房地产行业薪酬调查报告
一、广东省各行业职工对20##年收入预期
1、从职业看,各类专业技术人员、办事人员和管理人员对收入预期乐观。调查资料显示,各类专业技术人员、办事人员和管理人员对收入预期增加的信心分列前三位;商业工作人员、服务工作人员收入预期信心次之。(摘自省统计局:广东城镇居民对20##年收入与消费预期的调查报告)详见表1:
表1:不同职业居民对20##年收入预期态度 (单位:%)
2、从行业看,建筑人员对收入预期前景看好。调查资料显示,建筑业的从业人员预期20##年收入增加的比重均超过50%,金融、信息作为社会进步重要标志的前沿产业,具有不可抗拒的优势,而从事这些行业的大多为社会精英,收入预期十分看好。其次,教育、水电燃气生产供应业收入预期增加的比重均超过40%。详见表2:
表2:不同行业居民对20##年收入预期态度(单位:%)
二、人才专业市场传来的信息
房地产建筑业依然是人才关注的的重点行业,对其的入职收入要求较高,跳槽的预期前景看好。数据显示,专业类和中高层管理类对薪酬普遍要求较高,也就是说有技术、能管理的专才在人才市场上容易找到工作,也是房地产建筑企业需求的热点人选。所以这类人才的在市场上的提薪点较高;而一般性的施工人员和管理岗位,其只能从事相对较低技术含量的工作,其在市场上的从业人员对薪酬预期也相对低一些,(数据源自10月9-10日南方人才招聘会)详见表3:
近年来随着珠三角的房地产业迅猛发展,对专业人才的需求量也急速增加,业界对房产建筑行业要求精益求精,尤其对建筑人才作为建筑的首要因素,选拔的门槛也相应提高。
综上所述,作为集团旗下的房地产公司,现时的人才结构存在着以下问题:
1、高学历是选拔人才最看重的其中一个因素。我司存在着人员学历差距大,尤其建筑专才人员缺乏,学历不高,事务性人员多,而建筑知识匾乏,是困扰着新恒基发展的主要因素之一;
2、除了学历水平之外,工作经验也是一个举足轻重的重要因素。工龄的长短和是否有职称都会直接影响工程管理的水平。职称更好地反映人员的专业素质,我部门人员的职称评审还有较大发展空间。
3、工资低于业界的平均值。现工程类薪酬人群高低依次分布:设计院 工程公司 开发商 施工单位 其他。我司原有的岗位薪酬等级比同行业的低,为吸引有用之才,应使我司的专业技术人才薪酬待遇应努力向市场看齐。
三、设立专业技术岗位的职位(岗位)绩效薪金方案:
为不影响原有的薪酬体系,在原有的薪酬体系不变的情况下,对专业技术岗位增加以工作业绩挂钩的职位(岗位)考核补贴,同时考虑与明年新恒基全员绩效考核接轨。其范围:合同预算类、施工管理类、工程设计类的职位(岗位),其计算公式:每月工资=原工资/月(总和)+职位(岗位)补贴*KPI绩效系数。
房地产业作为一个特殊经营行业,除了有雄厚的投资资金,对建筑专才的需求也是成正比的,两者缺一不可,因此,拥有一支核心的建筑专业队伍是新恒基房产做大、做强发展的保障,通过激励将薪酬政策向业绩优秀的,高效、正确地完成工作的员工倾斜;通过综合考虑员工所处岗位在公司内的相对价值、员工的能力大小等因素,并结合市场上岗位需求分析来确定员工的工资等级;同时,根据激励效果和成本对各种激励方式进行权衡选择,力争经济地实现企业的各项工作目标,使公司的总体薪酬水平将与同区域、同行业劳动力市场基准点保持一致。同时公司使在工程进度管理,开发成本的控制,工程质量的管理上获得持续地发展的动力。并为员工营造安全、舒适的工作和成长环境,尽可能使员工快乐工作、迅速成长。
新恒基房产有限公司
二〇##年十月十八日
20xx年房地产行业薪酬现状分析?
北京众达朴信管理咨询有限公司?
房地产行业经过暴利的13年,未来几年可能会回归到一个正常的产业发展常态里去,今年房地产行业应该是转变的一年。在逆境之下,20xx年房地产行业纷纷寻求突破和转型,在此关键时刻,人才争夺战也在悄然打响。从北京众达朴信管理咨询公司出版的《20xx年房地产行业人力资源管理现状报告》中,我们可以发现一二类城市的行业薪酬差距在缩小,企业福利项目加大投资力度,培训项目种类也在逐年增加。通过以下分析,可以看出目前房地产行业人力资源管理的一些现状和未来趋势。?
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一、20xx年房地产行业涨薪幅度预期低于去年??
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虽然,20xx年房地产行业面临着诸多不利的局面,但薪酬却“逆势增长”,20xx年一线城市北京、上海、深圳、广州实际涨薪幅度分别为:13.4%、13.8%、
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12.6%和14.5%。二类城市增幅略高,以武汉、成都、天津为例,分别达到14.2%、13.2%和14.6%。涨幅高,一方面由于物价指数的增长,企业调薪成为必然,另一方面,地产企业转型过程中的特殊人才需求,使得一些特殊岗位涨薪达到20%以上,带动企业薪酬整体涨幅。根据众达朴信20xx年1-2月份监测数据来看,地产行业今年预期涨幅低于20xx年。可以预见地产行业形势依然严峻,不可控制因素增加,另外也需要合理控制薪酬成本,提高人力资源其他模块投资的比重。?二、一二类城市薪酬差距缩小?
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根据众达朴信监测数据显示,近三年,地产行业二类城市薪酬涨幅大于一类城市,一是因为很多大型房地产商纷纷转入二级市场,间接提高了当地行业薪酬标准,二是因为二类城市开始从一类城市大型地产商抢夺人才,并提高毕业生起薪,开始进行人才储备。随着涨薪幅度拉开,一二类城市的薪酬差距在缩小。一类城市部门经理层年薪中位值为450409元,二类城市该层级年薪中位值为398565元,薪酬差距在13%,比上一年度的15.6%少了2.6个百分点;主管层年度总现金一二城市分别为168655元和123958元,相差44697元,而上
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一年度相应数值为61340元。?三、加强培训力度,提高组织竞争力?
????地产行业是否能在严峻形势下寻得出路,取决于人才储备和现有组织知识结构。所以如何提高组织能力和人员素质是未来几年地产行业人力资源管理者思考的核心问题。从众达朴信人力资源报告中可以看到,地产行业培训项目内容多于行业平均水平,超过80%的企业提供入职和行业知识培训,超过60%的企业提供案例分析、拓展训练、专题讲座和团队建设相关培训。另外,超过20%的企业在未来2年将实施时间管理、心理指导、成功学等帮助员工职业生涯发展的培训项目。?
四、增加投资福利项目,提高雇主满意度?
福利项目是体现员工关怀的总体薪酬的一部分。随着企业的发展,福利项目日臻完善,一般分为收入保障福利、健康保障福利、员工服务福利等等。从众达朴信房地产行业福利调研报告来看,未来几年地产行业将增加投资福利项目,提
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高雇主满意度。?
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从收入保障福利来看,有近60%的企业为员工提供商业养老保险,超过40%的企业提供住房补贴、企业年薪、住房贷款和补充公积金。这四项福利对于激励工作5年以上的员工效果最优。?
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????从健康保障福利来看,超过60%的企业为员工提供体检和补充医疗保险,超过40%的企业也为员工提供商业人身意外险和健身卡。这是最体现企业对于员工健康的关怀项目。未来1-2年超过20%的企业会考虑为员工的配偶和子女
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提供医疗服务,这将极大的提高企业的雇主满意度。?
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????从员工服务福利来看,几乎所有地产企业都按照国家规定,有产假、婚嫁、膳食补贴和带薪年假。另外超过60%的企业为员工提供通讯补贴、探亲假、交通补贴、旅游和异地派遣。未来几年地产企业将加大职业发展和心理咨询、子女教育照顾、弹性工作制等各项福利的投入力度。?
企业在关注薪酬水平外部竞争性外,也不能忽视在福利项目上建立竞争优势,不仅会打赢外部市场的人才战,而且也为保留和激励核心员工打下良好的基石。?
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