20##年商业地产中儿童职业体验馆行业发展研究报告(一)

儿童职业体验馆行业界定和分类
    1．行业定义、基本概念
    2．行业基本特点：
    3．行业分类

第一章 儿童职业体验馆行业国内外发展概述
    一、国际儿童职业体验馆行业发展总体概况
        1．20##-20##年全球儿童职业体验馆行业发展概况
        2．主要国家和地区发展概况
        3．全球儿童职业体验馆行业发展趋势

    二、中国儿童职业体验馆行业发展概况
        1．20##-20##年儿童职业体验馆行业发展概况
        2．中国儿童职业体验馆行业发展中存在的问题

第二章 20##-20##年儿童职业体验馆行业发展环境分析
    一、儿童职业体验馆宏观经济环境
    二、儿童职业体验馆行业政策环境
    三、儿童体验馆是哪些投资商在参与呢？
    四、国内外经济形势对儿童职业体验馆行业发展环境的影响

第三章儿童职业体验馆行业市场分析
    一、市场规模分析
        1．20##-20##年儿童职业体验馆行业市场规模及增速
        2．儿童职业体验馆行业市场饱和度
        3．经济形势和生活习惯对儿童职业体验馆行业市场规模的影响
        4．20##-20##年儿童职业体验馆行业市场规模及增速预测
    二、市场结构分析
    三、市场特点分析
        1．儿童职业体验馆行业所处生命周期
        2．技术变革与行业革新对儿童职业体验馆行业的影响
        3．差异化分析

儿童职业体验馆行业界定和分类
    1．行业定义、基本概念：按真实社会2/3比例缩微的儿童高仿真模拟城市。

儿童职业体验是一种由3～13岁的儿童扮演各种职业角色的寓教于乐的游戏场馆。儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。儿童职业体验型游乐园本质是缩小版的现实社会，儿童职业体验乐园是一个仿真的和模拟现实的地方，通过参加工作，让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，在参与中学习社会的知识。
    2．行业基本特点：通过体验成年人的职业角色，帮助儿童了解大人的世界，增强表达能力、动手能力、理财能力、团队协作能力、责任心等，弥补当代教育的缺陷，给儿童一个理想的学习成长空间。

    3．行业分类：儿童可以体验的职业有：

消防员、匹萨店店员、巧克力馆店员、模特儿、新闻记者、广播台主播、考古学家、医院医生、航空员、汽车4S店员工、能源电力公司员工、奶牛场员工、法院法官、警察局警员、雪糕店店员、加油站服务生、赛车手等等约108种充满乐趣的职业角色。

第一章 儿童职业体验馆行业国内外发展概述
    一、国际儿童职业体验馆行业发展总体概况
        1．20##-20##年全球儿童职业体验馆行业发展概况：

儿童职业体验馆是1997年从韩国起源，1999年在墨西哥开第一家全球第大职业体验馆，叫Kidzania（趣志家）。后来陆续在日本、葡萄牙、印度、韩国开。美国、中国台湾也相续开了自己品牌的儿童职业体验馆-宝贝当家。美国的是20##年在佛罗里达的Wannadocity（玩拿多城市体验馆），台湾的是20##年的Babyboss（宝贝当家），20##年进入北京。

KidZania在全球范围已建或在建的项目超过12个，其中在建项目6个包括印度、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。 Wannado娱乐公司也已经签约在迪拜和新加坡开发同样的主题乐园项目。美国圣地亚哥、西班牙巴赛罗纳等城市也将出现儿童职业体验乐园。

        2．主要国家和地区发展概况

现在已经拥有儿童职业体验馆主要国家有：中国、日本、韩国、台湾、美国、墨西哥。未来将有儿童职业体验馆的国家有：泰国、印度、巴西。。。。。

排名第一的中国，他是世界上拥有儿童职业体验馆最多的国家，国内体验馆数量是其他国家的50倍，目前大大小小的儿童职业体验馆从500平米-20000平米共有80多家，表现内容雷同程度达到95%。

排名第二的是日本，他的特色是全球化建设在10个国家各建设1个，内容有不同重点侧重。韩国、台湾、美国、墨西哥等都在本国只建设1-2个而已。

        3．全球儿童职业体验馆行业发展趋势

在全球化儿童职业体验馆行业的研究中我们发现了几个奇怪的现象：

1、从20##年开始国外放缓了对这一职业类型场馆的建设，甚至可以说是嘎然而止了。而全球化扩张最快的日本kidzania，20##年本来要在中国上海开业的中国店，尽然快速撤资了，在但是引起业内广泛讨论。

2、欧盟发达国家几乎没建造这类独立职业型体验馆，葡萄牙和西班牙都停留在讨论中。

3、要建设儿童职业体验馆的国家，没有像中国一样大规模建设，而是由旅游部门统一规划，审查相当严格、不允许大规模雷同建设。

从调研中发现，原因：

1、国际经济出现严重停滞，成本过高，带来扩张困难。尤其欧洲和日本是世界两大经济发动机出现严重经济困难，造成项目停滞状态。

2、欧洲和美国拥有大规模的科学发现和探索的科学馆和博物馆，各种体验动手动脑的科目特别多，体验机制非常先进，都是课程化的，青少年儿童很小就参与社会活动和体验过成人职业的内容，因此职业体验馆在此地先天不足，无法独立成为吸引人的项目。

3、中国职业体验馆多，原因是中国房地产产业的转型带动，而不是职业体验馆自然发展的结果。国内房地产商用此项目炒作地皮和商场人气，和真正的教育差距很远，应该精确定义为室内职业工作主题乐园。由于复制成本门槛不高，容易拷贝，很多属于短期和尝试性行为。未来发展趋势是小而多，投资总价都不会高。

4、各国出现的不同是和国家的教育习惯和生活习惯有密切关系。还要根据当地区域的室内面积、人口数量、人均消费能力、文化习惯、城市性质、政府态度、建馆的所处位置等等看，具体地方具体判断。

纵观职业儿童体验馆，百分之88%职业体验馆都是发展中国家在建设。建设地点在新商场、旧体育馆、新开发区、有面积的旧厂房。。。

    二、中国儿童职业体验馆行业发展概况
        1．20##-20##年儿童职业体验馆行业发展概况

1）儿童体验馆在中国的发展过程是什么样的呢？

国内从20##年杭州Do都城儿童职业体验馆建成开始，北京、上海、深圳到发达的二级城市纷纷建设，截至20##年底开业11家，20##年底建设完成和筹建中的数量超过80家，中国的儿童职业体验乐园发展得非常迅猛，但撤资和倒闭的也突破1/3数量。

20##年大陆出现了第一家儿童职业体验乐园杭州Do都城

20##年则迎来了开业小高潮，上海星期八小镇、南京属相国、南京爱儿时代、南京东方娃娃、苏州大未来、苏州好孩儿、北京通州欢乐之都体验馆、北京比如世界体验馆、天津kid-tree开迪树、湖南长沙酷贝拉、云南昆明宝贝梦想城、沈阳飞奇梦想城陆续立项和建成。

20##年北京蓝天大悦城、北京小人国、、北京大连实德大钟寺体验馆、北京宝贝当家、河南郑州点点梦想城、河南郑州大未来、内蒙呼和浩特快乐星期、广东惠州迪可可、广深圳迪可可、广东深圳粤信城、广东广州星期八小镇、湖北武汉小伢当家、湖北武汉星期八小镇、黑龙江哈尔滨泰姆凯迪、云南昆明金魔方、江苏无锡梦想方舟、上海育乐湾、上海kidzania、浙江温州汤米城少年儿童社会体验城等项目将陆续立项和建成

20##年，辽宁沈阳一二一体验馆、辽宁沈阳酷贝拉、黑龙江哈尔滨盛恒基哈乐城、黑龙江齐齐哈尔儿童城、吉林长春当当儿童城、上海酷贝拉、浙江宁波奇 e国、浙江宁波天宫城堡少儿职业体验馆(宁波嘟嘟城)、浙江丽水儿童城、江苏南京果壳里、江苏南京宁卡王国、江苏南通洛卡城、江苏南通童梦国、四川成都Babyboss、四川成都比如世界、重庆鸿恩寺体验馆、重庆天才梦工场、北京星光影视基地、天津希乐城、山西大同ido、河北石家庄大人物、山东济南星期八小镇、山东青岛贝贝城儿童职业体验馆、内蒙鄂尔多斯未来世界、宁夏银川趣立方体验城、等项目将陆续立项和建成.

20##年,河南濮阳童梦星球，河南鹤壁凯迪沃、河南平顶山ido、河南商丘儿童城、河南郑州大未来、山东东营mini未来儿童城、山东烟台童趣家、山东临沂星期八小镇、山东济宁儿童城、山东聊城儿童城、山东青岛比如世界、北京儿童影视乐园、北京我的奥林匹克、江苏常州天鹅湖DO都城、江苏泰州儿童城、苏州木渎比如世界、浙江台州超级宝贝、宁波文化广场育乐湾儿童职业体验馆、上海台北时尚风情街儿童职业体验城、辽宁大连小达人、辽宁盘锦酷贝拉、重庆TICO乐趣城、贵州贵阳千僖童、成都华侨城麦鲁小镇、甘肃兰州儿童城、、新疆乌鲁木齐、南昌摩天轮儿童城安徽合肥星光少儿城、广州东莞儿童城、深圳华侨城麦鲁小镇、。。。。。。项目将陆续立项和建成.

20##年，一级城市经过激烈竞争，无法再建设同样模式的场馆，该场馆转入三、四级城市，这些城市的很多人也开始尝试这个模式。

各年发展趋势榜

20##年：12家左右。华东44%、华北21%、华南14%、东北7%、华中7%、西南7%

20##年：19家左右。华北37%、华东21%、华南21%、东北5%、华中11%、西南5%

20##年：25家左右。华北24%、华东28%、华南21%、东北17%、华中14%、西南14%、西北3%

20##年：29家左右。华北45%、华东21%、华南10%、东北7%、华中3%、西南10%、西北7%

2）儿童职业体验馆竞争和淘汰过程怎样？

从20##年到20##年儿童体验馆竞争惨烈，无一靠自身场馆运作盈利。对此政府发改委政策司调查员，对全国80个场馆做完调查后，面色沉重，指出：“无一正常盈利、无法形成良性运作、无法实现正常税收，也就无法良性成为产业配套和政策。”

20##年开业的馆：北京通州欢乐之都体验馆、南京属相国、南京东方娃娃、沈阳飞奇梦想城、天津kid-tree开迪树、昆明宝贝梦想城基本撤资、暂停、倒闭了。到20##年为止就有50%淘汰出局了，基本淘汰时间为1年半，总体资金亏掉1.2亿。

20##年开业的馆：呼和浩特快乐星期、北京小人国、、北京大连实德大钟寺体验馆、深圳粤信城、上海kidzania、上海育乐湾（世博会）、温州汤米城少年儿童社会体验城等项目基本撤资、暂停、倒闭了。到20##年为止就有40%淘汰出局了，基本淘汰时间为1年，总体资金亏掉1亿。

20##年开业的馆：，成都Babyboss、成都比如世界，大连一个儿童馆撤资.其余都健在。内蒙鄂尔多斯未来世界的投资方资金流断了，跑路了，目前场馆被政府托管了。

从20##年到20##年末建造好的场馆，投资商基本都出现了后续资金紧张的状况，甚至名气排行一线的场馆，连10万元的供应商欠款都付不出来了。他们丰富多彩的命运要在20##年见分晓。

目前儿童职业体验馆里的长青树是20##年大陆出现了第一家儿童职业体验乐园杭州Do都城。当然，他的特殊背景和运作方式是保证其不倒翁地位的支柱。

20##-20##年将是国内儿童职业体验行业高速发展的时间，对这个新兴行业而言，将是至关重要的3年。20##年过后，儿童职业体验馆领域将从发烧期进入理智期。在20##年-20##年期间，儿童职业体验馆是各商业地产企业家豪赌的筹码，他不但面临着其他领域的巨无霸和先进的模式对他的蚕食和冲击。比如：蓬勃发展的高端早教幼儿园、各种6岁-15岁的一对一课外辅导班、学校自己的职业体验园、新式的青少年宫、各种更专业类职业体验馆、欢乐谷和方特类的娱乐体验园。。。。还面临自身问题是：有多少未来现金流和客流来支撑场馆运营？支撑几年？

        2．中国儿童职业体验馆行业发展中存在的问题：“10”个魔咒
   从20##年到20##年儿童职业体验馆模式采用的基本为单一而封闭的儿童职业体验馆模式。我们称之为第一代体验馆。第一代儿童职业体验馆完全是照搬日本式的纯“过家家式”体验馆。不太适合中国儿童和家长的预期，单靠“门票和广告”赞助很难达到盈利模式，甚至亏损。目前国内真正靠门票和赞助盈利的馆还没出现。

2、这代体验馆在选址上也没有在真正的商业综合体内选址，因此很难带来大量的购买力。

3、第一代体验馆完全没有考虑如何把孩子带来的大人的消费能力发挥极至，而是单纯地让孩子体验社会项目，无法真正形成商业价值。我们常常看到两个大人送孩子来玩了，自己却没地方购物或等待，就离开，到别处购物的现象。

专家对日本模式儿童体验馆在中国经营情况总结出“10”个魔咒：

1）收入单一：门票＼植入广告

2）黏性不足：年龄段单一，6岁到10岁孩子是主力。孩子玩三次就厌烦了，岁数超过１１岁就不愿意去。1-6岁孩子被早教场馆吸引走了。

3）大人不愿：现在大人为70－80后，本身见识的多，他们觉得对孩子教育没意义，就不会持续让孩子去

4）升学压力：辅导班争夺更有优势

5）人员流动：体验馆的服务人员流动大＼对教育指导不专业＼辅导员年纪偏低）无法形成真正意义上的教学

6）模式陈旧：日本模式痕迹太重，不适应中国国情和家庭情感

7）配套不足：没有真正和儿童吃＼穿＼住＼行的商家形成产业一条龙

8）收费模式：收费方式和体验时间不灵活，没有因地制宜

9）投资回报：投入大，产出小；单一馆的投资回报率超低，在死亡峡谷里的时间长2年。

10）时间硬伤：无法解决周一到周五的客源问题。

 

第二篇：20xx年儿童职业体验馆加盟调查研究报告(三)

20##年商业地产中儿童职业体验馆行业发展研究报告(三)

第三章儿童职业体验馆行业市场分析
    一、市场规模分析
        1．20##-20##年儿童职业体验馆行业市场规模及增速

我国18岁以下的青少年达3.9 亿，12岁以下的儿童达2.9亿，其中生活在城市的儿童达1.3万，这个人口规模比整个美国的青少年人口6000 万还要多。而且，我国目前的青少年大部分都生活在“4—2—1”家庭模式里，他们很容易从祖父母和双亲中得到零花钱等。据AGB尼尔森信息公司2012 年对北京、上海、广州、深圳、成都等五个城市1—12岁儿童的家长所作的调查显示，城市居民在儿童消费上的投入相当大，五市平均每个家庭的儿童消费高达1500元，其中北京最高达到1205元，成都最低425元。五大城市月消费达80亿元，年消费超过700亿元，其中儿童消费支出约占家庭总收放的 38.5%，也就是说城市居民均会拿出家庭的25%—40%的收入来养育孩子，教育消费占家庭消费的65.5%。我国城市家庭有56.5%的家长把孩子教育投资列为第一位，儿童教育市场可谓潜力巨大。全国家庭消费市场3万亿，其中仅青少年儿童教育、饮食、娱乐市场至少有3千亿市场。

如果单从儿童职业体验馆本身来看，市场并不大，因为1万平米场地的投资不过6千万，而目前经济形势不好，基本都投资改在2千平米，如果控制得当，全部投资不过600万；甚至20##年开始，6百平米的儿童体验馆也大量出现，投资也就250万以内。因此从全国范围调查，投资也就在18亿到25亿到天花板了。产生效益，回收资金要2年半以上。这和的上述大市场比就太小了。

20##-20##年儿童职业体验馆行业市场规模号称单体在1个多亿，如：北京大悦城的蓝天城体验馆，对外宣称投资1.5亿元巨资打造；天津希乐城号称投1.3亿元；酷贝拉号称1.3亿,深圳迪可可号称1亿，其他都说6千万打造；实际投资都没过4千万，甚有的投资不过2千万。

发展建筑面积规模基本1年一变化，2008/20##年-20##年中期1万平米时代；20##年中期-20##年中期5千平米时代；20##年中期--20##年末期3千平米时代；20##年将会进入2千以内平米时代。

发展数量规模基本逐年递增，40%的增长速度，发展迅猛，20##-20##年达到一个变量高峰期。

        2．儿童职业体验馆行业市场饱和度

西部西藏、陕西、青海，南部广西、福建、海南没有儿童职业体验馆外，其余城市都有了。目前，儿童职业体验馆正快速进入三级商业地产市场，基本是商场类地产。

河南和山东地市已经接近饱和，三级城市之间的客户群已经无法形成辐射概念，只能自己城市吃自己人口。20##年-20##年商场mall地产，大规模的儿童职业体验馆单一业态将缩小面积，最多锁定在2千左右，其他上万平米场地将被童装、童鞋/袜、玩具、儿童家私、童车/床、儿童床上用品、母婴用品、婴儿食品、文体用品、电子音像、儿童摄影、儿童精品配套、儿童主题餐厅、儿童食品、儿童娱乐城、亲子乐园、家庭餐饮、3D影厅、各种特色科技馆、角色体验馆、亲子教育培训、早教教育培训机构、才艺兴趣培训机构分食。

对职业体验馆冲击最厉害的是高端亲子早教教育培训、一对一辅导教育培训机构、才艺兴趣培训机构、角色亲子乐园。

        3．经济形势和生活习惯对儿童职业体验馆行业市场规模的影响

儿童职业体验馆经过5年的蹉跎，步入中年了，他让商业地产地投资商们疯狂的大笑过，也哭泣过。这的确是一个非常好的儿童商业模式，而且复制的成本越来越低。他把原来的一个特别传统的儿童买卖商业的观念一举突破了，好像黑屋子里突然进入了阳光，让人忘记了危险，让人看到伸手就能拿到救命大力丸。

儿童职业体验馆是一种大型创新模式，他把人们原来商场里单纯用 “儿童用品买卖”带来的“钱流”的观念，颠覆成了利用“6+1”方法（释放六个家长围着一个孩子转），用孩子来儿童职业体验馆的目的，驱动家长们腾出时间逛街消费，带动商场人气。

“儿童驱动消费”带来的客流和商机！成为商业商场地产的座右铭。也成为自己信心满满的激昂的冲锋号角，好像只要建设一个儿童职业体验馆就吹响了新商业地产的新集结号

他的确让商业地产看到能大规模，有效率的集中几千名少年儿童一起消费的壮观景象，也在体会到用从此模式在住宅地产最困难的时期，能从银行贷到了上亿的资金欣喜若狂。

儿童职业体验馆是独领风骚一代枭雄。

5年疯狂的冲锋后回眸一看，发现格局发生了重要变化：儿童职业体验馆客流大幅下降，回头客少了，到底出现什么诡异的事情了?原来除了儿童职业体验馆以外，市场雨后春笋般的出现了很多新生的规模性青少年儿童聚集模式，而且和儿童职业体验馆比较，家长更舍得花钱。1、针对青少年课程教育的各种培训机构：新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、精英教育、各种小升初蹲坑班。这些机构都推出了儿童英语培训和一对一小学教育辅导班。2、各种早教中心，推出了各种理念吸引孩子的提高项目。3、各种5百到1千平米的淘气堡式的儿童游乐场和亲子互动区。

这些为什么对儿童职业体验馆冲击那么大呢？

这个原因1、客户群的年龄是硬伤：3-12岁先天缺陷+辅导班杀手。

儿童职业体验馆的目标人群主要是3~12岁的小朋友。而这个庞大的目标群体根据儿童智力发育和生活形态差异又被细分为3~6岁，7~9岁，10~12岁三个层次。根据行业最新调研分析：其中7~9岁儿童占的比例最高，达到60％；其次是10~12岁儿童；3~6岁儿童最少。根据季节的不同也会直接导致入馆儿童年龄层的差异，比如夏天3~6岁的儿童比例显著增高，而冬天这个年龄层的儿童比例则大大缩水；在周一至周五白天，学龄前儿童较多，周末则主要是7~10岁儿童。

1）1-6岁儿童客户被各种儿童游乐场和中高端早教中心把客户分流走了

2）7-10岁少年客户被各种特长班，辅导班分流走了

3）10-12岁少年客户被一对一辅导班，小升初占坑班，艺术班分流。同时这部分少年内心世界认为他们长大了，不会和10岁以下的孩子为伍，不玩小屁孩喜欢玩的东西。

因此，儿童职业体验馆的客户被固定到了7-10岁客户，但是小学生周一到周五要上课，因此只有周六、日才能玩。造成偌大的场地，周一到周五成为鬼城。儿童职业体验馆在横空出世时，最核心的口号是打造“第二课堂、教育基地”，但实际运作中，基本没有教育功能，而90%是娱乐功能，实际上是穿制服的过家家室内游乐园。看清实质后，家长心态也发生变化，学习肯定第一重要啊，孩子有时间还是多抓紧学习，因此这些小学生周六、日都要参加一到两个课外辅导班，于是儿童体验馆的客源竞争对手就是各种辅导班。

2、票价结构和时间结构是硬伤：门票昂贵+鲜有回头客

随便列举这些儿童职业馆的时间，我们可以看那个时间，6岁-12岁孩子都在上学，上午场基本没人，下午散客也只是6岁以下孩子，数量也很少。如果没有团队来体验，就凭周六、日和假日是很难实现盈利的。票价基本在200元到300元/次。而旁边竞争的儿童游乐场仅50元，可以玩一天。家长觉得如果只是让孩子体验娱乐一下，花2、3百还行，但天天去那绝对不可能。

儿童职业体验馆人气不高的另一方面是回头客并不多。玩过一次之后，再来玩第二次的人不多。全靠新客户，这给场馆的运营带来很大的压力。目前有些收入的儿童职业体验馆都是靠拉团体，一些场馆经营者过度开发周边学校的团体客源，把原本作为散客主力的学生全包括了。因团体客源的门票较低，从而陷入场面热闹却不赚钱的局面。

3、盈利结构是硬伤：只靠门票独撑+另有他谋

国内却依然是以门票收入为主，占了90%。国内儿童体验馆门票价格多在100~300元之间，也有各种卡，如年卡、多次卡、暑期卡等，但卡的销售并不理想；其次，品牌植入也并不多。儿童体验馆的开销很大，影响盈利。租金、水电物业啊、人员成本、工商税务、广告宣传、策划运营啊。例如刚开业的馆，可能平时连水电费都赚不回来呢。而且工作人员流动性很大，开儿童体验馆管理者都想不到人员离职率会很高，这对儿童体验馆管理者压力是挺大的。例如：策划、辅导员因为工作特累、工资不高、个人发展空间非常有限。城市选择工作的机会太多了，年轻人没必要浪费时间成本，因此，运营培训，不断找人的压力很大。一家国内一线城市6000平方米的场馆，每月运营成本就约100万元。面对如此沉重的负担，需要多方盈收方能消化。目前国内最早开业的一批场馆基本都难逃盈利模式单一的基本现状。门票收入是最主要的收入来源，占总收入90%以上。

用儿童职业体验馆本身赚到钱的商业地产投资商几乎没有，都是以此馆概念性拉动地价，房价，商铺价格，以及拿到银行贷款和政府给到更好的政策，赚更大的商机和金钱。而儿童体验馆本身不亏，甚至少亏点就算成功。中国商人更喜欢赚快钱，而不是慢钱，目的是不一样的。

4、家长消费习惯结构是硬伤：升学率第一+喜新厌旧

1）在整个调查中发现，超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。以北京一个城市为例：月收入在1500元的家庭，孩子月消费额为532元;月收入达到5000元的家庭，每月用于孩子的消费额则是1135元。如果按每个孩子月消费额的30%用于教育消费计算，北京一个城市的儿童早教市场每年就高达数百亿元。

家长最关心是孩子的“健康营养”和“智力开发”，而“品格培养”则排行很低。而儿童职业体验馆提出的口号恰恰是“品格培养”，所以不入主流教育体系。自然，家长在体验一、两次后，认为给孩子放松够了。应该转到教育培训上去了，教育培训170元/时，比体验馆贵多了，但趋之若鹜，原因就是这些培训和升学，个人前途紧密挂钩，望子成龙是中国家长的普遍心态，为了孩子出人头地，很多家长认为“花再多精力与金钱都值”。所以，家长宁可多花钱让孩子去一对一辅导班、美术班、舞蹈班、钢琴班也不愿意去职业体验馆。

2）现在的家长注重培养孩子开阔的视野和接触面，因此，孩子和家长经常出游国内各大城市和国外城市，还参加各种夏令营。分散孩子注意力的新事物非常多，孩子的见识非常多，智商也非常高，一个单一的儿童职业体验馆是无法长期吸引孩子长期来玩的。他们喜新厌旧的习惯是常态。

另外，由于国内儿童职业体验馆设计全部参照日本设计，基本没有国内亲子思想的设计，造成在孩子体验的5个小时里，家长在外面干坐5个小时的尴尬局面。很多女性家长非常难过地说，“难道我花50元是来干坐5小时的吗？”去过苏州大未来体验馆的一个家长，为此还发微博，找报社去投诉，苏州晚报大幅报道，最后中心意思就三个字“管不了！”试想，这样的场馆，还能指望家长再带孩子去吗？

　这些让人揪心的外部和内部原因造成想投资大面积的儿童职业体验馆的投资商头脑不在发热，从面积上迅速缩小2千-5千平米，甚至5百到1千平米。这样反而因小而得福，因为各种费用低了，经典项目突出，反倒能快速获利了。

        4．20##-20##年儿童职业体验馆行业市场规模及增速预测

预测在通货膨胀、银根紧缩的情况下，未来3年内，每年市场发展规模保持在20家左右的匀速发展。以在商场ShoppingMall和户外户内商业区为主，结合各地区域特色做新设计调整。平米数基本以2千-5千之间为核心数量。大型儿童职业体验馆不会有井喷现象再现！投资6百平米的个体商会加入这个行业，小型儿童体验馆会让这个行业有生机。

    二、市场结构分析

我国的儿童消费市场将越来越大，而功能单一的经营模式已难以适应市场的发展，综合式青少年儿童一站式消费将大行其道。商家重视儿童经济所带来的家庭连锁式消费反应，家长带着小朋友不再是单纯的购物，吃喝玩乐都可以在一个相同的地点一次过完成，儿童经济带来的不仅仅是消费习惯的改变，也给商业地产的经营业态注入了新的内容。

儿童职业体验馆刚进入中国不久，赢利来源单一很正常。未来有望以儿童职业体验馆为一个发动机，分割板块，打造成一个儿童商业平台，赢利多元化的愿景就可实现。

这种变化和转型在一些儿童产业上市公司身上体现得更为明显。奥飞动漫（002292.SZ）最初只是单一的玩具生产商，现在已经将其商业模式转变为利用动漫影视带动动漫玩具及衍生品，覆盖动漫全产业链。

　　从其各项业务占收入比重来看，玩具业务的比重维持在70%左右，而动漫影视类业务与非动漫玩具业务占比分别为13.14%和16.8%。

　　初期主营婴幼儿奶粉、米粉的贝因美也在致力于打造整个婴童行业产业链，以奶粉和米粉为中心，同时经营婴童日用品、服装等相关用品。

　　20##年在纽约证券交易所上市的儿童网络虚拟社区淘米已推出品牌童装、玩具以及网游同名动漫电视、电影，预计未来5年还将制作1000集动画片。

　　康芝药业在其主打产品“瑞芝清”被禁止用于12岁以下儿童之后，公司开展了一系列并购和整合，希望改变主打产品单一的现状，丰富产品线，占领儿童药市场。

根据中国儿童产业研究的数据，目前儿童产业的相关上市公司有31家，其中22家都是在20##年和20##年上市的。前几年，对儿童产业的投资更像是无意识的，比如看好互联网行业的投资人投资母婴互联网，看好文化产业的投资人投资动漫行业。但近几年，开始有投资人系统化认识和重视儿童消费的潜力，并有意遵循这一消费价值链做投资。

投资人想克服单一行业瓶颈，实现最大化的持久收益，关键是要把握住儿童消费的价值链，并以恰当的行业组合作为平台。可以说，产业内的异业合作、兼并、整合也将成为重要趋势和主题。

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