上 半 年 述 职 述 廉 报 告

熊大为

20xx年6月28日

上半年述职述廉报告

进入20xx年以来，煤炭行业市场下行，面临的困难增多，全体员工在集团公司及公司党政的正确领导下克服戮力同心，攻坚克难，竭尽全力完成全年各项任务目标，作为一名基层区队管理人员，我很受鼓舞，卯足了劲要在新的一年把各项工作做得更好。在20xx年上半年，我以上级一系列文件指示精神为指导，严格按照公司领导有关要求，深入理解领会党的十八大会议精神，圆满完成了上级领导交办的各项工作。作为一名副技术员，本人紧紧围绕岗位职责，紧紧抓住安全生产不动摇，协助技术员张延金同志实现了机运二区管辖范围内的机电设备安全可靠运转。为能在2013下半年度更好开展工作，取得更大进步，我经过认真反思，就2上半年的工作述职如下。

一、取得的成绩

（一）高度负责，精益求精，抓好现场安全管理 作为一名副技术员，本人的主要职责是协助技术员做好本工区的技术管理工作，制定机电设备的检修计划和相应的技术操作措施，组织职工搞好业务技术培训，协助区长编写月度工作计划，做好质量达标，隐患排查等安全管理工作，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

今年以来，在公司党政的领导下，本人努力工作认真履行职责，从技术好管理上不断提升自己，在各个方面取得了较好的成绩。在现场与工人师傅相互学习交流，遇到设备出现问题积极进行故障处理、排除隐患。坚持每天都到现场检查设备的运转情况，高低压设备的供电情况；全面掌握设备 1

的原理、性能，学习集中控制原理，参与了一系列重大项目的施工工作，例如对-530泵房、-530变电所、2号变电所进行了自动化改造，实现了远程自动化控制，更换了老旧开关；对33人行缆车变频器进行了改造，保证了其连续平稳运行；对主井装载硐室定量斗安装了耐磨衬板，更换主井南勾及集中轨道上部车房钢丝绳，更换甲带给煤机甲带皮带，保证了原煤系统的安全提升。这半年来，把以前学到的知识和生产实际有效的结合起来，为以后能更好的理论联系实际，更好的促进安全生产，更好的减少工人师傅的劳动强度，更有效地提高劳动生产效率，为企业创造更多的效益打下坚实的基础。其他方面，一丝不苟地完善和完成了机电安全规程措施，并认真监督实施。

在工作中，首先做到严于律己，为现场职工做了表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，做到了责任落实，起到了教育惊醒大家的目的，杜绝了类似事故的再次发生。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有安全教育方面又有具体的工作布置；既考虑到了生产又考虑到了节能减排，做到了面面俱到无漏控现象，对工作做到了有布置，有落实，有检查。三是务实。通过坚持不断的学习，提高了自己的理论水平，业务水平，实践经验和工人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难，不怕得罪人，求实见效，进一步提高了自己的管理能力。

（二）、紧贴现场实际，创新超越，解决现场技术难题 本人积极投入到科技创新和管理创新中，我工区机电设备较多，担负新源井的矿井供电、通风排水、主副井提升和 2

动筛车间原煤分选等任务。设备的性能各不相同，技术程度不一，给创新工作带来一定难度。经过深入思考和细致排查，本人提高了认识，认真制订了创新发展方向。根据工作实际，本人确定了2013 年创新目标和方向。从生产实际出发注重解决现场存在的问题进行科技攻关。本年度，我工区涌现出了二十多项科技创新及管理创新成果，多次受到公司表彰，本人也多次获得公司奖励，解决了一系列生产难题，确保了生产顺利进行。

（三）做好教育培训工作，提高员工专业素质

职工素质高低与安全生产密切相关，教育培训工作的重要性不言而喻。本人紧紧围绕安全培训这一主线，坚持不懈地职工培训和素质提升工程教育。按期进行内部实景培训和外委轮训。一是合理安排劳动组织，积极围绕公司教培中心下达的培训指标，按人员、工种安排职工外出培训，满足了持证上岗的需要。二是很抓了内部培训。在组织好职工进行特殊工种外委轮训的同时，还有目的地进行了从业人员培训、网能大学培训和全员培训。三是利用矿技能大赛的机会对参赛员工进行针对性的突击培训，收到了良好效果，提高了职工安全技能和业务水平。四是大力开展了岗位流程描述标准操作法的推行工作，规范了职工行为，增强了安全意识，形成了长效机制，确保人人过关。

（四）加大隐患排查和整改力度，实现安全生产

加强对隐患的排查和整改，是预防机电事故，做好超前防范的重要手段。隐患排查应突出各类安全设施的齐全和正常使用这一重点，及时消除事故隐患，堵漏洞，抓整改，绝不放过一台设备，一处设施，确保机电设备的安全、可靠运转。

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根据集团公司危险源辨识和隐患排查的要求，结合20xx年“雨季三防”、“冬季六防”可能出现事故突发的实际情况，协助技术员对主副井提升机、-360中央泵房、-430泵房、-530泵房进行了拉网式的隐患排查。对存在的问题，并全部进行了整改和落实，有力保证了矿井安全生产。同时，对主要机电设备进行了技术测定，有力地保障了机电设备安全、可靠运转，实现了安全生产。

二、存在不足

经过认真摆查，我还存在很多不足之处，距离领导期许有较大差距，具体表现在以下几点：

在思想方面，不善思考，视野狭窄，缺乏大局意识和悟性，对上级一系列文件会议及指示精神领悟不够透彻，跟不上领导的脚步，做不到超前思考和提前预防，没有很好的完成领导交办的任务，距离领导要求有很大差距。

在学习方面，没有养成很好的学习习惯，不愿学习和不善学习的问题比较突出，工作能力和综合素质得不到较快提高，对取得的经验和教训总结不够及时深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重复性的错误。对新鲜事物接受较慢，容易因循守旧。思考问题浅尝辄止，不够深入，很难实现由量变到质变的跃升。

在工作作风方面，对待工作的激情和热情不够，没有从内心深处激发出对工作的热爱，得过且过，存在应付思想，没有把工作当成一种享受，没有在工作中实现自我价值。缺乏执行力，完成任务存在打折扣的现象。工作效率不高，拖沓问题比较严重，完成日常工作尚不能得心应手，更谈不上更深层次的提高了。

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三、下步工作计划

根据今年公司的生产任务及工作重点安排，针对上半年

的工作完成情况确定如下努力方向：

在思想方面，以党的十八大精神为指导，以20xx年公

司党政中心工作任务为目标，认真落实中央提出干部转作风

“八项规定”、集团公司“三个改进”及我公司干部“十不

准”规定和“作风转变十五项措施”，不断改造人生观、价

值观、事业观，持续提高思想境界，不断开阔视野，提高悟

性，增强大局观念和服从意识，全力以赴的完成领导交办的

各项任务。

在改进学风方面，树立终生学习的理念。养成良好的生

活习惯，平衡膳食，规律作息，加强身体锻炼，时刻保持清

醒头脑，做个有心人，处处留心，向领导学，向老师傅们学，

从书本上学，从现场中学，学技术，学经验，学管理，不断

弥补不足，完善自己。做好反思和总结，同样的错误不犯第

二次，从别人的错误中吸取教益，做到举一反三，触类旁通。

注重系统思考，理解事物的前因后果，把握事物的发展规律。

要有股子钻劲，思考问题一定要透彻，不能浮在表面。掌握

先进的学习方法和科学的用脑习惯，让大脑是总处于高速运

转的活跃状态。大胆突破思维藩篱，不要自我设限，悦纳新

鲜事物，从中寻找机遇。勇于挑战自我，不虚度年华，让每

一天都过得充实而有意义，为心中的目标不懈奋斗。

在工作作风方面，首先要爱岗敬业，珍惜来之不易的岗

位，全身心的投入工作。增强执行力，真正做到服从无借口，

执行无阻力，不讲价还价，不推诿扯皮。作风扎实，敢于担

当，勇于任事，克服万难，奋力向前。对工作要充满热情，

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做到快乐工作，幸福生活，不断提高工作效率和工作能力。迎难而上，在急难险重的环境中锤炼本领。真正干出个样来，不辜负自己所受的教育和大好年华。

在廉洁从政方面，做事先做人，不断提高自身的道德修养，做一个正直的人，做一个勇敢的人，做一个充满智慧的人，做一个遵守规则的人，踏踏实实做事，清清白白做人。吃苦在前，享乐在后，不搞特殊化，不搞阴谋诡计，给职工们做典范，树立起自己较高的威望。谨言慎行，认清形势，不犯路线错误，低调做人，打好基础，干出成绩，赢得口碑。

新安赋予了我经济基础和社会地位，教会了我干工作的本事和为人处世的能力，我对新安充满了感激和热爱。我愿以本次总结为契机，在思想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我，不为干部队伍的整体形象抹黑，干出成绩，全力完成全年各项任务目标，为新安的发展尽一份绵薄之力！

机运二区 郑彦

20xx年6月26日

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第二篇：20xx年上半年行政工作报告

机电工区2013上半年年行政工作报告 各位代表：

20xx年,国家煤炭行业走入低谷，集团公司也将面临着前所未有的经济危机和困境，短期内，转变还不明显。福不双至，祸不单行，在国家煤炭行业整体低迷的情况下，我国各大国有煤炭企业事故频发，使得集团公司在面临经济危机的同时，更面临着严峻的安全形势。我矿是薄煤层矿井，抗击风险能力较弱，在这种经济、安全双压迫的严峻形势下，矿井各项任务非常艰巨。

上半年，机电工区顶住压力，激流勇进，按上级要求顺利完成了上半年各项任务指标，杜绝了各类事故的发生。这半年来，区队紧紧围绕“内强素质，外树形象，用心工作，艰苦奋斗，矿井利益至高无上”的管理理念，积极贯彻落实上级文件精神，大力加强安全管理、制度建设，注重人才培养，区队工作现场安全条件、职工安全素质和业务水平、区队工作作风都有显著进步。可以说，成绩来之不易，完全得益于大家辛勤的努力，更得意于在座的各位一年来凝心聚力，精诚合作和用心工作。现在，我代表机电工区行政向职工代表大会作行政工作报告，请各位代表、列席同志们审议！

第一部分 20xx年上半年工作总结

回顾20xx年上半年，区队各项工作彰显七个特色。

一、安全生产稳步推进。上半年，我们实现了安全生产无事故，党员杜绝了“三违”，井下供风、供电、供水安全顺利，提升系统正常，大型设备实现了安全运转，圆满顺利完成矿交给的各项工作任务。

二、职工队伍和谐稳定。半年来，队伍团结稳定，工区全年实现治安、信访、计生工作零发案。创新基层民主管理新形式，完善了意见建议箱、网络邮箱、qq群等沟通平台，职工参与工区管理的氛围更为浓厚，区队凝聚力大大加强。严格按要求开展区务公开、班务公开，确保了公开的范围和质量。定期召开了职代会，并通过各项议程。

三、制度建设科学刚性。通过梳理现存规章制度，归纳整合，重新制定了《维修工巡回检查制度细则》，有效加强了日常巡检过程中设备检查力度，降低了设备故障率，保证了矿井生产的顺利进行。

四、质量标准逐步提升。通过加强形势教育，让职工认清了当前我矿面临的严峻的经济、安全形势，加强了职工危机感、紧迫感，区队工作中各项质量标准得到有效的提升。区队各设备场点顺利通过上级及公司每季度的安全程度评估和质量达标验收。

五、大型工程安全有序。完成了井下智能开关的更换、五采区中部变电所的安装、五采区风水管路的运输和铺设、综采支架的拆卸运输和下松等任务。我们严格落实安全技术措施，实现了大型设备安装工作的安全好、速度快、质量优。

六、供电管理规范到位。机电工区是井下纯供电单位，供电管理尤为重要。半年来，严格落实公司及矿有关安全供电规定，规范操作程序和各类票据管理。用视频录制、现场授课的方式开展了停送电规范操作的现场教学，取得良好效果，实现了供电安全操作零失误。

七、节约创新扎实进展。所有废油用于罐道润滑，既废物利用又减少了罐耳的磨损。井下电缆沟、电缆过桥。风水管管卡全部回收利用，大大节省了区队开支。

回顾半年来的工作，其中，不但饱含干部职工辛勤劳作的汗水，更有干部职工负重爬坡的艰难。现将具体工作汇报如下。

一、积极落实上级文件精神，狠抓制度落实的监督考核，确保上级各项安全管理规定落实到位。

从去年开始，我国煤炭行业跌入了低谷，集团公司面临着资金链断裂的危险。而近期全国各大煤炭企业安全事故频发，在安全生产方面也给集团公司带来了巨大的压力。在这种严峻的经济形势和安全形势下，为了扭转经济、安全双压迫的被动局面，国家相关部门、集团公司以及矿领导拟定了一系列方案，下发了《集团公司煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定实施细则》、《贯彻落实十项断然措施实施细则》、《北宿煤矿机电设备“零故障”活动考核实施细则》等一些列文件。区队围绕矿井安全生产、经营管理等方面的有关制度规定，结合区队工作实际，组织干部职工学习，使广大干

部职工了解制度，自觉维护制度，严格执行制度。并且狠抓制度落实的监督考核，采取平时督导、定期抽查的方法，确保各项安全管理制度落实到每一个岗位，每一名职工。

二．加强职工安全警示教育，立足安全，敬畏生命，加强区队安全生产薄弱环节的隐患排查。

积极贯彻落实矿每周安全办公会议精神及相关安全文件精神，严格依照《贯彻落实十项断然措施实施细则》，要求各分管队长、技术员认真执行，落实到分管范围内的每一个岗位、职工。加强区队职工安全警示教育，注重提升职工安全意识。利用班前班后会，宣读上级下发的相关安全文件，并组织职工认真学习领会，务必让职工认识到当前我矿安全生产面临的严峻形势。针对区队安全生产的薄弱环节和薄弱岗位，要求值班领导和安全班长对即将上岗职工进行反复强调，坚持班前5分钟讲安全制度，杜绝各类安全事故。针对这些薄弱环节、薄弱岗位，区队每两月组织突击安全质量标准化现场会至少一次，督促全区生产现场的动态达标工作。地面上仓生产系统是我矿原煤生产运输的终端环节，又是矿煤质管理的重点场所，由于在岗人员少、作业环境差、生产任务重等原因，一直是煤矿生产系统中的薄弱环节。经过区队组织人员全面整改，并多次在上仓组织安全质量标准化现场会，上仓生产环境得到明显改善，整体工作走在其他岗点之前，成为了后进变先进的典型。

三、以人为本，完善区队各项管理制度，严格考核，提

升制度执行力。

坚持以人为本，安全发展的理念，结合区队实际情况，积极贯彻落实《兖州煤业股份有限公司北宿煤矿关于进一步加强煤矿安全生产“双基”建设的意见》文件精神，规范区队管理秩序，整治区队安全管理不规范的现象。进一步健全完善安全生产各项规章制度，以深严细实的作风和严肃认真的态度，抓好安全管理制度落实，狠抓过程监控与考核，提升制度执行力。进一步明确、细化安全责任和岗位责任，把安全生产责任延伸到工作现场和每个职工，实现全员、全过程安全控制，增强区队干部职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性，有效改善了安全生产工作中“严不起来，落实不下去”的现象。完善奖惩考核、选拔任用机制，推动区队班组管理精细化、规范化、科学化。深入推进安全质量标准化建设，细化、量化岗位作业标准和程序，着力抓好各环节、各工序动态过程控制，规范井下职工行为，杜绝“慵懒散”现象的发生。由于矿井供风、供水、供电体系点多面广，井下维修班组日常巡回检查任务比较繁琐，造成维修工巡回检查不到位。针对这一情况，区队组织班组长和维修人员总结巡检过程中需要检查的范围和检查标准，并进行整理汇总，结合《北宿煤矿井下管线、设备、设施卫生管理规定》，完善了井下维修工巡回检查细则，同时加强隐患排查及监督检查力度，提高了设备的维修质量，避免了各类零打碎敲事故的发生，保障了原煤生产和提升，最大限度的维

护我矿生产秩序。

四、注重青年技能人才培养，营造浓厚的学习氛围，加强青年技能培训。

进一步加强对管理人员和区队职工，尤其是年轻成员的教育培训，在条件允许的情况下，给予其充分的发挥空间，最大限度的挖掘青年潜力。注重区队团支部工作，坚持以党建带团建，尽可能的配合团委和区队团支部的工作，培养青年技能人才。区队不定期组织区队青年开展安全技能提升活动，大力倡导青年职工虚心向有经验有技术的老工人学习，营造了出浓厚的学习氛围。在这种氛围下，涌现出了刘现才、冯传道、尹明庆等一批优秀的青年技能人才。

五、区队保证完成生产各项生产任务的同时，注重党务工作提升，关注职工生活。

党务综合工作彰显新活力，综合一本通得到政工部门的好评，工区党务、行政上报的各类计划总结均获得有关业务部门好评。工区区务公开、班务公开、民主管理、班组管理有了新的管理制度和监督内容，促进了区队的安全生产、和谐劳动关系等各项工作又好又快发展。规范了职工的健康疗养、病疗、荣疗，并上墙公布，接受了群众的监督。同时，支持引导车间工会、团支部和网、岗、哨、协群众安全工作。发挥他们与职工的桥梁作用，支持他们开展适合职工群众、青年、女工特点的活动，培养健康向上的职工业余文化生活氛围，促进了区队工作的健康发展。

回顾20xx年上半年工作，区队各项工作在取得了一定成绩的同时，也发现了工作中存在的一些问题。

一、区队在安管理制度方面还需要进一步精细化，落实力度仍需要加强。工区管理人员仍存有履职不到位，尽责不尽心的低境界思想，掌握标准不高，缺乏用心工作的主动性。严细管理执行不到位，没有真正把严格考核落实到现场。

二、职工对当前煤矿面临的严峻形势认识不到位，在日常工作中安全这根弦仍未绷紧，习惯性“三违”现象时有发生。职工在岗期间“三乎三惯”思想依然存在，岗位责任制落实不到位。维修工对机电设备巡回检查力度不够，存在马虎大意的现象，慵懒散行为还没有彻底杜绝。区队在这方面的三维罚款依然占了大部分。

三、对班工长的关心依然不够，沟通交流虽然比去年增多，但仍需继续加强。班子成员区域性较强，缺乏一盘棋的理念，班工长在生产现场做了大量工作，为工区实现安全运转付出了辛勤与汗水，每个人都有难得可贵的闪光点，而工区没有很好的总结与发挥。

第二部分：20xx年下半年工作打算

下半年是20xx年全年安全生产的关键时期，决定了矿井能否完成集团公司各项指标，区队能否保证全年安全生产的关键阶段。机电工区将在矿党政的正确领导下，结合本工

区实际，统一思想聚合力，求真务实抓创新，转变作风促发展，增添改革发展新活力，使各项工作有较大提高。

一、奋斗目标：

（一）实现安全生产无事故，保证下半年乃至全年安全生产目标的顺利完成

（二）安全质量标准化实现动态达标，顺利通过上级各类检查验收。

（三）抓好教育，思想政治工作务实到位，引导职工算好安全生产“五笔帐”，实现职工队伍团结和谐稳定。继续严格管理抓安全的高压态势不动摇，严厉查处各类违章违规行为，绝不心慈手软。理解支持安检人员的难处，配合安检员现场安全执法，无条件的服从安检人员的指挥，接受监督。

（四）上级各项文件精神落实到位，加大劳动纪律管理，让事事有人管，人人有事做，事事有人做，有效杜绝懒、散、庸现象。班子团结和谐，职工队伍稳定发展，计划生育、信访、综合治理工作实现零发案。班子作风清正廉洁，确保不出廉政问题。

（五）“三违”现象较上半年有所下降，实现职工安全操作，上岗规范化。

二、保证措施

下半年，区队依然要坚决落实三个必须四个做到。 三个必须：第一必须迅速扭转当前安全管理的被动局面。第二必须严格落实各项制度。第三必须提高执行力，用心工作。

四个做到：第一做到全员思想统一，绝不能有杂音。第二做到严树正气，绝不能有歪风。第三做到行动快，绝不能拉倒车。第四做到统筹兼顾，各项工作均衡发展，决不能顾此失彼。

（一）强化教育，统一思想。利用各种形式带领干部职工深入学习各类安全文件精神，认清当前经济的严峻形势和安全生产的压力，让职工紧绷安全弦，保证安全生产的紧迫感。认真查找管理人员的不足，从转变管理人员作风抓起，统一思想，进一步明确责任，确保职工安全生产的士气高，干劲足。做到事事有人管，人人有责任，空谈误国，要努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。书记队长与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，你掉了我拾起来，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，以过硬的班子、过硬的管理争取职工的信任，争取最大的向心力、凝聚力。

（二）狠抓现场，专盯严防。始终坚持刚性制度、刚性考核、刚性监督的方针，按照“时时、事事、人人、处处”上标准的安全质量精细管理要求，执行好设备检查、维护、安装、撤除及零星施工、特殊物料提升、设备故障应急处理、现场作业环境卫生等各项措施，完善设备包机制度。认真排查现场工时利用，坚决打击“出工不出力，工作标准低，整改瞎凑乎，出事就扯皮”的四种人，树立正气，抵制歪风，让人人有事做，事事有人做，坚决杜绝人浮于事的现象。

（三）健全制度，严格考核。加大制度的考核力度，健全包机制度和责任追究制度，严格落实一事故一分析、分析处理不过夜的事故责任追究制度，同时，严格落实上级下发的各项考核规定，出重拳、下猛药，坚决杜绝人浮于事、混岗不作为、上岗不用心、质量无标准等现象发生。对包机维修人员全年设备零事故，个人零违章的年底综合奖评时坚决向矿推优，发挥好榜样的力量。严格控制材料费的计划与支出，能用旧的坚决不用新的，能修复的在保证安全的前提下坚决修复使用，严查材料的浪费，严控材料支出，对浪费的现象，按材料价值双倍处罚。

（四）弘扬正气，转变作风。关心班工长在现场的难处，努力做好一人一事的思想工作，统一思想，鼓舞全区士气，承压奋进。机电工区必须打造出一支纪律严明、执行有力、规范有序、正气向上的“铁军”队伍，严防阳奉阴违、作风漂浮、管理粗放、干活没标准、工作打折扣、安全质量偷工减料、现场违章蛮干、藐视管理制度、无理取闹、自由散慢等十种歪风邪气。带领全区干部职工在工作中严格执行各种规章制度，依法办事靠制度管理，坚持“刚性制度、阳光管理”圆满完成矿交给的各项任务。

20xx年我们已经过去一半，在下半年，我们要继续努力，坚决统一思想，借力造势，聚安全第一共识，树用心工作理念，举全区之力，聚全员之心，突出团队意识，树立大局观念，执行政策不折不扣，落实措施深严细实，狠下心来抓管

理，扑下身子抓安全，把各项工作考虑好、落实好。不懈怠一时，不疏忽一次，稳步推进安全质量标准化，决不能有丝毫麻痹和倦怠。在转变作风上多努力，在严格管理上下功夫，认清形势算好“五笔帐”，生命至上树立“安全观”坚决杜绝各类违章行为，共同享受安全生产带来的幸福。

我坚信，有全区干部职工的共同努力，就一定能实现下半年乃至全年各项奋斗目标，圆满完成矿交给的各项工作任务。

机电工区

20xx年6月28日