XX分公司3月份通信工程建设协调会会议

纪要

XX分公司运维部于20xx年4月6日在市公司附属楼3楼召开了工程建设协调会议。与会单位包括建设单位、监理单位、施工单位。会议主要就目前小区宽带、WLAN在建工程的进度、安全、质量以及存在的问题进行了通报与讨论。现将会议内容纪要如下：

一、进度汇报。

1、小区宽带：小区宽带工程共批复70个小区，覆盖用户数2.6万户，新增ONU端口0.8万个。截止目前工已竣工开通14个小区，内部施工完成28个小区，正在施工14个小区，未施工小区14个（其中9个正在协调进场，5个房屋在建无法施工）。另外，XXXX小区管道与主干道连接不通，经协商由XX电信自行施工，单独计费。

2、集团客户：截至20xx年4月1日，3月份集团客户工程月共接到工单102份，施工完成68份，正在施工21份。未施工13份。

3、WLAN工程：

（1）：WLAN2期工程共76个点，截至目前，已完工66个站点，已竣工开通61个点，5个站点个点，等待传输到位即可开通。10个点未施工其中7个需协调进场，2个物业原因无法进场，1个站点方案修改。

（2）：WLAN3期工程共134个点，截至目前，已完工96个站点，已竣工开通83个点，6个站点个点，等待传输到位即可开通。38个

点未施工,其中26个需协调进场，3个物业原因无法进场，2个站点搬迁，7个等待施工。

（3）： WLAN4期共39个站点413个ap，目前已完工11个站点的296个AP。4.1.2期设计共9个站点22个热点301个AP，实际共15个热点210个AP，截至目前，已完工4个站点6个热点84个AP。XXXX承诺如果传输到位，下周可开通200个以上AP。XX方面，部分站点未开通的原因，缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。计划下周开通30个AP。

4、TD工程：

（1）：TD四期共30个站点，截至目前已完工25个站点，开通10个站点，其中，5个线路施工协调，2个无成端资源，7个正在线路施工中，3个BBU未开通。5个需要协调施工。

（2）：TD5期工程共计10个站点，截至目前已完工2个，开通两个8个站点等在施工。

5、20xx年2G室分：20xx年2G室内分布工程工23个点，其中第一批16个站点、第二批7个站点。截至目前已完工11个站点，开通10个站点。未完工站点主要原因存在协调问题及正在装修，无法进场。

二、存在问题

（1）、工程质量及安全问题

1、小区宽带存在问题较多，其中共性问题主要包括光缆及户线的保护套管不规范、线槽接口处不平齐、光交箱未进行接地保护、标

签和光缆挂牌不及时等；个性问题体现为部分小区箱体安装不牢固，缺少一个固定螺栓、光缆引上与地埋时不符合规范要求、光缆直接飞线布放等。集团客户工程主要包括箱内线缆布放混乱、入箱及转角光缆无保护等问题。

2、管道工程，开挖深度不符合要求、遇到特殊情况时不做保护处理等

3、WLAN工程主要出现在网线未套管保护，光缆无吊牌及尾纤未套管保护等问题。

4、安全控制中，现场监理与每个施工队伍均进行了技术交底，但施工队伍安全防范意识依然较薄弱，施工中部分施工人员未佩戴安全帽，在道路及小区施工中未设立安全警示标志等。

（2）、工程协调问题

1、20xx年小区宽带第一批中5个小区房屋正在建设，无法进场施工，9个小区存在协调难度。

2、XXXX对WLAN传输光缆工程附挂其他单位杆路时存在问题较多，尤其附挂电信杆路协调难度较大。

3、部分站点未开通的原因，缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。

三、相关要求

1、小区宽带项目要求施工单位于6月30日前完成20xx年第一批、第二批小区宽带工程建设。对于部分协调难度较大的工程，施工单位要加强协调力度，保证工程的顺利进行。

2、文明施工，规范施工；加快工程验收进度，按段落情况验收核实段落材料，及时提交验收资料及竣工文件，此后每个单项工程的材料只发配85%-90%，依据施工情况及进度情况二次发料。

3、施工单位在开工前必须提交开工报告、施工组织设计方案（方案必须包含进度计划、安全控制等）、相关材料出厂证明及合格证、部分材料的质检报告等。施工单位在工程施工前，要提前24小时通知监理单位。施工单位必须根据省公司要求使用监理督巡平台提交开工申请，并要对提交的申请进行核实（在系统中查找是否完成）。

4、施工单位应严格按照设计图纸施工。如遇到与设计不相符部位，需要设计变更，施工单位应提交相关书面材料至监理单位。经监理单位审核后再送至建设单位与设计单位，由设计单位出具设计变更图纸后，方可施工。

5、在监理单位下发监理整改通知单后，施工单位应及时整改，并将整改情况以书面回复至监理单位。

6、工程施工中，应保证资料的同步性，不允许资料后签。工程竣工后，要及时提交竣工资料，并要做好自验，自验合格后，方可提交验收申请。

7、施工人员在施工过程中务必佩戴安全帽及相关安全防护用具。在特殊地段施工时，必须设立安全警示标识，落实现场安全情况。

四、工程管理与下步工作部署

（1）、工程管理

1、提高认识，树立紧迫感，加快施工进度。

2、小区宽带属于重点工程，工程施工进度较慢，要求20xx年6月30日之前完成所有20xx年小区宽带第一批、第二批工程项目建设。把1700万投资全部完成，对第三批工程项目建设要提前摸底。

3、加强质量管控，对重点施工部位及隐蔽工程严格把关，确保工程质量，并实施相关惩处办法及措施。

4、各单位要全力配合XX市公司进行转资工作，施工单位对已完工工程要及时提交竣工资料，并进行归档。并建议对竣工资料提交的及时性可纳入下次招投标考核的依据。

5、加强对施工过程中的物资管理，施工多余物料及时回收、移交，做到及时退库。

6、在保证施工安全的同时要注意文明施工，杜绝与其他单位发生矛盾及冲突，如存在施工困难，可及时上报县、市公司协调解决。

7、继续做好“两证”办理工作，今年争取完成90%左右。

（2）、下步工作部署

1、在后期工作例会中，由监理单位对在建工程的进度、质量、安全及存在的问题做统一汇报。针对工程建设中出现的问题，要依据考核办法处理相关责任单位。监理单位要对在建的部分管道工程的实际进度情况予以核准。项目经理要加强对施工单位及监理单位的管控。参建单位要做好XX移动样板工程的建设工作。

2、今后的验收、资料归档及余料回收纳入考核范围，并作为今后招标的评标依据。

3、加强工程的管控力度，每月召开通信工程建设协调会并就会

议的内容发出通报。小区宽带、WLAN的工程每半月召开一次工作例会。

4、监理单位每周要统计施工进度明细、存在的问题等，每周五发至运维部相关领导及分管的项目经理处。

会议时间：20xx年4月6日

会议地点：XX移动公司附属楼三楼

主持人： XXXX

会议人员名单：详见附件会议签到表

 

第二篇：工程情况汇报(第十一次协调会)

云南至广东±800千伏直流输电工程

第17标段施工情况汇报

一、工程概况

云南至广东±800千伏直流输电线路工程，为单回双极设计，起点为云南楚雄换流站，终点为广东穗东换流站，线路途经云南楚雄、昆明、曲靖、广西百色、南宁、来宾、贵港、梧州、广东肇庆、清远、广州等地区，全长1417km。

我公司本次承建云南至广东±800千伏直流输电工程直流线路工程第17标段，起点为百色市田阳县东令301（J46）塔～田东县那西401（J67）塔。线路长36.9公里。本标段线路地形起伏较大，主要以高山（占14.4公里）和山地（占22.5公里）为主。

基础59基，基础型为：岩石基础、掏挖基础，砼量2700多立方米。

铁塔59基，塔材总重2650.00吨。

架线36.9公里，导线采用6×LGJ-630/45钢芯铝绞线，子导线间距为450mm，地线采用LBGJ-180-20AC铝包钢绞线。

建设工期：20xx年12月份开工；20xx年1月底竣工验收完毕，2月底具备带电条件

二、工程进度

截止2月17日，本标段已展放导地线28.82公里，附件安装30基，最后一档导地线正在展放中。

三、材料到货情况

云广十七标段所有架线材料全部到货。

四、工程管理情况

1．质量情况

A.建立健全完善

的质量保证体系，使质

量过程控制工作规范

化、标准化。我们项目

部始终坚持“百年大

计、质量第一”的方针。

针对架线工程特点，项

目部制订了一系列相关的施工技术措施。有效地保证了工程质量始终处于受控状态中。项目部根据现场的实际情况，严格执行技术责任制、技术检验制度、技术交底制度、设计变更及材料代用制度、施工图审核制度、隐蔽工程签证制度等等一系列规章制度，有效地保证了工程质量始终处于受控状态中。

B. 在施工过程控制上，项目部制订了质量责任制、质量事故管理办法、质量检查及验收制度、质量超标处理制度、治理质量通病措施等一系列控制措施。同时加强教育，增加施工人员责任感。使架线工程，工程质量做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。每项工作责任到人，奖罚分明。

C．架线工程开工，项目部十分重视首件检查工作，每次检查由项目经理、项目总工亲自主持，并请监理到场指导。通过首件小结进一步明确操作要领及安全质量要

求，对确保安全、质量有着十分重

要的意义，通过首件检查将工程施

工纳入到规范化、标准化的轨道。

D．架线施工中，我们对特殊

工种施工人员进行了认真的培训

和考试，施工人员持证上岗。导、

地线液压连接施工时，监理人员进

行旁站监理，全程跟踪每个过程，对实物质量认可后，操作人员在每个工件上打上自己的钢印代号，

把每个压接管测量数据详细的记载下

来，做到了每一基的原始资料真实、可靠，有可追溯性。并由监理人员在施工记录上签字，确保隐蔽工程的施工质量。

E. 项目部重视抓好质量控制的基础工作，项目部每月一次质量活动。施工队每月二次质量活动。通过质量活动，及时反馈质量信息，使工程质量处于受控状态，确保工程顺利。

F. 在施工过程中，我们层层严把工程质量关。每个施工队都有兼职质检员，及时的对每道工序进行检查。

2．安全情况

A.本月本标是导地线展放高峰期，因此项目部将防高空坠落、防触电、防感应电等作为本月的安全工作重点，规定了专职安全员、施工队长、施工队兼职安全员、施工队技术员、施工工人等各级人员的安全责任。同时坚持安全“四到位”，即人员到位，措施到位，监督到位，奖惩到位，扎实地落实安全责任制。

B. 在架线工程开工前，项目部认真对全体施工人员进行安全技术交底。认真组织施工人员学习《安规》的有关安全管理制度，剖析一些典型的安全事故案例，使施工人员认真吸取事故教训，加强安全意识和自我保护能力。对参加施工人员及进行了安全考试，考试成绩均登记造册。特殊工种岗位施工人员必须持证上岗。还对全体施工人员都进行身体健康检查，尤其是登高作业的人员，体检必须合格。满足施工要求。

C．施工中认真执行审批后的安全技术措施，把安全工作落实实处。认真执行班前交底制度，把危险点分析及危险点措施写入各工序的施工作业票之中，每日工作前由工序负责人当众宣读，提醒施工人员注意。每道工序设置安全监护人，监护施工人员执行情况。项目部专职安全监察人员每日对各道工序进行巡视检查，发现违章严肃处罚。确保了施工安全。

D. 为了确保安全施工，加强工器具的管理非常重要。针对本工程的特点，项目部科学合理地配置工器具，同时加强对工器具的管理。工器具在使用前必须经有关部门的检验，并在进场前按《安规》要求

做了试验，认真做好施工工器具的

检查及保养维护工作，工器具的检

查由过去的每月检查一次改为每

个放线段检查一次，并制定相对应

的检查表格。项目部指定专人负责

检查施工现场的工器具。使工具检

查到位，责任到人，做到动态管理。

同时教育施工人员正确使用和爱

护工器具及安全用品用具，加强防锈蚀、磕碰等工作，以免影响使用。

通过以上安全管理，本工程自开工至今，未发生任何安全事故，安全处于受控状态。

五、存在的问题：

由于本月我标段放线正值春节前后，当地外出务工人员大量返乡，由于对当时赔偿情况不是很了解，因此出现大量阻工和索要赔偿情况，316-317号张力场的张牵设备从1月28日开始就不让转运，直到2月11日，在当地政府和派出所的帮助下才把设备抢运出来，严重影响施工进度。

六、下步工作计划

1．月未以前展放完最后一档导地线。

2．三月下旬完成三级自检，三月底前竣工验收。

3．继续抓好安全工作。

黑龙江省送变电工程公司

云广直流线路工程17标施工项目部

二OO九年一月十七日