医院建筑调研报告

                              

                              

                                姓名：张悦

                                班级：08城建建筑2班

                                学号：08290020208

                                指导老师：严云鹤

导言：

    就专业课题医院设计，我们在合肥市进行了医院的调研活动。我们选定了由孟建民大师设计的安徽医科大学第二附属医院和滨湖医院进行这次的课题调研。

一安徽医科大学第二附属医院

设计师简介

    作为我国著名的中青年建筑师，孟建民独特的设计理念和设计手法得到了业界的普遍赞赏。他倡导我国建筑设计要走自己的原创之路，建立基于民族文化传统，融入更多本国元素的设计理念，形成个性化的设计。对于医疗建筑的设计，他更是坚持走原创之路，从“医院城”到“医院街”，再到医院“全方位”关怀设计，无不彰显着他原创的轨迹。

医院简介

    安徽医科大学第二临床学院第二附属医院是安徽医科大学在合肥经济开发区内建设的大型综合性医院。其建筑规模约为10.9万平方米，床位1000张。

    医院在设计之初，孟建民就曾提出，“医疗建筑的原创不能停留在表面上，不仅从形态上，而且应该更多的从功能，细节，流线环节这些方面来把握。”

    我们进入医院感受到的也正是如此，首先是其复杂性，无论功能关系还是其空间结构都表现出了丰富的层次；其次是其多样性，“医院城”与传统医院相比，设施更为齐全，服务形式也更加多元化，在结构复杂与构成多元的前提下，“医院城”还表现出了系统内部高效合理的运作状态；此外，它还具备了人文性，有机性，整体性及可持续性。

（一）复杂功能的逻辑化与简约化

（ 1 ）从整体结构解决医院流程复杂性

在“医院城”的整体结构上，设计师引申设计了“医院街”——一个贯穿医院建筑的公共体系，为所有人提供了一个生动的景观空间。各功能区通过“街”来组织，暗示了医院内部的逻辑关系，提供了明确的导向性，让使用者产生方向感和空间的舒适感。

 

    医技部门按使用性质及其与门诊，住院部联系的紧密程度，分成两大体块：一部分为高科技医技部门（设备小，造价低，易维护），门诊部联系密切，共同布置在医院街的一侧，如功能检查，中心实验室，临床检查等；另一部分为高科技医技部门（设备大，造价高，维护要求高），与住院部联系密切，共同布置在医院街的一侧，且与住院部共用设备层，如中央手术部，ICU，药剂中心，中心供应室等。这样，既保证了整体形态的均衡性，完整性，又提高了医疗系统的运营的效率。

（ 2 ）解决相关领域间的流程矛盾

   医院药剂中心与门诊药房同层布置，又与住院部的楼梯有直接的联系，极大地提高了药品的传输效率，手术部通过清洁廊与血液科相连，同时通过污梯及手术部专用洁梯与地下室的中心供应进行垂直联系。医院的其他污物也通过污梯送至地下层，可回收的污物通过中心供应的消毒流程，由洁梯运送回相关领域；垃圾及废弃物由地下室专门通道送出，避免了对地面环境的影响。从而使医院内部形成了一个立体独立洁污分流的物流系统。

（二）情感空间的创造

    创造一个情感健康的康复环境，体现对病人，医护人员及来访者的同等关怀是设计师们关注的另一个话题。

（ 1 ）整体结构上的公共空间

医院街的设计中，必要的节点上设计了公共楼梯，廊道，桥等要素，沿街设置了各种公共服务设施，如鲜花店，超市，书屋，美容，咖啡，银行等，增添了“街”的内涵，强化了“街”的公共属性。

（ 2 ） 领域间的公共空间

医院沿街一侧组织了三个性格迥异的方形公共空间，分别与门诊，药房，医技检查等部门相联系，丰富了活动内容，使医院室内外的空间产生了穿插，流动的效果，使病人的医疗流程充满了阳光与温馨。

（三）规划的可持续性

    医院设计中把住院部的二期病房大楼预先考虑在整体的方形基地内，与一期的形态有机结合，使其在功能形态上均保持连续与完整。

二合肥市滨湖医院

医院简介

合肥市滨湖医院位于合肥市滨湖新区徽州大道与紫云路交口东南角，占地面积约159亩。由于位于新区内场地在规划时已经预留，所以得以从净地开始规划开发，占地范围宽裕，规划较为完整，可能由于人员设施或者环境因素等制约，二期发展还未动工，但是预留了一定的发展空间是值得肯定的，在整体规划上也符合一致的格局。

合肥市滨湖医院由广州设计院设计。占地面积200亩，建筑面积32万平方米，由门诊楼、急诊楼、医技楼、内科病房楼、外科病房楼、综合病房楼、供应楼、保障楼组成。医院规划床位3000张，一期建成投入使用2200张床位。滨湖医院未来将辐射以徽州大道与紫云路的交会口为中心的区域内约150万人。

周边建筑多为新区住宅及学校，整体环境较为安逸，适宜病人休养，医院的多高层建筑风格与周边滨湖世纪城等高层住宅相比也并不显得突兀，一片新区新建筑的风貌。

滨湖医院流线：

在出入口的设置上，滨湖医院门诊楼更良好有序的组织了合理的方案。建筑设置了主要出入口和辅助出入口，主要出入口分为门诊病人出入口和急诊病人出入口，传染病科独立设置出入口，此外的辅助出入口也包含了供应输入入口和污物排放出口，多种分割有效区分了流线，功能明确，交通便捷。在大流线中为了疏导人群分布了很多小流线，垂直交通上的充分考虑为医院未来的发展提供了有效硬件措施。在交通转折处，人和物流动频繁的部位，进行了引导过渡，充分发挥了流线的导向性作用。

基地内基本不采用地面停车，地下车库有两个入口两个出口。沿基地外围设环道。

东门出口是货物、药品的出入口。

南门与北门是医患出入口。

流线大概分为：患者与陪访流线，医护职工流线，膳食用品流线，污物排放流线。

单就门诊部的就医流线而言，大致流程为：入口～导医台——大厅挂号排队——寻找科室分区——分诊——候诊——就诊——缴费——取药——出口。

①病人进入大厅后经门诊部（挂号——各楼层就诊——付款——取药）在由大厅或门诊大门返回。

②病人进入大厅后经门诊部（挂号——各楼层就诊）、医技大楼（X光、各种检查）、返回门诊（就诊——付款——取药）在由大厅或门诊大门返回。

医院的各个部分既相互独立又有密切的联系。中空大厅像交通枢纽一样联系着医院的各个部分。

滨湖医院的人性化设施：

不同的就医环境给医患的心理暗示差别很大。滨湖医院的无论内部外部都别具一格。

内部设施的人性化：大楼内一层内设有理发店、餐厅、超市、眼镜店等便利医患的服务设施。

医疗设施的现代化：以输液室为例，每个输液椅都配有充电电源、电灯便于病人在输液的同时看报等。另外座椅的设计的也很舒适。充分考虑到病人输液时无聊的心态。以小见大，滨湖医院的设施必不会落后。

外部空间的处理：滨湖医院的基地面积较大，不似位于市中心的医院，它的绿化面积及绿化方式较之于其他都很好。病房外有个人工水池，有江南园林的感觉。

、

从体量、造型和建筑色彩看，医院建筑适宜大体量的分散式摊布或者集中式叠起，滨湖医院的高度对称式造型使人感觉严肃崇高，树立了医院一种严谨高尚的氛围，加上淡色的建筑色彩，显得清洁、明亮、平静，周边环境绿化的配置，使人感到神清气爽，就医也心情明快了很多。同时各建筑联系空间中经常出现采光中庭，内植绿化，也使医院不至于看起来那么冷冰冰。

总结：

    安医二附院的“医院城”概念是适合当今中国社会发展的合理模式，它创造了一种令人愉悦的医疗环境，营造了一种高效，便捷的营运模式。滨湖医院是现代化医院建筑的一个实例。虽然它现在使用的并不是很充分，但随着其辐射地区的人口增加，他发挥的作用将愈亦明显。超高的绿化率也为以后的扩建提供了条件。

总之在今天的社会中，医院建筑还有很多地方需要进行改进，我们应切实的面对新形势下医院建筑中的各种复杂矛盾，在理性思考的基础上进行充满激情的创作，寻求更适合社会发展的新型医院模式。

 

第二篇：20xx-20xx年中国医院后勤服务市场深度研究与市场竞争态势报告

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2015-20xx年中国医院后勤服务市场深度研究与市场竞争态势报告 ?

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报告目录

第一章 20xx年中国医疗机构后勤服务行业市场发展环境分析 18

第一节20xx年中国经济环境分析 18

一、国民经济运行情况GDP 18

二、消费价格指数CPI、PPI 21

三、全国居民收入情况 28

四、恩格尔系数 33

五、工业发展形势 36

六、固定资产投资情况 42

第二节20xx年中国医疗机构后勤服务行业政策环境分析 47

一、行业政策分析 47

二、相关产业政策影响分析 50

第三节20xx年中国医疗机构后勤服务行业社会环境分析 55

一、人口环境分析 55

二、教育环境分析 59

三、文化环境分析 61

四、生态环境分析 62

五、中国城镇化率 65

六、居民的各种消费观念和习惯 66

第四节20xx年中国医疗机构后勤服务行业技术环境分析 68

第二章 20xx年医疗机构后勤服务行业的国际比较分析 74

第一节 全球医疗机构后勤服务公司竞争分析 74

第二节 全球医疗机构后勤服务公司竞争比较分析 75

第三节 全球医疗机构后勤服务行业市场需求分析 78

一、市场规模现状 78

二、需求结构分析 78

三、重点需求客户 79

四、市场前景展望 79

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第四节 全球医疗机构后勤服务行业市场供给分析 80

第三章20xx年中国医疗机构后勤服务应用领域及行业供需分析 81

第一节20xx年中国医疗机构后勤服务需求分析 81

一、医疗机构后勤服务行业需求市场 81

二、医疗机构后勤服务行业客户结构 81

三、医疗机构后勤服务行业需求的地区差异 82

第二节20xx年中国医疗机构后勤服务供给分析 82

第三节20xx年中国医疗机构后勤服务供求平衡分析及未来发展趋势 83

一、医疗机构后勤服务行业的需求预测 83

二、医疗机构后勤服务行业的供应预测 84

三、供求平衡分析 84

四、供求平衡预测 85

第四章20xx年中国医疗机构后勤服务行业产业链及区域市场分析 86

第一节 医疗机构后勤服务产业链的分析 86

一、行业集中度 86

二、主要的增值空间 86

三、行业进入壁垒和驱动因素 87

四、相关行业影响及趋势分析 88

第二节 区域市场情况深度研究 88

一、长三角区域市场情况分析 88

二、珠三角区域市场情况分析 89

三、环渤海区域市场情况分析 90

四、医疗机构后勤服务行业主要市场发展状况及竞争力研究 91

五、主要省市集中度及竞争力模式分析 94

第五章20xx年主要企业排名与产业结构分析 96

第一节 行业企业排名分析 96

第二节 产业结构分析 96

一、市场细分充分程度的分析 96

二、各细分市场占总市场的结构比例 97

三、领先企业发展模式分析 97

第三节 产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析 99

一、产业价值链条的构成 99

二、产业链条的竞争优势与劣势分析 100

第四节 产业结构发展预测 100

一、产业结构调整的方向政府产业指导政策分析 100

二、产业结构调整发展趋势分析 100

三、医疗机构后勤服务行业国际比较分析 101

第六章20xx年医疗机构后勤服务市场竞争格局分析 105

第一节 行业竞争结构分析 105

一、现有企业间竞争 105

（）

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二、潜在进入者分析 106

三、替代品威胁分析 106

四、供应商议价能力 106

五、客户议价能力 107

第二节 行业集中度分析 108

一、市场集中度分析 108

二、企业集中度分析 110

三、区域集中度分析 111

第三节 行业国际竞争力比较 112

一、竞争力要素 112

二、需求条件 113

三、相关和支持性产业 113

四、企业的战略、结构和竞争对手 113

五、政府的作用 114

第四节 医疗机构后勤服务行业主要企业竞争模式分析 114

第五节 医疗机构后勤服务行业竞争格局分析 115

第七章20xx年中国医疗机构后勤服务行业竞争对手企业分析 117

第一节 北京普净物业管理有限公司 117

一、主营业务及经营状况 117

二、主要市场份额分析 122

三、主要市场定位 123

四、主要优势与主要劣势 123

五、市场拓展战略与手段分析 124

第二节 广东众安康后勤集团股份有限公司 124

一、主营业务及经营状况 124

二、主要市场份额分析 129

三、主要市场定位 130

四、主要优势与主要劣势 131

五、市场拓展战略与手段分析 131

第三节 上海益中亘泰物业管理有限公司 131

一、主营业务及经营状况 131

二、主要市场份额分析 136

三、主要市场定位 137

四、主要优势与主要劣势 137

第四节 深圳市明喆物业管理有限公司 138

一、主营业务及经营状况 138

二、主要市场份额分析 143

三、主要市场定位 144

四、主要优势与主要劣势 144

五、市场拓展战略与手段分析 145

第五节 上海吉晨卫生后勤服务管理有限公司 145

一、主营业务及经营状况 145

二、主要市场份额分析 151

（）

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三、主要市场定位 152

四、主要优势与主要劣势 152

五、市场拓展战略与手段分析 153

第六节 福建康泉社会服务有限公司 153

一、主营业务及经营状况 153

二、主要市场份额分析 158

三、主要市场定位 159

四、主要优势与主要劣势 159

五、市场拓展战略与手段分析 160

第七节 安徽省泰洁医院后勤管理服务有限公司 160

一、主营业务及经营状况 160

二、主要市场份额分析 165

三、主要市场定位 166

四、主要优势与主要劣势 166

五、市场拓展战略与手段分析 167

第八节 上海伟康卫生后勤服务有限公司 167

一、主营业务及经营状况 167

二、主要市场份额分析 172

三、主要市场定位 173

四、主要优势与主要劣势 173

五、市场拓展战略与手段分析 174

第九节 爱玛客服务产业（中国）有限公司 174

一、主营业务及经营状况 174

二、主要市场份额分析 179

三、主要市场定位 180

四、主要优势与主要劣势 181

五、市场拓展战略与手段分析 181

第十节 深圳市新东升物业管理有限公司 181

一、主营业务及经营状况 181

二、主要市场份额分析 186

三、主要市场定位 187

第八章 20xx年中国医疗机构后勤服务行业整体运行指标分析 188

第一节 中国医疗机构后勤服务行业总体规模分析 188

第二节 中国医疗机构后勤服务行业产销分析 188

第九章20xx年影响企业经营的关键趋势 190

第一节 市场整合成长趋势 190

第二节 需求变化趋势及新的商业机遇预测 192

第三节 企业区域市场拓展的趋势 192

第四节 行业发展的必然趋势 192

第五节 影响企业服务方式的关键趋势 193

第六节 中国医疗机构后勤服务行业SWOT分析 193

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第十章 2014-20xx年医疗机构后勤服务需求预测分析 195

第一节 2014-20xx年医疗机构后勤服务行业领域需求量预测 195

第二节 2014-20xx年医疗机构后勤服务行业领域发展预测 195

第三节 2014-20xx年医疗机构后勤服务行业领域需求产品（服务）市场格局预测 196

第十一章 2014-20xx年医疗机构后勤服务行业投资价值评估分析 197

第一节 产业发展的有利因素与不利因素分析 197

第二节 投资回报率比较高的投资方向 197

第三节 新进入者应注意的障碍因素 200

第四节 营销分析与营销模式推荐 201

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市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。

5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

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公司介绍

北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

A. 北京智研科信咨询有限公司公司于20xx年注册成立，是国家统计局、中国科学技术情报学会认证、监管的国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：

a) 智研咨询的主要负责人多与中央部委、国家统计局、中国海关、各行业协会等建立长期的合作关系

b) 拥有全国百万家企业基础数据库

c) 全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。

d) 超过200多个研究项目的成功案例

e) 研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业

f) 我们很荣幸的为工商银行、国家开发银行、麦肯锡、通用集团、波士顿咨询、三菱商事、中国农科院、同济大学、三星电子，松下电器、丸红株式会社（）

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海尔、美的等国内外知名企业和机构提供过咨询服务

B. 智研咨询调研（行业研究）说明

a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法： b) 通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c) 二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d) 智研科信具有获得一些非公开信息的渠道： e) 政府数据与信息 f) 相关的经济数据 g) 行业公开信息 h) 企业年报、季报

i) 行业资深专家公开发表的观点 j) 精深严密的数理统计分析

我们的服务领域

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