森林培育学实习报告

姓名：杨小壮

班级：林学11级1班

学院：林学院

学号：1109030134

指导老师：王德炉

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一、 实习目的

1、苗圃教学实习的目的是使学生能够系统地、全面地了解育苗生产过程，学习和掌握各项操作技术。

2、苗圃教学实习的内容包括：育苗前的整地、播种、除草

3、根据育苗生产季节性特点，结合苗圃作业的内容，计划用一周的时间将可能实习的内容做完。关于育苗地的管理、抚育和保护等工作可结合生产完成。

4、要求学生在实习前，仔细阅读教课书中有关苗圃教学实习的内容，作好实习准备，认真参加实习。实习结束后写出实习报告，并采用不同形式对学生进行考核。

5、了解播种育苗工作之全过程，初步掌握播种前种子处理和播种技术

二、实习内容：

1、苗圃整地、施肥和作床

苗圃整地、施底肥、作床和土壤消毒；

2、播种育苗

播种量计算、播前种子处理、播种技术（练习播种大、中、小粒种子技术）。

3、容器育苗

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（1）、营养土的配制及消毒

（2）、装填营养土

（3）、播种

三、实习工具及材料

1、药剂 各土壤消毒用药。

2、工具 锄头，平耙，钢卷尺、划印器、开沟器、木牌、镇压滚、测绳

3、材料 小粒种子、中粒种子、带翅种子和大粒种子及各种子消毒用药

4、各种育苗基质

泥炭、蛭石、珍珠岩、煤渣、森林表土、黄心土、火土灰等。

5、肥料及药剂

生石灰、过磷酸钙、复合肥；代森锌或多菌灵、pH试纸等

6、育苗容器

不同规格的塑料杯、育苗盘或聚乙烯薄膜袋。

四、技术

1、整地

着重了解整地季节、方法、所用机具及其深度。对整地的基本要求是：及时、平整、全面耕翻、土壤细碎、拣净草根、石块，并且达到一定的深度。秋耕宜深，一般为25—30厘米；春耕稍浅，一般20厘米左右。

2、施肥

结合整地施入充分腐熟的厩肥、堆肥、饼肥、人粪尿等有机肥料。

3、作床

（1）工作步骤：先深翻耙平，再整平、划线，然后做埂（垄）。

（2）技术要求：床（垄）要求宽窄一致，高度一样，床面平整，土壤疏松细碎。

（3）苗床规格：高床长一般10—20米，宽1.0—1.5米，床高15—20厘米，步道宽30厘米左右。低床规格与高床相同。垄作：垄底宽30—60厘米，高15—20厘米。（北方用）

4、浇底水

作好床后先浇足底水。

5、土壤消毒

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着重了解苗圃进行土壤消毒所使用的药剂，用量及其消毒方法。

（1）硫酸亚铁（工业用）：每平方米用3%的水溶液2kg，于播种前7天均匀地浇在土壤中。灭菌。

（2）福尔马林（40%）：每平方米用50ml，加水6—12L，在播种前7天均匀地浇在土壤中，浇后用塑料膜覆盖3—5日，翻、晾无气味后播种。灭菌。

（3）辛硫磷（5%）：每平方米有2g，混拌细土，撒于土壤，表面覆土。杀虫。

（4）高锰酸钾（0.5%） 用0.5%的高锰酸钾喷洒床面。

6、播种量的确定

根据种子质量、苗木生长特征、单位面积产苗量及种苗损耗量来确定。计算公式如下：

X?C?A?W 2P?G?1000

式中：X—播种量（每平方米或每米长播种沟）kg；

W—种子千粒重（克）；

10002—常数；

P—种子净度（%）

G—种子发芽势（%）

C—损耗系数；

A—计划产苗量（株数）。

C值因树种、苗圃地条件及育苗技术水平而异，变化范围大致如下：大粒种子：C≥1；中小粒种子：1<C<5；极小粒种子；C>5。

7、播前种子处理

（1）精选种子 选种分水选、风选、筛选、粒选。

（2）种子消毒 A、用0.15%的福尔马林溶液浸种15—30分钟，取出密封2小时，再将种子摊开阴干可播种；B、0.3%—1%的硫酸铜溶液浸种4—6小时；C、0.5%的高锰酸钾溶液浸种2h，捞出密封30min后，用清水冲洗后阴干。若高锰酸钾溶液浓度为3%,只需浸种30分钟。以上三种药剂，选用一种即可。（注意，已催芽的种子不能用福尔马林和高锰酸钾消毒）

8、浸种

一般中、小粒种子可用冷水浸种，浸种1—2天，浸后将种子摊于容器中，置于20℃左右处催芽。大粒种子浸种时间应长些。浸种时，每天换水1—2次。

9、深休眠的种子催芽

可采取混沙埋藏的层积沙藏的催芽办法。具体做法是深秋至初春期间，在室外地势较高，排水良好处挖坑，坑深可挖0.8m左右，种子和沙混合或分层放入 4

坑中，种子和沙子体积比为1:3，沙子温度为沙子最大持水量的60%，温度控制0—5℃之间，层积时间长短视树种决定。

10、播种

中粒种子采用条播；小粒种子用宽幅条播或撒播（混沙或拌草木灰后撒播，或落水播种）；大粒种子可用点播。

（1）划线开沟：播种沟要直，深浅要一致。

（2）撒种：撒种要均匀，控制好播种量。

（3）复土：复土厚度为种子横径的2—3倍，复土后稍镇压。覆土厚度极小粒种子一般为0.1—0.5厘米，小粒种子为0.5—1.0厘米，中粒种子为1—3厘米，大粒种子为3—5厘米。

（4）覆盖：小粒种子和发芽出土慢的种子，播后要用稻草或塑料薄膜覆盖。

11、注意事项

（1）要计算好播种量

（2）播种时，开沟、撒种、覆土、镇压、各个环节要严格要求，要紧密配合，形成流水作业。

（3）种子、药剂准备要齐全。

（4）已经催过芽的种子、在播种过程中注意种子的保管，并应有专人负责。

（5）使用药剂时要注意安全。

五、实习总结

通过本次实习，让我们有了时实践的机会，并且加深对课本的认识，将理论和实践结合起来更使得我们对森林培育有了更深的印象。这样的实践经验是为了让我们再以后的工作中不再是无从下手。对于本次实习甘我的第一感觉是什么都不是那么容就做出来的，虽然我是农民的儿子，但是没有一定的专业理论知识做基础是无法将实习正常进行的，看似简单的除草，浇水，消毒，作床，播种在实际都有很严 5

格的要求，不然就会出错，导致整个实习发生错误，还好有老师的帮助和指导下，我们学会许多课本上学不到的知识，常识和经验。在此过程中，不仅增强了我们自身的动手能力也促进了我们同学之间的友谊。在贵州大学林学院实验苗圃的几个星期的时间里让我意识到森林培育和森林保护之间的关系一定要处理好，因为想要培育出一颗成熟的树木不仅要下很多功夫，而且还需要很多时间去等待。所以当我们种下苗木的同时应该要想到去保护它爱护它关照它才能活。虽然实习已经结束，但在实习中暴露的问题也很多，比如组长的任命不合理，很多组的同学多组长都是很不满意，这说明了组长的责任心不够强，所以下次应该要争取同学的意见安排组长。虽然遇到的问题比较多，但是我们也在努力的解决了所有的问题。

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第二篇：参观实习报告

参观“东莞光润家具股份有限公司”实习报告

1.实习时间：20xx年4月17日

2.实习地点：东莞光润家具股份有限公司

3.实习内容：

首先以与东莞光润家具股份有限公司的高层进行座谈会的方式大致了解这家公司的基本情况，然后再参观欣赏企业自主设计的家具成品，最后由负责技术方面的杨工带领我们去参观厂房，了解家具的生产材料与生产过程。

3.1 公司简介

东莞光润家具股份有限公司始创于19xx年1月，是一家专门从事办公台、文件柜、会议台、电脑台等现代办公家具，集研发、制造、销售于一体的大型民营企业。所以其主要顾客群体是政府机构以及企业，生产销售的是中高端的家具。公司的生产销售流程大致如下图所示：

上图除了木材供应外，其他的流程东莞光润家具股份有限公司都已包揽了，因此可以看出，此家具企业不仅仅是销售家具，而是延伸了产业链条，家具的研发设计，生产，销售一体化。这样的一体化一方面可以降低风险，因为即使某个环节除了问题，还可以从其他环节进行补救，使企业在竞争激烈的市场中得以稳妥生存；另一方面也可以拓宽了企业的利润渠道，就算每个环节的利润都比较微薄，但是所有环节加总在一起就可以实现可观的利润，为企业打下良好的经济效益基础。我们可以从企业的销售额看出企业的经济效益的确不错，20xx年销售额为15443万元，出口额1870万美元；20xx年销售额为19230万元，出口额2328万美元；20xx年销售额为19458万元，出口额2356万美元。就像在座谈会上，两位高层开玩笑所说的：不差钱。

要想管理好一家企业，除了产业链条要合理外，更重要的是企业内部的管理机构的结构要合理。东莞光润家具股份有限公司的组织架构图如下：

从上图可以看出，东莞光润家具股份有限公司的组织架构是完善的，设“营销研发”、“生产调度”、“工艺技术”、“财务后勤”四大中心。从这几个中心可以看出企业的关注点。营销研发说明企业是以“顾客需求”为导向，根据顾客的需求来进行产品研发，与市场紧密结合；作为家具厂，产品是关键的，处于基础地位，因此生产调度的重要性毋庸置疑；而工艺技术则是可以使产品具有竞争力的重要方面，良好的工艺技术不仅可以保证产品质量，更可以降低企业的生产成本，使企业更具竞争力；对于企业来说，资金是必不可少的，企业的目的就是盈利，只有资金得到合理调度才可以使企业正常运作，因此财务后勤对于一个企业也是关键的。

3.2 公司主要竞争力

为了更好地了解东莞光润家具股份有限公司的竞争力，可以从中国家具业的现状，发展趋势以及存在的问题入手。20xx年以后，中国成为木质家具出口头号大国。但面临的其他国家的挑战也不少，为提升中国木质家具的国际竞争力，应该要提高加工工艺，开发特色产品，培育本土设计人才，培育品牌，积极应对非关税壁垒等（张寒等，2008a）。黄淑芹（2004）认为中国家具业存在的问题主

要有：低端产品多，质量合格率低，市场和品牌重视不足，自主设计与加工技术能力不够，木材资源稀缺。胡景初（2005）认为中国家具工业发展的趋势有：家具企业将进一步分化重组；家具产品将进一步多元化；环境友好和可持续发展将成为企业的重要战略等。

针对中国家具业存在的问题，与东莞光润家具股份有限公司作对比。首先，生产的产品处于中高端水平，为保证产品质量，公司专门设有“品质管理部”对产品进行严格的检测。另外，东莞光润家具股份有限公司在20xx年1月份成为国内家具行业首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证企业以后，又陆续通过了ISO14001:2004环境管理体系；ISO14024、ISO14025环境标志，中国环境标志（十环）；FSC-COC森林管理链体系认证等认证和复审。因此，在应对美国的《雷斯法案》，该公司显得游刃有余，这也从侧面说明了，该公司对产品的质量是非常重视的，这是其竞争力之一。

其次，东莞光润家具股份有限公司也很注重其产品的品牌运营。该公司除了主打“光润”品牌外，旗下还有 “时发”、“家盛世家”、“光润E族”等品牌。其品牌定位是国内办公家具知名品牌，体现一种大气、沉稳的格调。为推广其品牌，该公司还推出了办公家具的专卖店。品牌战略是其竞争力之二。

再次，为了提高产品的竞争力，公司特地设立了产品研发部，研发设计贴合市场需求的家具产品，并生产出具有公司特色的产品，其亮点体现在板式可拆装结构。其产品跟上市场潮流，注重创新，近年来生产的三聚氰胺家具产品更是富有个性化。产品研发设计是其竞争力之三。

最后，该公司跟上了家具发展趋势，注重生产材料，生产过程，生产成品的环境友好。生产用材的供应商都是经过严格筛选，符合了《雷斯法案》的标准；生产厂房增加一套空气净化系统，减少环境污染；生产出来的家具也经过严格的检测，通过了国家抽检。产品环境友好是其竞争力之四。

然而，除了上述竞争优点，我发现，该公司的生产模式并不符合中国家具发展趋势——“走专业化道路”，文中认为，一个工厂只生产一种或一类家具有利于大大提高产品的产量、质量及其市场竞争力（张寒等，2008b）。在我看来，“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”。既然目前该公司的经济效益良好，说明在此阶段，这种经营模式具有一定的优势，那么这种经营模式便是值得赞同的。

4.实习感想：

通过此次实习，我真正了解到将“管理”运用到现实是可以具有那么大的魅力以及生产力的，现在我终于可以感受到“管理的艺术”了。管理知识每个人都可以从书本中学到，但当其在变成现实生产力的过程中，在市场的大环境中，随着其计划，组织，协调，决策等各个方面的一丁点不同，那么其管理的企业就会可能出现完全不同的命运，有点像“蝴蝶效应”。正所谓“读万卷书，不如行万里路”，理论知识固然重要，但理论知识是枯燥的，没生命的，只有将理论知识之于现实之中，在物质世界中产生了影响，这样的应用才会更具有其独特的魅力。

5.参考文献：

· 张寒，杨红强，聂影，中国木质家具国际竞争力的实证分析[J]，林业经济，2008（3）：17~21

· 黄淑芹，中国家具业存在的问题及改进措施[J]，中国林业，2004（8）:39~40 · 胡景初，中国家具产业现状与发展趋势[J]，木床机工，2005（4）:1~5