×××项目前期策划方案（提纲）

（封面插入工程图片）

               XXXXXXXXX有限公司

     二0××年×月×日

目录

1.项目简述..............................................................................................................

1.1项目策划依据...........................................................................................

1.2项目中标背景...........................................................................................

1.3主要项目及工程量...................................................................................

2.项目履约目标......................................................................................................

2.1质量目标及指标.......................................................................................

2.2职业健康安全管理目标与指标...............................................................

2.3环境管理目标与指标...............................................................................

3.项目组织机构及人员配备..................................................................................

3.1项目组织机构及人员配置.......................................................................

3.2项目经理部成员及简历...........................................................................

4.主要施工方案、进度、质量、安全环保措施以及工程施工重点、难点......

4.1主要施工设施布置...................................................................................

4.2主要施工方案...........................................................................................

4.3工程施工进度分析及工期节点...............................................................

4.4质量、安全、环保措施...........................................................................

4.5 工程施工重点、难点及应对措施..........................................................

5.主要设备、材料计划..........................................................................................

5.1项目主要（特种）设备配置、租赁及采购计划...................................

5.2项目主要（特种）材料，周转性材料需求计划...................................

6.经营策划..............................................................................................................

6.1合同工期及合同中标金额.......................................................................

6.2经营模式及合同管理策划.......................................................................

6.3主要分包方案...........................................................................................

6.4经营规划及主要成本控制措施...............................................................

6.5经营风险预测、评估及防范措施...........................................................

7.财务资金流分析及筹措计划..............................................................................

8.科技创新策划......................................................................................................

9.需要公司协调和解决的主要问题......................................................................

×××项目前期策划初步方案

 

1.项目简述（计划合同部负责。主要内容为项目概况或简介）

1.1项目策划依据（计划合同部负责。根据公司相关管理办法填写）

1.2项目中标背景（市场开发部负责，计划合同部配合。主要内容为项目跟踪情况，做标组织情况，项目招标人、发包人、招标代理机构、参加投标单位、投标前期现场调研工作、开评标情况及结果<排名>、项目中标通知书发布时间、合同谈判情况、合同签订时间、中标金额等）

1.3主要项目及工程量

1.3.1主要施工项目（工程科技部负责，项目部配合。主要内容为招标文件规定承担的施工范围及内容）

1.3.2主要工程量(工程科技部负责，项目部配合。列表填写项目主要工程量)

2.项目履约目标

2.1质量目标及指标（工程科技部负责，项目部配合。根据公司质量管理方针、行业标准、合同约定质量标准进行编写）

2.2职业健康安全管理目标与指标（安全环保部负责，项目部配合。根据国家安全生产法、行业规定、合同约定控制目标编写）

2.3环境管理目标与指标（安全环保部负责，项目部配合。根据行业规定、合同约定控制目标填写）

3.项目组织机构及人员配备（人力资源部负责，项目部配合。根据公司施工项目管理办法并结合项目实际进行设置机构，拟定 项目班子成员名单并提供相关人员简历）

3.1项目组织机构及主要岗位人员配置

（组织机构图）

项目经理部项目管理人员计划表

3.2项目经理部成员及简历（主要人员及简历见附件1）

4.主要施工方案、进度、质量、安全环保措施以及工程施工重点、难点（工程科技部负责，项目部配合，安全环保部提供本专业部分内容，根据项目招投标文件和现场实际情况进行编写）

4.1主要施工设施布置（施工总体布置图附后）

4.1.1办公及生活营地规划

4.1.2施工道路

4.1.3施工用水

4.1.4施工用电

4.1.5施工燃料

4.1.6拌和站

4.1.6.1混凝土拌和站

4.1.7施工临建

4.1.8起吊设备布置

4.1.9现场其他设施布置

4.2主要施工方案

4.2.1施工总体规划 (按照施工先后顺序进行安排施工)

4.3工程施工进度分析及工期节点

4.3.1总体施工进度控制

4.3.2进度分析及节点目标

4.4质量、安全、环保措施

4.4.1进度保证措施

4.4.2质量保证措施

4.2.3安全保证措施

4.4.4环保保证措施

4.5.1施工重点、难点

4.5.2应对措施

5.主要设备、材料计划（设备物资部负责，项目部配合，根据项目招投标文件和实际情况进行编写）

5.1项目主要（特种）设备配置、租赁及采购计划

5.2项目主要（特种）材料，周转性材料需求计划

6.经营策划（计划合同部牵头，相关部门配合，根据招投标文件、项目实际情况进行总体经营策划经营）

6.1合同工期及合同中标金额

6.1.1合同工期

6.1.2合同金额

6.2经营模式及合同管理策划

6.2.1经营管理模式(总体经营管理模式)

6.2.2合同管理策划

6.3主要分包方案

主要项目拟采取分包方案及招标计划

内部专业分包：（试验检测、基础处理、金属结构等）

6.4经营规划及主要成本控制措施

6.5经营风险预测、评估及防范措施

7.财务资金流分析及筹措计划（财务部负责，项目部配合，根据项目招投标文件和项目实际填写，并完成资金流分析附表内容）

8.科技创新策划（工程科技部负责，项目部配合，根据项目特点进行科技创新策划）

9.需要公司协调和解决的主要问题（计划合同部牵头，相关部门配合）

附件1：主要管理人员简历表

附件2：项目自营、分包策划明细表

附件3：资金流分析表

附图：施工总平面布置图

 

第二篇：项目建设实施方案(提纲)

项目建设具体实施方案（提纲）

序言：简单概括项目的背景

一、项目基本情况：主要包括项目建设的地点、规划情况、社会经济情况、必要性、可行性。

二、项目建设思路和目标

（一）项目建设的思路：项目具体实施的思路

（二）目标：项目建设的总体目标和年度具体目标

三、项目投资及来源：包括财政、企业、个人等方面的投资预算及投资比例

四、项目主要任务：项目建设的具体年度安排

五、保障措施

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