产品形态设计报告书

     ——沙发设计

指导教师    魏欣宇      

学生姓名    朱  翔      

班    级   T1013--12    

学    号   20100131111  

沙发设计

物质属性：满足人们坐倚或躺卧等的基本要求，包括舒适性、牢固性、耐久性

精神属性：满足人们的审美要求

一、设计准备

1 明确目标：

沙发造型简洁、轻盈，色彩明快，装饰美观

    休闲舒适、富有趣味性  

2 确定产品种类：

                家用休闲沙发

3 相关资料（搜集如下）

沙发的基本组成材料

沙发的外部结构是由沙发靠背、沙发座位、沙发扶手及沙发脚等构成。

（1）沙发的功能设计

符合人体工程学，以达到舒适、安全和高效的目的。为了使人们在使用时处于一种舒适和易于操作的状态，沙发设计必须考虑人体的尺度和使用沙发的姿势等要素，从而使人和沙发之间处于一种最佳的状态。

能同时适应几种坐姿的沙发的设计，是沙发功能设计的一种新观念，是减轻疲劳最有效的方法之一。沙发在功能设计上趋向于追求可调性、可变性和可组合性。对于工作用软椅类沙发，强调其座高、靠背、角度的可调性，以适应不同人体、不同工作状态下使用的舒适性。另外，为了最大限度地发挥沙发的使用功能，出现了除将沙发作为坐具外，还将其功能加以延伸的设计。如将沙发部件设计成可组合性，通过不同的组合形式或在沙发上增设一些附属设施，扩展沙发的使用范围和使用的方便舒适型。此类多功能沙发特别适合于家庭使用，一度受到消费者的喜爱。由于人们生活水平的提高，居家空间的增大，现代沙发在使用时更加趋向于追求坐姿的舒适性和随意性，人们开始选择那种设计更加休闲更加简单、充满个性趣味的沙发。而随着人们生活节奏的日趋紧张，沙发也向着保健型方向发展，出现了电脑按摩沙发，磁疗、药疗沙发及充气按摩沙发等新产品。

（2）沙发的造型设计

　　现代居室沙发设计既有传统的庄重，又有现代的夸张；既有古曲的浪漫，又有前卫的新奇。其功能、用材、结构和造型等方面均发生了较大的变化。在注重功能尺度、靠背曲线和软垫性能的前提下，更追求造型的多样变化和个性特征。如软垫层的组合，过渡和迭加，形的变异，色彩的搭配，以及采用非结构性木材构件的外装饰等，均为现代居室沙发造型开拓了视野。

　　在经济全球化风起云涌的大潮里，人们生活在充满标准化、工业化和高科技化的产品中，渴望生活中多些变化、多些个性、多些情感的东西；渴望通过利用自然、原始、古朴造型的家具来改变因千篇一律的工业化产品所造成的单调、贫乏的生活。沙发是与人们的工作、生活最为密切，最易获得温馨自然生活感受的物品。如今原始、古朴、自然风格的仿古沙发，其设计制作在古典式造型的基础上，对色彩和材料采用对比的手法，运用新工艺，使之既富有古朴、原始的风味，又不失现代感，且便于机械加工。

　　沙发的造型不仅要体现线、面、体的造型艺术，更重要的是根据人体工程学的理论在沙发造型上加以研究和应用。近年来，沙发的造型摆脱了单一的风格，而是将东西方传统设计风格合理地结合在一起，同时掺入实用的生活要素，这样的沙发才是最具吸引力、最富人性化的产品。

（3）沙发的材料选择

　　沙发用材料主要有蒙面材料和结构材料两类。当今的环保潮流直接影响到沙发材料的选用。强调原始、古朴、自然的风味就是沙发材料选用的趋势之一，例如，真皮、毛麻类天然面料颇受欢迎：真皮沙发质感好，有自然的褶子，美观、耐磨。另外，现代沙发面料多采用纤维织物，布艺沙发花色繁多，图案丰富，各具特色，令人爱不择手。它既没有真皮沙发"一成不变的呆板面孔"，又少了真皮沙发难侍候的"娇贵病"。布艺沙发不仅能展现居室的华丽风采、古典风范，同样也可诠释温雅风韵及民族风格。随着人们生活水平的提高，中西方文化的广泛交流，布艺沙发必将越来越受到人们的喜爱。

　　沙发的框架结构材料，一般选用木、竹、藤、柳等天然材料。如采用原木、树瘤作框架材料，并用纯天然的大漆等涂饰表面，追求原始古朴的质感。另外，还可用涂蜡表面装饰工艺进行处理，经处理的表面相当光滑，耐候性好，能清晰地显现木材的天然纹理，因而在强调原始、粗扩、质朴的天然材料特性方面取胜。

　　随着新型材料的出现，沙发的框架结构材料也开始采用多种工业材料，利用先进的加工技术和手段，如利用金属、塑料等工业材料所具有的特殊加工性，经巧妙处理，突出其人工美、机械加工美的装饰效果。

现代沙发的框架已从单一的木框发展到了曲木、层压木、金属以及塑料等多种材料构成的框架。家具设计师们普遍喜欢采用电镀的管钢、扁钢或铝合金制作框架的相应位置，这种钢架工艺简单，形式多样，并使沙发从稳重而笨拙的形象中解脱出来，获得了轻巧多姿的外观。

二、设计定位

   1 产品的功能 

舒适、安全、有效缓解疲劳。沙发在功能设计上趋向于追求可调性、可变性和可组合性。坐躺不同状态下使用的舒适性。

2 目标人群

  年轻人

3 形态风格特征

  休闲、时尚

4 基本材料

蒙面材料和结构材料

蒙面材料：真皮或纤维织物

真皮沙发质感好，有自然的褶子，美观、耐磨。

织物（布艺）沙发花色繁多，图案丰富，各具特色，令人爱不择手。

结构材料：原木、金属、塑料等

5 创意与造型方法

  创意：联想、头脑风暴、属性列举

  造型方法：几何形态、仿生、按照一定的比例关系

三、概念设计

手绘草图

通过创意思维想出以下草案：（草图附报告书后）

四、设计深入

1 草案评价

  尺寸与比例

 稳定感和安全感

 均衡与稳定

方案一：可坐可躺可依靠多姿态沙发

特点：曲面造型，形态优雅，摆放的两个沙发垫可以当作枕头

麻绒面料花色品种多，具有较好的质感、透气性、耐磨性等优点

缺点：坐面深度偏低，长时间坐会有不适感

方案二：一张一合的“凹”型双人沙发

　　特点：简单的把平行四边形分为了两个沙发，一张一合的开口配合相当默契。现在前卫主义的设计，摒弃了经典的黑白配，采用橙色和白色搭配，在冷色的氛围中透露出了丝丝暖意。

　　缺点：没有过多的奢华和舒适的设计，只有几何简单的拼接是不会得到普遍认同，仅仅停留在了外观的艺术感上。

方案三：仿生虫体沙发

特点：可以适应人体的多种姿态，坐躺都很舒适，比较休闲

缺点：占地面积较大，不宜靠墙放置

方案四：流线型沙发

　　 特点：黑色的经典设计，贴身的设计十分舒适，没有海绵的垫子，会有一种按摩的感觉，优美的线条和简单的支撑，外观大气。

缺点：坐得时间长了可能会不适，毕竟比一般的沙发硬，长时间坐在上面会很不习惯。

方案五：“书本”概念沙发

特点：仿照书本翻开的形态，造型生动有趣

缺点：曲面过于夸张，造型上的大胆很难被人们接受

方案六：环形阅读专用沙发

　　  特点：环形的设计很大减少了沙发的占地面积，专为热爱阅读的年轻人设计。只考虑了阅读的方式和舒适度，除了能放置超多的书籍，拿取特别方便以外，还能享受沙发的舒适感。

缺陷：对空间要求大，移动起来也会受到阻碍，打破了传统意义沙发的用途，实用性非常局限。

方案七：半球体沙发

特点：不管是坐还是躺在里面，半封闭的形体让人有一种被保护的感觉

缺点：受空间限制，只能容下一个人

2 草案筛选得出正选方案

消费者标准

1、年轻一代工薪族是低层次、低价位的主要消费群。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感；功能较多，以便充分利用有限的居住空间；希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。

2、不仅注重质量，而且注重款式。追求时尚的造型，的款式。

方案比较

由以上七种方案综合分析：根据消费者的审美观和对产品功能的要求作为筛选标准，方案一、方案二虽然各有各的优缺点，但是属于同一系列的沙发构思，样式比较常见，没有感。方案四过于重视机械美，框架外露，有坚硬的棱角，容易有安全隐患。方案五想法新颖，但使用起来空间有一定的局限。方案六构思大胆，功能性强，可以大量放置书籍，但所占空间较大，另外其稳定性不是很好。方案七突破了常规观念，半封闭的沙发形态，人躺在里面身体蜷曲，时间长了对人的脊骨不好。

方案三的设计可以符合人体坐躺的多种姿态，仿照虫体而设计，多弧度曲面对人的不同姿态都可以很好的适应。整个沙发体是柔软的，躺上去会很舒适，形态优美，造型时尚。

3 正选方案确定

由上述的七种方案进行比较得，最终确定第三种方案为最终方案。 

  

细节设计

（1）材料设计

沙发中间用复合板作为一个整体的支撑部分，复合板上下用海绵加以包裹，最后用透气皮做沙发面料。具有较强的透气性，在一般家庭清理时，便于擦拭，比较方便。材料都是比较轻便的，便于搬运挪动。

（2）色彩设计

根据设计风格：时尚休闲。选择咖啡色，粉红色。

（3）结构设计

整个沙发浑然一体，结构简单可以进行随意搭配的进行使用，当使用者感觉疲劳的时候可以变换姿态躺在沙发上，非常舒适。当使用者不需要躺下时或者进行休闲看书读报时，可以将沙发立起来靠墙放置。

 

第二篇：机能学实验报告

实  验  报  告  书

（设计性实验）

题    目  海尔集团战略案例分析报告

                     

成    绩                        

姓    名         xxx        

专业班级     工商管理20xx级    

学    号      xxxxxxxxxxxxx    

指导教师         xxx            

日    期    20##  年  11  月  19  日

海尔集团战略案例分析报告

1.企业使命与目标

1.1企业使命

 (一)企业使命的内容

1.经营主线：如果说以前的海尔是冰箱作为主要产品，经营主线，那么现在的海尔的经营主线则是以白色家电为主，其它家电为辅。

2.经营目的：首先是经济目的，对以前的海尔来说，其经营目的则肯定是生存为主，发展和盈利为辅的，但是对于现在的海尔，生存已经不再是问题了，所以是以发展和盈利为主的经济目的。社会目的的话，海尔的则是要作出自己的品牌，让海尔是中国家电的英雄这个概念人人皆知。

3.管理哲学：没有优秀的管理者，就不可能有今天的海尔，所以说，海尔的管理哲学是非常出色的，如：海尔作风：迅速反应、马上行动；海尔生存理念：永远战战兢兢、永远如履薄冰；海尔精神：敬业报国、追求卓越；海尔质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的，这些都是非常好的管理哲学管理理念。

4.公众形象：不在于拥有多少资源，而在于利用多少资源，这是海尔的资源理念，从中就可以看出海尔对资源的态度，资源是稀缺的，但是我们只要好好利用已有的资源，其价值也是相当大的。海尔就是这么做的，并且以环保的生产，良好的质量，享誉全国。

5.自我评价：海尔是中国的骄傲，是中国家电业的骄傲，这是不容置疑的，从“敬业报国，追求卓越”的海尔精神中业可以看出，虽然海尔在中国家电的龙头位置是肯定的，但是他并没有因此而停滞，而是追求更高的要求，追求做到更好。

1.2企业目标

(一)企业目标的内容

海尔的目标是创世界名牌。将来可能只有两类企业存在，一是全球化名牌企业，二是为其打工的企业。海尔成为世界级品牌的内涵是必须有自主开发能力，必须有在市场上叫得响的东西。为此海尔制定了一个"1000天计划"，准备3年投资数亿，实现整体信息化再造。

2.宏观社会环境分析—外部机会与威胁

2.1外部机会

有很多国内外企业等待与之合作发展，除了已有的产品以外，海尔还有很大的发展空间，可以涉及更多更广的领域，不断丰富自己的产品。并且海内外市场需求很大，有很大的利润空间。已经逐步形成自身忠实的消费群体，自身的名牌效应还会带来更多的发展机遇。

2.2 外部威胁

海尔无论在家电，手机，还是电脑方面都存在着许多的强有力竞争对手，其中一大部分是国外知名品牌，也有少数像联想一样的国内品牌，所以海尔所面临的威胁是时刻存在的，不容有一点怠慢和忽视。

3.行业环境分析—波特的五种竞争力

1.新进入者威胁：对于中国家电行业来说，由于规模经济的影响，该领域存在较低的进入壁垒，潜在竞争者进入的风险低。而又由于中国内的家电市场的需求潜力巨大，这在客观上吸引了更多的企业进入这个领域。更随着“家电下乡”的进行，将会从政策上鼓励更多家电行业新进入者。随着家电行业的发展催生了许多细分市场，进一步促进了产品的差异化，多元化。

2.现有竞争者的抗衡：从品牌的搜索重合度看，海尔的最大竞争对手是美的，有4.75%的海尔网民搜索过美的。近年来美的多元化战略的“威力”开始显现，美的在空调、冰箱等市场均取得傲人的成绩，对海尔在白色家电领域的优势地位构成威胁。此外，格力、三星、海信等也是海尔的竞争对手，海尔与格力的竞争主要表现在空调领域，海尔与三星的竞争主要是在电视机、冰箱领域。 面对海尔的信息化，国内同行们大约是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。竞争对手的虎视眈眈使海尔如芒刺在背。中国家电行业经过多年高速发展，家电企业的不断兴起，技术的不断完善。近年来家电企业普遍掀起了产业升级的风潮。再加上“家电下乡”政策的刺激，行业增长速度加快，从而使家电行业的竞争更加激烈。由于人民币汇率上升，劳动力成本大幅上涨以及要素成本全面上涨等原因，势必引起家电行业的固定成本的上升，企业为了降低单位产品的固定成本增加产量降低售价，从而产生引发价格战的风险，加剧行业竞争。

3.替代品的威胁：随着环保压力加大，我国拟对空调和家用电冰箱推行可再生利用率指标限定值和目标值的国家标准。国家标准化管理委员会公布了《产品可再生利用率指标限定值和目标值(第一部分)》。节能环保家电产品逐渐成为市场趋势。未来家电产品装饰化方向发展：一是具备装饰功能的家电产品其使用成本和相关费用并不因产品具备装饰化功能而增加；二是具备装饰化功能的家电产品其使用方法和使用风险并不因因产品具备装饰化功能而增加；三是具备装饰化功能的家电产品其使用收益大于同类产品。随着信息技术的发展，高档家电产品将实现网络化的升级，使家电产品在网络支持的条件下，更加智能化、人性化。因此，海尔应当把握科学技术发展趋势与市场需求，在适当的时机引入合适的替代产品，从而占得先机。

4.购买者的侃价能力：企业为吸引客户，各家电竞相降价并给予折扣。使得客户在相当程度上可以对守家、担保及其它服务项目进行讨价还价。而企业管理者逐渐采用服务等级来衡量销售绩效，这些等级常常用来决定经销授权的机会、获得广告资金和其他经济优惠的标准。

5.供应商的侃价能力：家电生产的供应商可能会通过提高价格或降低产品的质量来对行业内的竞争企业显示自己的力量。如果生产企业无法通过价格结构消化增长的成本，采购总成本影响到价值链。它的利润就会由于供应商的行为而降低。

4.企业内部环境分析—内部优势与弱点

4.1优点

海尔有自己独有的企业文化，有一部分素质较好、积极肯干的员工，有核心的技术力量，自主创新，有自己的内部研发人员，拥有优质的售后服务。并且海尔集团于1996年推出"国际星级一条龙服务"。其核心内容是从产品的设计、制造到购买，以上门设计服务到上门安装，从产品使用到回访服务，不断满足用户新的要求，并通过具体措施使开发、制造、售前、售中、售后、回访个环节的服务制度化、规范化。

4.2弱点

海尔未能有效地将品牌定位与所在社会的时代文化心理结合在一起。海尔注重了根据美国个人主义文化调整企业内部管理制度，也注重了以速度致胜开发缝隙市场，如满足大学生需求的带写字板的冰箱。但是在品牌定位上，海尔不能学GE只强调创新与速度，因为GE与海尔产品的用户群不同，GE的核心产品为工业品，而海尔的主要产品为消费品。考虑到欧美文化追求个性的心理，对消费品的品牌定位，必须将创新的技术努力，与个人主义文化中追求时尚、潮流、个性等社会时代心理结合在一起，才能开发出突破性的产品，直接打动消费者，并提升品牌的号召力，这也是SAMSUNG取得成功的真谛。在以品牌建设为核心的企业文化外部功能实现上，海尔应多关注与研究所在社会的时尚与潮流动向

5.战略中心问题

海尔目前的战略是全球化品牌战略，而海尔要成为世界级品牌还有很多路要走。

海尔战略的中心问题从外部来讲就是成为世界名牌，从内部来讲支持成为世界名牌的就是市场链的流程再造。并且海尔的世界名牌与其他行业的世界名牌还不太一样，很重要的一点就是要在每一个地方成为本土化的世界名牌，因为白色家电的特点是每个区域的需求都不一样。全球化的采购、全球化的制造、全球化的设计、全球化的销售都是海尔一直在做的，但是加入 W TO以后，对于海尔来讲很重要的一点也是很大的不同是全球化的流通，这个过去海尔不太熟悉。要做到全球化的流通，首先要获得大的订单，这必须要放眼全球市场，找全球的大客户，再去满足这个大客户的需求。所以企业的组织结构必须要按照大客户的需求来改变。

6.战略建议和实施

海尔应遵循的战略---成本领先战略，差异化战略

成本领先战略

在成本战略实施的方面，由于海尔有自己的生产工业区，所以部分的原材料是他的优势所在，可以很大程度的减少成本，海尔的纵向一体化战略也帮助了成本战略，使得海尔在压缩机上得到优势，压缩机是冰箱的主要部件，使冰箱的生产也有了优势。海尔的经验也是成就乐他的成本战略。早在90年代已经成名，所以累计到现在又相当深厚的管理生产经验。使得生产效率提高，节约劳动力也节约生产成本。

差异化战略

海尔的差异化战略可分为服务差异化和产品差异化。首先服务差异化，海尔的服务质量是首屈艺指的，这就是差异化的结果，争取和别人做的不一样，争取比别人做的更多更好，这就是海尔的服务。然后产品差异化就是产品和其他企业的产品有所不同，海尔在很多产品上都有差异化战略的体现，如冰箱，冰箱主体是压缩机，而压缩机这方面要做差异化基本是不可能的，所以海尔选择了在外观做差异化，把冰箱的外观做到给人们艺术化的享受，以满足高档次消费者的需求。当然，除了冰箱，海尔其他家电产品也有差异化战略。

7.去海尔的感想

……