企业调研报告

——天津振宇服装有限公司

工商管理1415

第一组

目录

一、公司简介

二、PEST分析

三、公司组织结构

四、厂区选址

五、影响厂区选址的原因

六、厂区布局设置现状及分析

七、车间布局设置现状及分析

八、设备布局设置现状及分析

九、零件在工作地的移动方式

十、流水线设计

十一、企业的“5S管理法”分析 十二、企业再造 十三、项目管理

组长：向丹

成员：蔡亦扬、王亚茹、张丁月、向丹、谢锦生、聂方宇

一、公司简介（聂方宇 蔡亦扬）

天津振宇服装有限公司成立于19xx年，现有员工1500名，固定资产近亿元。经国家对外经济贸易委员会批准，天津振宇服装有限公司享有进出口经营权，是一个集纺织、面料、服装、洗水、进出口贸易于一体的企业实体，已初步建立起一套科学决策、规范管理的完整体系，19xx年进入天津市二十强明星企业。

天津振宇服装有限公司拥有雄厚的经营实力、良好的商业信誉、高素质的人才、大量的客户资源和广阔的市场，现已发展成为国内最大的柔道服、空手服、剑道服、跆拳道、剑道护具、武道服面料等生产基地。公司现已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，所生产的体育用品、休闲装、工装、童装、牛仔、防寒服、灯芯绒、滑雪装八大系列全部出口日本、美国、欧洲和东南亚等国家和地区，享有良好的声誉。

优势：成本相对较低，生产经验丰富，市场稳定。

劣势：劳动力成本上升，市场萎缩，人民币升值。

二、PSET分析（张丁月）

1．政治与法律环境

服装业作为劳动密集型的传统产业，服装行业从业人数多、牵扯面大。政府针对当前服装行业面临国外市场萎缩、人民币升值，国内服装出口受阻的困难，首先提高了服装出口退税率，及时缓解了出口型企业的赢利压力；此后，又出台《纺织工业调整和振兴规划》。服装是一个国家的工业化跳板行业，在相当长的一个阶段，我国政府都一定会在政策上继续有所支持。

2．经济环境

突出表现在两点:一是经济保持了快速增长；二是消费者的生活方式进一步转变。国家实施了货币与财政的积极政策，继续扩大投资、拉动内需。一个国家和地区的经济增长速度会明显影响到当地服装产品的消费总额和消费结构。构成市场的因素如人口外，还必须有购买力，而消费者的收入是影响购买力的重要因素。专家预测，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。

3．社会环境

分为人口环境和地理环境两部分。

(1)人口环境

市场=人口+购买力+购买欲望，因此，人口环境和市场营销的关系十分密切。根据国家统计局20xx年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高，并且

人们对未来的要求，特别是服装档次的要求大大提高，更加注重服装的品味与文化。

(2)地理环境

如今，国家正致力推进中国内地最重要的两大纺织服装基地珠三角与长三角实现无缝对接，以尽快融入国际产业链和采购链中，进行资源互补，这无疑会倍增南部地区战略性经济地位的重要性。北方地区则相对弱势。

4．技术环境

伴随着快时尚理念的大行其道，大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业，无论是供应链管理、电子商务、ERP还是FRID技术等等，都在逐渐地改变着服装这个传统的行业。

三、公司组织结构（王亚茹）

公司的组织架构采取事业部制，具体如下：

四、厂区选址（向丹）

具体位置如下： 公司所在地为华北平原，气候宜人，四季分明，靠近港口，交通线路密集。

工厂则分设有南厂和北厂，厂区分别坐落在潮白河南北两岸，都属于天津市宝坻区周良庄镇所辖。

五、影响厂区选址的原因（谢锦生）

天津振宇服装有限公司主要从事服装行业生产经营，属于劳动密集型企业，对用地、劳动力数量需求较大，故影响公司的厂址选择主要有经济因素、人口因素和交通因素三大因素。

1.经济因素

工厂所在地低价低廉（仅644.33元/m2），员工都是附近居民，人力成本亦较低。

2.人口因素

工厂所在地周良庄镇人口0.9w，有维持工厂日常经营活动所需的充足劳动力。

3.交通因素

地处国道（京蓟高速）附近，交通便利，距离天津港92.9km，货运仅需1h15min即可到达码头。

六、厂区布局设置现状及分析（向丹）

1.厂区平面图如下所示：

2.厂区布局的相对关系布置法分析：

(1)工厂六大部门的相对关系如下：

(2)各部门间的接近程度如下：

综合各方面因素计算后的结果以及实际变动设施布局成本的考虑，得出结论：可将食堂与空置车间对换位置。

七、车间布局设置现状及分析（蔡亦扬）

1.加工车间平面图如下所示：

由车间的平面图不难看出，本车间是按照工艺原则布局的。即按照服装的生产工艺流程，将相同机器设备、生产模块依次设置工作单位的布局方式，比较符合服装业生产的实际。

八、设备布局设置现状及分析（谢锦生）

1.车间内部设备布局平面图如下所示：

2.设备布局现状的从至表分析：

(1)产品工艺路线：

(2)产品运量表：

(3)运量从至表：

(4)物流强度表：

(4)物流强度相关图：

经物流分析，工序1->2的物流强度最大。已知1->2的距离为2，如有可能，应尽量缩短1、2之间的距离。考虑实际情况中1、2之间相隔一条路和一个办公室，挪动有难度且对日常生产影响不大，故应认为原设置合理，不作改动。

九、零件在工作地的移动方式（张丁月） 根据现场调研结果可知，工厂生产时采用的零件移动方式是顺次移动。具体操作如下：

① 裁布——零件移至半成品区左边待处理

② 制衣——零件移至半成品区中间待处理

③ 质检——零件移至半成品区右边待处理

④ 腰牌钉扣——零件移至成品区待处理

⑤ 成品打包——转运至仓库

由于实际生产过程并非全自动化生产，各工序工作的实际时长受工人熟练度、次品率、考勤状况等多方因素影响，并不恒定。故难以精确计算生产周期，实际亦较难以控制，在此不做赘述。

十、流水线设计（向丹 谢锦生） 受多方因素影响，现公司生产业务萎缩，仅生产柔道服进行出口。故根据实际生产情况可知，按生产产品品种分属于不变流水线；按生产过程的连续程度分属于间断流水线；按产品的移动情分况属于产品移动流水线；按流水线的机械化程度分属于手工流水线，按流水线的范围大小分属于车间流水线。

由于客观条件及行业生产的要求，大规模引进自动化设备或进行工序生产的限时不具备实际可操作性。故此处的结论为：保持现有生产状况，流水线作业不作调整。

十一、企业的“5S管理法”分析（王亚茹）

1.“5S管理”分析背景：

许多企业都推行“5S管理”，所谓“5S管理”是日资企业发明的一种现场管理模式，“5S”的意思是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这五个日语单词的第一个发音的罗马字头。“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这五个词看似简单，也平淡无奇，但是任何管理者如果能真正领会到这五个词的管理核心，都将极大地提高自己的管理水平。 这五个词的内在关系是这样的：通过具体简单的“整理、整顿、清扫、清洁”来培养人的良好“素养”，提高了人的工作“素养”之后，又能促进“整理、整顿、清扫、清洁”的层次，如此循环促进，自然会极大提高管理者乃至全体员工的工作素质。在此基础上，不但有形有物的东西可以始终处于良好的状态，你的工作思维习惯甚至心态等也都可以通过“整理、整顿、清扫、清洁”变得更加完美。正如孔子在《论语》中所说的那样：“温故而知新，可以为师矣。” 5S管理对于企业有着至关重要的作用：

(1)提高企业形象

(2)提高生产效率和工作效率

(3)提高库存周转率

(4)减少故障，保障品质

(5)加强安全，减少安全隐患

(6)养成节约的习惯，降低生产成本

(7)缩短作业周期，保证交期

(9)改善企业精神面貌，形成良好企业文化

2.现场诊断：

通过现场诊断发现，天津振宇服装有限公司工厂问题主要体现为三点：

(1)工艺技术方面较为薄弱。现场是传统的流水线大批量生产，工序间存在严重的不平衡，现场堆积了大量半成品，生产效率与国际一流企业相比，存在较大差距；

(2)细节的忽略。在现场随处可以见到物料搁置，半成品存放未做好卫生清洁工作；

(3)团队精神和跨部门协作的缺失。部门之间的工作存在的互相推诿，员工工作更缺乏主动性，而是被动的等、靠、要。

3.解决方案：

经过分析，小组给出《现场5S与管理提升方案书》提出了以下整改思路：

(1)将5S与现场效率改善结合，推行效率浪费消除活动和建立自动供料系统，彻底解决生产现场拥挤混乱和效率低的问题；

(2)推行全员的5S培训，结合现场指导和督察考核，从根本上杜绝随手、随心、随意的不良习惯；

(3)成立跨部门的专案小组，对现存的跨部门问题登录和专项解决；在

解决的过程中梳理矛盾关系，确定新的流程，防止问题重复发生。

根据这三大思路，应当从人员意识着手，在全公司大范围开展培训，结合各种宣传活动，营造了良好的5S氛围；然后从每一扇门、每一扇窗、每一个位置、每一个工作台开始指导，逐步由里到外、由上到下、由难到易，对企业日常生产活动进行全面整改。

十二、企业再造（蔡亦扬 王亚茹 张丁月）

企业再造理论是19xx年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法，它以一种再生的思想重新审视企业，并对传统管理学赖以存在的基础--分工理论提出了质疑，被称为管理学发展史上的一次革命。该理论强调企业为了能够适应新的世界竞争环境，必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。

1. 企业现状分析:

① 顾客——由于多方因素共同影响，公司海外订单萎缩，生产减少。 ② 竞争——由于服装市场饱和，经营对手增多，产品单一，差异较小，同业竞争压力大。

③ 变化——互联网时代背景下受到来自线上的冲击，业务分流，公司盈利状况日益恶化。

2.企业再造方案：

①“开源节流”，优化企业生产配置，降低生产成本，提高竞争优势。 ②海外业务受阻，考虑开拓国内市场，增加销售渠道。 ③加大研发投入，差异化竞争，提高产品附加值。

④ 顺应时代，增设电子商务部门，增加线上批发零售业务，扩宽销售渠道。

3.组织实施与后续工作： 实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。因此，必须精心组织，谨慎推进。既要态度坚定，克服阻力，又要积极宣传，形成共识，以保证企业再造的顺利进行。

企业再造方案的实施并不意味着企业再造的终结。在社会发展日益加快的时代，企业总是不断面临新的挑战，这就需要对企业再造方案不断地进行改进，以适应新形势的需要。

十三、项目管理（聂方宇）

1.“甘特图”分析法运用：

(1)加工车间流程图：

(2)工作清单：

（由于实际生产过程中各工序间并无严格时间限制，故本次分析中工序的时间以字母代替。）

(3)项目甘特图：

实际生产中工作流程的计划进度与实际进度对比有所出入时，相关管理者应进行监控工作，确保计划的顺利进行。

 

第二篇：20xx年中国湖北省服装行业深度调研报告

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2014-20xx年湖北省服装行业全景调研与产业竞争格局报告

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报告目录

第一章20xx年中国服装行业运行形势综述

第一节20xx年中国服装行业发展情况分析

一、中国服装行业发展的四大特点

二、中国服装业产业集群解析

三、服装行业品牌分析

四、中国服装产业链发展现状及其整合分析

第二节20xx年中国服装市场发展特征分析

一、中国居民服装消费特征浅析

二、我国服装类奢侈品消费特征分析

三、我国服装市场网购迅猛发展

四、我国服装市场需多渠道扩大消费

第三节 中国服装市场消费网络调查研究

一、基本特征分析

二、不同地区消费者调查分析

三、不同收入消费者调查分析

四、不同年龄消费者调查分析

五、不同性别消费者调查分析

第四节 我国纺织服装专业市场运行解析

一、规模变化

二、运行特点

三、重点影响因素

四、未来发展趋势

第二章 20xx年湖北省服装行业市场发展环境分析

第一节 20xx年中国经济环境分析

一、国民经济运行情况GDP(季度更新)

二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）

三、全国居民收入情况（季度更新）

四、恩格尔系数（年度更新）

五、工业发展形势（季度更新）

（）

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六、固定资产投资情况（季度更新）

七、中国汇率调整（人民币升值）

八、对外贸易&进出口

第二节 20xx年湖北省服装行业政策环境分析

一、纺织工业调整和振兴规划

二、国家纺织产品基本安全技术规范

三、《毛绒纤维质量监督管理办法》

四、针织服装类国家标准目录

第三节 20xx年湖北省服装行业社会环境分析

一、人口环境分析

二、教育环境分析

三、文化环境分析

四、生态环境分析

五、中国城镇化率

六、居民的各种消费观念和习惯

第四节 20xx年湖北省服装行业技术环境分析

第三章20xx年湖北省服装行业发展态势分析

第一节 20xx年湖北省服装行业发展概述

一、湖北省服装行业特点分析

二、湖北省服装行业价格分析

三、湖北省服装行业品牌分析

第二节 20xx年湖北省服装行业运行态势分析

一、湖北服装产业发展迅速

二、湖北仙桃服装工业园

三、咸丰出台制服着装细则规范服装管理

第三节 20xx年湖北省服装行业发展存在问题分析

第四章20xx年湖北省服装行业市场运行动态分析

第一节 20xx年湖北省服装行业市场供需分析

一、湖北省服装市场供给分析

二、湖北省服装行业需求分析

三、湖北省服装行业需求特点

第二节 20xx年湖北省服装行业市场运行动态分析

一、湖北省服装行业发展势头强劲

二、湖北纺织服装产业跃升为千亿元产业

三、20xx年湖北校园服装艺术节分析

第三节 20xx年湖北省服装行业市场销售情况分析

第五章 2007-20xx年湖北省纺织服装制造行业数据监测分析

第一节 2007-20xx年湖北省纺织服装制造行业规模分析

一、企业数量增长分析

二、从业人数增长分析

三、资产规模增长分析

（）

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第二节 20xx年1季度湖北省纺织服装制造行业结构分析

一、企业数量结构分析

1、不同类型分析

2、不同所有制分析

二、销售收入结构分析

1、不同类型分析

2、不同所有制分析

第三节 2007-20xx年湖北省纺织服装制造行业产值分析

一、产成品增长分析

二、工业销售产值分析

三、出货值分析

第四节 2007-20xx年湖北省纺织服装制造行业成本费用分析

一、销售成本统计

二、费用统计

第五节 2007-20xx年湖北省纺织服装制造行业盈利能力分析

一、主要盈利指标分析

二、主要盈利能力指标分析

第六章 20xx年湖北省服装主要向细分产品市场分析——女装

第一节20xx年中国女装行业发展分析

一、我国女装行业发展的主要特点

二、我国女装市场品牌的关注度分析

三、我国女装市场网络销售状况分析

四、我国城市女装消费调查分析

五、地区托管逐渐发展为品牌女装市场营销的新模式

六、我国高级女装市场及品牌的发展走向

第二节20xx年湖北省女装行业市场分析

一、湖北省女装市场的销售分析

二、湖北省女装市场竞争分析

三、魔美名作女装湖北总代理签约成功

四、诗蓓蜜女装进驻湖北恩施崇文风尚街

第三节20xx年湖北省女装行业存在的问题及对策

第七章 20xx年湖北省服装主要向细分产品市场分析——男装

第一节20xx年中国男装行业发展概况

一、中国男装的发展阶段与基本格局

二、中国男装产业发展现状

三、近几年中国男装市场销售增长情况

四、我国男装市场销售特点分析

五、中国男装网购市场特征解析

六、二三线男装品牌发展面临的困境及出路

第二节20xx年湖北省男装行业市场分析

一、湖北省男装市场的销售分析

二、湖北男装产业发展提速

（）

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三、红豆男装开拓湖北市场

第三节20xx年湖北省男装行业发展趋势分析

第八章 20xx年湖北省服装主要向细分产品市场分析——童装

第一节 中国童装行业的发展概况

一、中国童装业成企业争相发展热点

二、中国童装的产业环境解析

三、我国童装行业发展新动态

四、中国童装产业发展的主流趋向

第二节20xx年湖北省童装行业市场分析

一、湖北省童装市场的销售分析

二、湖北省童装市场竞争分析

三、湖北省童装市场品牌分析

四、武汉本土童装集体失声

第三节20xx年湖北省童装产业发展存在的问题及对策

第九章 20xx年湖北省服装主要向细分产品市场分析——内衣

第一节20xx年中国内衣产业发展概况

一、我国内衣行业发展概述

二、中国内衣行业已初步形成独立风格

三、高端国际品牌内衣在中国市场发展分析

四、中国内衣市场发展前景光明

第二节20xx年湖北省内衣行业市场分析

一、湖北省内衣市场的销售分析

二、湖北海辰以新技术打造瘦身内衣

三、湖北省内衣市场品牌分析

四、湖北省内衣消费市场剖析

第三节 20xx年湖北省内衣产业发展存在的问题及对策

第十章 2007-20xx年中国及湖北省服装行业产量数据分析

第一节 服装

一、2007-20xx年湖北省服装产量分析

二、20xx年湖北省服装产量分析

三、20xx年服装产量增长性分析

第二节 西服套装

一、2007-20xx年湖北省西服套装产量分析

二、20xx年湖北省西服套装产量分析

三、20xx年西服套装产量增长性分析

第三节 衬衫

一、2007-20xx年湖北省衬衫产量分析

二、20xx年湖北省衬衫产量分析

三、20xx年衬衫产量增长性分析

第四节 针织服装

一、2007-20xx年湖北省针织服装产量分析

（）

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二、20xx年湖北省针织服装产量分析

三、20xx年针织服装产量增长性分析

第五节 羽绒服

一、2007-20xx年湖北省羽绒服产量分析

二、20xx年湖北省羽绒服产量分析

三、20xx年羽绒服产量增长性分析

第六节 婴儿服装及衣着附件

一、2007-20xx年湖北省婴儿服装及衣着附件产量分析 二、20xx年湖北省婴儿服装及衣着附件产量分析

三、20xx年婴儿服装及衣着附件产量增长性分析

第十一章 20xx年湖北省服装行业进出口分析

第一节 中国服装进出口环境分析

一、中国纺织服装行业国际壁垒综述

二、我国进口服装等奢侈品将受严查

三、印尼成为中国纺织服装进口来源国之一

四、中国向美国出口纺织服装产品类别分析

五、日本拟调整中国服装等产品进口税

六、我国纺织服装产品出口越南等东南亚地区的环境分析

第二节 湖北省服装行业进出口具体分析

一、服装及衣着附件进出口情况分析

二、纺织服装业进出口综况

三、丝绸类服装市场出口特点分析

四、湖北广水服装企业出口订单多

第十二章 20xx年湖北省服装市场竞争格局分析

第一节20xx年中国服装市场竞争分析

一、中国纺织品服装业国际竞争力不断提升

二、我国服装产业成长力强品牌竞争力不断增强

三、中国服装零售业竞争局势分析

四、商场与服装市场之间隐存的战争

五、纺织服装行业的竞争趋势

第二节 20xx年湖北省服装市场竞争态势分析

一、湖北省服装品牌竞争分析

二、湖北省服装价格竞争分析

第三节20xx年湖北省服装行业的竞争策略分析

第十三章20xx年湖北省服装行业优势生产企业竞争力分析

第一节 东方金钰股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

（）

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六、企业成长能力分析

第二节 湖北美尔雅股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节 湖北迈亚股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第四节 湖北幸福实业股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第五节 天门陆羽实业总公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第六节 湖北昌迪服饰有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第七节 湖北美春服装集团有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第八节 仙桃市成功制衣有限责任公司 （）

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一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第九节 天门市佑琪制衣有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第十节 仙桃市凯王制衣有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第十一节 略…………

第十四章2014-20xx年湖北省服装行业发展趋势与盈利预测分析

第一节 2014-20xx年中国服装行业预测分析

一、20xx年我国服装市场运行预测分析

二、20xx年中国品牌服装企业的发展空间分析

三、人工成本将影响20xx年大部分服装企业生产

四、2014-20xx年中国纺织服装制造行业预测分析

五、未来5年我国服装行业CAD普及目标

第二节2014-20xx年湖北省服装行业发展趋势分析

一、湖北省服装行业未来前景分析

二、湖北省服装行业细分产品市场预测分析

三、湖北省服装产品进出口预测分析

第三节2014-20xx年湖北省服装行业市场盈利预测分析

第十五章 2014-20xx年湖北省服装行业投资机遇与风险分析

第一节2014-20xx年湖北省服装行业投资机遇分析

一、后危机时代中国纺织服装业蕴藏投资机遇

二、国内品牌服装市场具有投资机会

三、服装品牌介入网购市场时机已经成熟

四、个性服装定制市场发展空间大

第二节2014-20xx年湖北省服装行业投资面临的风险及投资建议

一、中国纺织服装企业面临产能过剩风险

二、新形势下服装市场投资策略

（）

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三、中国童装市场投资特性剖析

四、实现服装品牌投资利益最大化主要建议

第三节 权威专家观点

【订购电话】400-700-9383(免长话费)010-56024668传真：010-60343813

（）

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市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。

5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

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公司介绍

北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

A. 北京智研科信咨询有限公司公司于20xx年注册成立，是国家统计局、中国科学技术情报学会认证、监管的国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：

a) 智研咨询的主要负责人多与中央部委、国家统计局、中国海关、各行业协会等建立长期的合作关系

b) 拥有全国百万家企业基础数据库

c) 全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。

d) 超过200多个研究项目的成功案例

e) 研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业

f) 我们很荣幸的为工商银行、国家开发银行、麦肯锡、通用集团、波士顿咨询、三菱商事、中国农科院、同济大学、三星电子，松下电器、丸红株式会社（）

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海尔、美的等国内外知名企业和机构提供过咨询服务

B. 智研咨询调研（行业研究）说明

a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法： b) 通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c) 二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d) 智研科信具有获得一些非公开信息的渠道： e) 政府数据与信息 f) 相关的经济数据 g) 行业公开信息 h) 企业年报、季报

i) 行业资深专家公开发表的观点 j) 精深严密的数理统计分析

我们的服务领域

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