2#3#商住楼暂停索赔报告

致：某某房地产有限公司：

    我公司承建的2#3#楼，于20##年3月26日完成3#楼四层梁板的混凝土浇筑，20##年4月28日完成2#楼四层梁板的混凝土浇筑工作。20##年4月19日，我项目部收到贵方下发工程暂停通知，贵方根据市场的需求，对2#、3#楼的图纸进行更改，要求2#、3#楼施工完四层楼面混凝土后，工程暂停。从全面停工到现在已经有三个多月。由于未确定工程何时复工，以及暂停后贵方无相关款项支付民工工资及材料款，项目部的管理人员及部分民工、材料、机械、设备仍然滞留在工地现场。根据合同的相关规定，我方要求补偿损失费共计人民币5421405 元。此项损失计算至20##年8月30日为止。如果贵公司在20##年8月30日前未对工程的未来走向做更明确的决定或仍然无资金解决相关问题，各种损失费用仍然按照此计算公式增加。

鉴于此，我方深信，贵方会对我方所承受的额外开支予以合理的经济补偿！

具体补偿项目如下:

额外支出费用补偿表：                                表1

暂停后每月发生的费用：                               表2

工程复工后应商谈的项目：                          表3

分项费用详细计算：

一、目前需要补偿的项目有：

1、工人窝工费

   从20##年4月30日至20##年8月30日期间，生活区入住等待工作面的工人人数为180人，窝工人数按30%计算。

工人窝工损失费：180人×30%×120天×180元/天=1166400元

2、项目部管理人员工资

   由于业主方所下发的通知是工程暂停，且未拨付资金解决工人的工资、材料款等问题，项目部的管理人员留在现场稳定工人及各个材料商的情绪，尽力解决相关问题。暂停期间项目部管理人员的工资费用见附表1.

3、劳务人员二次进退场路费

   工程复工后，劳务工人需要二次进场，因此这笔费用对我方来说是一项额外损失。所以应给予补偿。

190人×100元=19000元

4、停工初期项目现场清理费用

   因工程是在其施工期间，各工序一律停止施工后，项目工地现场开始清理。主要包括封闭主要通道，保护部分已完工程，清理和集中施工材料和机具，清理施工区域内的所有建筑垃圾等。

2元/m²×18417.55m²=36835.10元

5、地下室及裙楼模板工程的投入费用

   地下室及裙楼模板工程一次性摊销，详见结算书。

6、钢管及扣件租金增加费用

   钢管总用量为200000米

   扣件总用量为100000只

   钢管每米日租金：0.015元（现市场租赁价格）

   扣件每只日租金：0.01元（现市场租赁价格）

   租期暂按120天计算

   租金增加费用为

（200000米×0.015元+100000只×0.01元）×120天Χ50％=240000元

7、机械的闲置费用按4个月计算

1 塔吊： 15000元/月租金×2台Χ4个月＝120000元 

2地泵：    15000元/月×1台×4个月=60000元

3开牙机：  500元/月×2台×4个月=4000元

4搅拌机：  900元/月×1台×4个月=3600元

5钢筋切断机：  400元/月×4台×4个月=6400元

小计：194000元

8、各班组合同撤销补偿：

   项目部与各班组所签订的劳务合同是整个工程的建设，现在工程暂停，且确定不了后续工作的开工时间，劳务队组要求项目部做相应的赔偿。按建筑面积每平方米20元计算，18417.55m²×20元=368351元。

9、材料供应商合同撤销的补偿费

   开工前签订的材料供应合同，特别是钢材、混凝土等大宗材料，由于工程暂停而无法履行供销合同，材料供应商要求做赔偿，计200000元。

10、投资利息的赔偿费用

本项目属于施工方垫资工程，停工后，先前垫资约伍佰万元，按照每月利息3分计，利息每月十五万元。从5月1日工程全面停工到现在已经有四个月。投资利息计：150000×4=600000元。暂时计算到8月31日，后续利息视业主方工程款拨付时间再另行计算。

11、钢筋赔偿供货方滞纳金

   根据与钢筋供货方签订的供货合同，超过两个月不付货款，则供货方收取滞纳金2%/天，即一万元货款每月按照600元来收取滞纳金。本项目钢筋使用量约2400吨，已付约800吨的货款，尚欠1600吨的货款未付。每吨钢筋按照3550元计算，则：

尚欠总货款：1600×3550=5680000元。欠款时间暂计4个月。

每月滞纳金：5680000×600/10000=340800元。

到20##年8月31日计滞纳金：340800×4个月=1363200元。

12、商品混凝土赔偿供货方滞纳金

根据与商品混凝土厂家签订的供货合同，货款超期不付，按照每月3分记取利息。

商品混凝土量总计：18000m³。其中：

1、C30:4500m³×325元/m³（原价275+抗渗10+提价20+泵送20=325）=1462500元

2、C35:5600m³×340元/m³（原价290+抗渗10+提价20+泵送20=340）=1904000元

3、C60:5900m³×455元/m³（原价405+抗渗10+提价20+泵送20=455）=2684500元

商品混凝土货款总计：6051000元。

每月支付滞纳金：6051000×0.03=181530元。

4个月计：181530×4=726120元。

   

二、停工后每月要发生的项目费用：

  1、工地食堂，宿舍、办公楼等临时设施的闲置费按每月20000元计算.

  2、由于部分工人滞留在工地，工地每月发生的水电费暂时按照10000元计算，详见水电费单，结算时多退少补。三个月共计30000元。

  3、工地留守看护人员管理费

     该项目停工后需要3名工人进行现场看护，因现场区域范围较大，看护人员每班安排1人，一天共三班。这些工人的工资应视为是项目现场停工后的现场安全保卫费用，看护人员工资按每月9000元（3人×3000元/月）计算。共计27000元。

三、工程复工后要商谈的项目：

    工程复工后应商谈的项目详见表3。

四、到20##年7月31日止贵方应该补偿的费用合计：

表1加表2：5265405+156000=5421405元。

五、附件：

1、项目部管理人员工资表

2、钢筋供销合同

3、商品混凝土供销合同

广东某某建设集团有限公司

签字：            

日期：20##年8月20日

送：某某房地产有限公司

签字：            

日期：20##年  月  日

 

第二篇：索赔报告

二工区向吉林交建项目部的索赔报告

我二工区自20##年10月起，工地上出现一系列问题，形势日渐严峻，首先是由于计量得不到批复造成工程资金非常紧张，无力发放民工工资和无法购进工程施工材料，这导致各施工班组民心涣散，无法指挥，甚至出现罢工闹事现象：其次，项目部对水泥钢筋等一切原材料供应商的欠款，使得各材料供应商不再信任项目部及工区，拒绝对我工区提供材料：另外，项目部对质检站等部门的欠款，使我工区大量试验检测报告不能按时拿取，既影响工程进度，又影响计量：还有一直拖欠到20##年12月,由于桥梁一队民工闹事,使项目部无法正常工作,被迫撤离,这对我二工区的施工更是雪上加霜,由于项目部人员不在,驻地办不承认我工区的工作,质检资料、计量资料、变更资料都无人签字盖章，使资料及计量不能按时上报，工程出现全面停工状态。

出现这么多问题，归结起来，主要原因如下：

1、 因吉林交建集团河北项目遭起诉，导致宁波业主不再信任项目部的 工作，进而使得计量无法正常支付，资金极度紧张。

2、 由于工程资金紧张就导致了一系列的不利工程因素，即拖欠民工工资，拖欠材料款，拖欠试验检测费用等。

3、 20##年12月，项目部的撤离就最大程度的影响到工程进度和工程款的拨付。

以上这些事件对我们二工区来说是最大的工程干扰事件，极大的拖延了工期，严重的损害了我们工区的经济利益，且分析事件发生的原因与我工区毫无关系。为保护我们工区自身的利益，追回损失，减少亏本，我工区不得以向项目部提出索赔要求。

1、 Ａ匝道桥满堂支架租金的索赔。

按理20##年8月份项目部对二工区下达的现浇粱施工计划任务（见附表），我二工区结构技术骨干人员经过仔细分析，只要项目部保证给我二工区资金到位及解决有关施工困难问题的提前下，在正常施工条件中，我工区一定能够按项目部要求完成。第三联、在20##年11月28日前可完成，第二、四联在20##年1月27日前完工，之后我二工区所有人员均都一心一意投入施工并且加大人员、机械、钢管支架方木及模板的数量。但项目部并没有做到对二工区的承诺。资金（水泥、钢材、黄沙、石子及原材料）未能及时到位、使Ａ匝道现浇梁施工工期一拖在拖。直到现在第二、三、四联支架还未拆除归还。

支架及模板租金计算如下：

一、第三联：根据原计划在20##年11月28日全部完工。至今20##年4月15日未完，工期延后138天。

支架租金：1400元∕天×138 =193200元

模板租金：1600㎡×0.3元／㎡×138=66240元,平均每天按480元/天。

木方租金：1300根×0.3元／㎡×138＝53820元

第三联增加租金:193200+66240+53820=313260元

二、第二联：在20##年11月23日开始支架搭设、按计划可在20##年1月27日完成，至今20##年4月15日还未完，工期延后78天。

支架租金：1200×78=93600元

模板租金：1400㎡×0.3元／㎡×78＝32760元，平均每天：420元／天。

木方租金：1100根×0.3元／㎡×78＝25740元

第二联增加租金: 93600+32760+25740=152100元

三、第四联：在20##年11月22日开始搭设、按计划可在20##年1月25日完成、至今20##年4月15日还未完，工期延后：80天。

支架租金900×80＝72000元。

模板租金：1000㎡×0.3×80=24000元　平均每天300元／天。

木方租金：850根×0.3元／㎡×80＝20400元

第四联增加租金: 72000+24000+20400=116400元

现浇梁共计增加租金：313260+152100+116400=581760元

2、 机械设备租金的索赔

我工区工程本应在20##年10月25日（合同工期）内基本完成，但由于路基沉降迟迟不稳定，桥台钻孔桩无法施工，严重影响了工程施工进度，另外，工程资金不到位对工程进度也有一定的影响，导致工程无法按合同工期完工，现在还处于停工状态，算到20##年.4月15号止。大大增加了我工区机械设备的租金。

推土机：2台*400元／天×172天＝137600元

压路机：１台*400元／天×172天＝68800元

挖掘机：１台*760元／天×172天＝130720元

吊车：　１台*660元／天×172天＝113520元

装载机：2台*400元／天×172天＝137600元

共计增加机械费用＝588240元

3、 管理人员及民工工资索赔

我工区工程本应在20##年10月25日（合同工期）内基本完成，但由于路基沉降迟迟不稳定，桥台钻孔桩无法施工，严重影响了工程施工进度，另外，工程资金不到位对工程进度也有一定的影响，导致工程无法按合同工期完工，现在还处于停工状态，算到20##年.4月15号止。大大增加了我工区管理人员及民工工资。（详见附表工资一览表）

1) 管理人员工资总计:平均每天1696.7元/天×172天=291827元。

2) 机诫人员工资总计:平均每天743元/天×172天=127853元。

3) 钢 筋 班：25人×40元/天×74天=74000元。

4) 混凝土班：15人×40元/天×74天=44400元。

5) 木 工 班：15人×40元/天×74天=44400元。

6) 现浇梁班：30人×40元/天×78天=93600元。

7) 路 基 班：50人×40元/天×80天=160000元。

共计增加人员工资=291827+127853+74000+44400+44400+93600+160000=836080元。

二工区向吉林交建项目部的总索赔金额：

共计人民币：581760+588240+836080=2006080元（贰佰万陆仟零捌拾元）。结算到20##年4月15日止，截止4月15日前还未结算完毕，后面钢管支架及模板方木租金照延长时间增加索赔计算。我二工区在合情合理的前提下坚决我方索赔要求的态度，望吉林交建项目部体谅我二工区的苦处，合理赔偿上述损失。本索赔报告一式两份，双方各式一份。

吉林交建项目部负责人签字：_______（索赔方）

第一合同二工区负责人签字：_______（被索赔方）

宁波绕城高速公路西段第一合同二工区

20XX年4月15日