程；负责本地区交通工程建设项目的原材料、产品质量的试 化验及检测工作；深入施工现场进行质量检测工作；

B、签发试验检测报告单，要求准确及时；定期对仪器设备进行维修及保养，保证其正常运转；坚持计量标准化，定期校验 仪器设备，严格遵守操作规程；

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C、 严格按检测标准及试验规程工作，熟练掌握与使用国家计 量标准、各种仪器设备，认真填写试验检测记录，详细说明产品质量、指标、混合料温度、出站日期，产品试验合格方可使用；

D、试验检测报告必须经试验员、校核人签字（盖章）。

3.4完成领导交待的其他任务。

4、施工过程质量控制

4.1路基填筑

在路基施工前，项目组要求施工单位试验室对全线地表进行了普查，并与监理一同取样做相关平行试验，全线填筑用土采用监理批准土场的土，在施工中按批量再次进行了试验和送检。路基填筑前进行清表和软弱地基的处理，分层分区检测试验，分层填筑，每层自检，监理抽检合格后方进行下层的施工；碾压机械采用20吨振动压路机，平地机平整，保证路基横坡，防止雨后积水，对有关试验指标不合要求的地段及时予以返工处理.对原地表试验指标不合要求的土,采取弃方处理.通过对各环节的控制,确保路基填筑质量.

4.2构筑物施工

A、施工前试验室对构造使用原材料和混凝土配合比进行试验，施工中对原材料和混凝土进行随机取样试验，确保原材料和砼的施工质量，施工后对有关试验结果进行统计分析，并进一步的改进。

B、对施工工艺进行控制，首先对基底承载力进行检测，基底承载力不满足要求的，均进行基底处理，确保了结构的安全。

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施工中对结构的尺寸、配筋等进行工序验收，及时填写有关资料，严格按照设计图纸施工，确保结构尺寸和功能，保证了构造物的内在质量。

4.3防护排水施工

防护排水工程，施工前主要控制原材料质量，施工中对其尺寸、砂浆强度进行控制，完工后进行抽样检查和验收。

5、工程质量问题的处理

项目组要求施工单位在施工过程中收到的监理指令，施工单位必须按要求处理，并将处理情况及时回复监理，并请监理现场复查验收，对重复出现的同性质的问题，项目组、监理单位、施工单位三方进行认真的分析，现场跟踪查明原因，采取措施，防止问题的再次出现，对于自查不合格质量问题，要求施工单位必须采取返工措施，自查合格后才可申请验收。

四、工程质量自查评定情况

1.LJ-9标前期施工准备

1.1建立了严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，做到用规章管理工程。

1.2补充调查了工程沿线影响施工的因素，标注出平面位臵图，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。

1.3施工图纸，吃透设计意图，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。

1.4进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

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1.5建立了工地试验室，对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。

1.6绘制了关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、事故处理等操作管理框图，并使图表上墙。

1.7根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，编制了施工方案，完善了施工组织设计。

LJ-9标综合评定：施工单位完成了充分的施工准备，保障了施工过程的连续、协调、均衡和经济。

2.LJ-10标

2.1编制了实施性施工组织设计并报送驻地办进行审批，现正按照驻地办审批结果进行修改；

2.2项目部已组织各施工管理人员对分部、分项工程进行全面技术交底，并通过例会形式讨论本标段中的风险预警情况，同时对施工现场存在隐患进行了全面的排查，制定出专项应急预案。隐患排查等事宜已经落实到人；

2.3延河大桥，工程完成情况如下：

A、1-1#、2-1#桩基已成孔，成孔质量良好。

B、原材料已全部进场，试验合格。水下C25混凝土配合比已验证，等待强度报告；混凝土拌和站已建成，等待计量鉴定。

C、导管闭水试验已检测，成果合格。

D、实验室、标养室已建成，等待标定、验收。

3.LJ-11标

3.1施工方案、施工组织设计的编制、论证和审批：施工单

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位技术人员将已编制好的实施性施工组织设计报送驻地办进行审批，现正在按照驻地办审批结果进行修改编制。

3.2技术交底、风险预警和隐患排查：施工单位技术人员已组织各分部分项施工管理人员进行全面技术交底；通过例会形式讨论本标段风险预警及隐患排查，并制定出专项应急预案，包括隐患排查等事项落实到由专人总负责各部门配合工作。

3.3试验室设备已标定完毕等待验收;南河沟大桥4号台电线杆正在协调;施工图纸曲直表存在很多问题,等待设计院回复，导线复测已完毕,驻地办已复测;原地面复测进行了9公里,由于曲直表错误,等待设计变更。

4.SL-2标合同段

4.1对挖方边坡进行检查，个别不合格，要求对坡面不顺、亏坡、倒坡、坡率不一致的段落进行彻底整修，达到顺适、美观、牢固，坡率符合设计的要求。

4.2对坡顶和路边的弃土进行清理或整平，达到整齐、美观。

4.3对挡土墙的墙背和涵洞台背的压实度进行检查，检查时深挖50公分测其压实度（要求每隔2M测一个），压实度达不到规范要求（96%），必须将墙台背挖开重新分层回填。

4.4土质路基压实度要求：路床（路槽底0~80cm）≥95%，上路堤（路槽底80~150cm）≥94%，下路堤（路槽底150cm以下）≥92%，零填及挖方路基≥95%。整修时对压实度进行抽查，个别部位达不到以上要求，进行返工处理。

4.5临时排水：路基两侧做好临时排水设施，排水沟设臵在路基以外，保持畅通，涵洞出口保持畅通。确保了路基范围内的

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水排入边沟和排水沟，路基及附近不得有积水。

4.7路基验收：路基表面平整坚实，无软弹和翻浆现象，路拱合适，排水良好无冲刷。土方路基检验按照JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》P7表4.2.2土方路基实测项目执行，石方路基检验按照JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》P8表4.2.3石方路基实测项目执行。

SL-2标合同段有着健全的质量管理体系，严格的质量管理措施，施工中进行全过程控制，严格按设计文件、公路工程相关规范施工，资料真实、完整，认真全面履行合同，经检测评定结果，本合同段工程符合设计文件、规程规范要求。综合评定：合格率97.5%，评定为合格工程。

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第二篇：安全自检自查报告

凌源市托管服务中心安全工作

自检自查报告

为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》的文件精神和《安全生产管理条例》的管理办法，进一步加强老年托管服务中心（以下简称中心）安全工作，确保中心日正常工作开展顺利。20xx年5月29日中心领导组织召开安全工作会议，强调管理人员要严格吸取河南鲁山养老院失火事件为引荐，我中心以“重安全，保平安”为常抓不懈的一项重要工作，为确保我中心所有员工及养员安全，我们牢固树立了“安全第一，责任重于泰山”的观念。并对中心安全进行了全面彻底的排查。邀请我市消防大队来我院讲解消防知识和补救办法及在我院开展灾情模拟演习。现就我中心安全自检自查情况书面报告于下：

一、落实安全责任制

托管中心安全工作小组由李彦新主任任组长，负责全面工作；副主任杨波任副组长，负责安全工作的协调指导与监督工作；组员由中心办公室主任兼安全科科长张建民及中心托管人员组成。层层落实安全工作责任制，主任与每一位管理员及托管人员分别签了安全工作责任状。

二、建立、完善和落实消防安全规章制度

建立了《项目防火检查、巡查制度》、《用水、用电管理制度》、《消防安全宣传教育制度》、《消防安全责任追究制度》、《消防工作奖惩制度》。

三、及时排查，及时预防

中心安全工作会后，全体安全工作小组成员立即一起对中心全楼层、楼道、养员房间、食堂、活动室、院内等周边环境进行了彻底的检查，检查安全隐患，有问题立即解决。安全领导小组认真检查各办公室、养员房间、服务站、活动室、食堂、电源开关、阳台扶手、灯具以及电线是否裸露，消除火灾隐患，对消防器材进行检查，消防通道是否通畅、出现故障问题及时维修或更新。

1、 消防安全方面认真做好各项检查、填写好消防安全记录

根据消防部门的精神，我中心开展了消防安全工作每日一小查、每周大查、安全员随时抽检、每月一总结的方法，针对中心的各项设施进行全面的安全大检查。同时，我们对检查的结果进行了记录，并要求同查人员一起认真填写好排查记录，做到零上报，消灭死角，杜绝各项隐患。 2、水电设施安全方面

安全领导小组对中心的水、电、网线检查，及时排除故障，确保正常、安全使用及运转，严格地遵守操作规程，并对影响中心工作有关安全隐患的项目进行处理。

四、公物管理方面

为了使中心的公共财产保持完好，不受损坏，不丢失，充分发挥作用。中心职工都能配合好，对使用寿命已到期或损坏的，如灯管、插排、电源线等及时上报科室负责人。除此之外，对中心室中易燃易爆、有毒物品进行整理，严格保管科学使用。

五、存在的主要问题及整改措施：

（一）、存在的主要问题

1、阳台钛金扶手脱焊松落。

2、养员房间门扶手、门吸、物品桌螺丝松动。

3、各楼层卫生有死角、分工不到位。

4、主楼两侧排水管松动、楼顶雨漏缺失。

5、花坛中的草坪需要及时修剪。

（二）、整改措施：

中心安全工作事关中心成员及养员的身体健康和切身利益，丝毫松懈不得，对此，我们针对排查发现的问题做出如下整改措施。

1、针对主楼电源插座松动、灯管老化、电源线破损、电源开关的漏电隐患限期2个工作日检修更换。

2、有破损、玻璃松动现象，利用限期一周进行维修。

3、组织中心托管人员对养员房间、楼道及中心院内进行彻底清扫，限期三个工作日对垃圾池进行清理、维修。

凌源市老年服务托管中心

20xx年6月2日