湖南商学院北津学院20XX届毕业论文开题报告

人力资源管理专业毕业论文开题报告

文献综述

一、选题背景和意义

（一）选题背景

企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用日益重要。20世纪以来企业为社会创造了大量物质财富和精神财富，促进社会进步与发展。在现代社会，一个国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。特别是在己经到来的21世纪中，企业将在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。而企业的所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。

在竞争日趋激烈的情况下，各个企业自身在追究其发展受阻的原因；而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了很多研究。最终，两者都意识到了一个重要的问题：21世纪，已不同于以往时代，企业要发展，要在激烈的竞争中占有优势地位，归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才，这样才能拥有强有力的竞争“武器”，以立于不败之地。

根据著名的“二八原理”，我们引入了“核心员工”这一新名词，核心员工对企业起到关键的作用，那么，企业如何持续地拥有人才，拥有忠诚的核心员工?在众多的诸如加薪，升迁等对策失败的情况下，近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路，对员工进行合理有效的职业生涯管理。同时，相对于大型企业，优势没有那么明显的中小企业，也可以扬长避短，选择经济有效的方式，对其核心员工进行职业生涯管理。

（二）选题意义

基于对背景情况的系统思考，着眼于21世纪个人、企业、社会的发展，关注核心员工的特殊地位和作用，本文确定以企业核心员工职业生涯管理研究为题，立意于一方面介绍引进国外相关领域的研究现状和成果，为我国企业界进行人力资源管理提供借鉴；另一方面旨在结合企业自身特征、打破局限、综合核心员工特征分析以及职业生涯管理方面的现状为企业核心员工进行职业生涯管理实务提供操作性的参考。企业实施合理的核心员工职业生涯管理，一方面可以更好的发展核心员工，有效地激励一股员工，为企业自身的发展源源不断地提供人才，最终达到企业和员工的共赢局面。

二、国内外研究现状

在学术上，职业生涯管理的概念起始于20世纪60年代。在近四十年中，随着经济形势的变化，其含义有了很大的变化，各国学者的观点至今尚难统一，但其内容和应用方法却有了较大发展。

（一）国外研究现状

美国麻省理工学院斯隆管理研究院的E·H·施恩（(Edgar H.Schein)教授于1978年出版的（职业动力论》（CareerDynamics，中译名为《职业的有效管理》)一书中率先从职业发展观出发，勾勒出了个人与组织相互作用的基本图式，为我们认识个人成长和发展，组织发展与变革，管理角色与管理功能等领域的一系列问题提供了有效的工具，该书由于首次提出了“职业锚”概念而成为职业生涯管理的经典著作。

美国著名人力资源专家、犹他州立大学管理学系教授布鲁克林.德尔（C.BrouklynDeer)1986年出版了专著《管理新职业者一当代工作者的多种职业生涯成功向导》。书中论述了职业生涯的多样化，将职业生涯定位分为进取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型五种类型，并对这五种类型职业者的特点及其管理进行了研究。

美国组约州立大学的约翰B·米纳教授（JohnB.Kiner)和佐治亚州立大学的唐纳德P·克莱思教授（Donald P.Crane)在1995年出版的《人力资源管理一战略前景》一书中作为影响绩效的因素之一论述了职业生涯开发。他们认为，通过职业计划和发展，使个人可以学会创造机会扬长避短。但公司究竟能够达到什么结果，还是个未知数。该书作者忽略人生发展的需求，以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理，对此工作的发展前途持保守、消极态度。

美国加利福尼亚州大学心理学教授亚瑟·谢尔曼（Arthur.Sherman)与米纳教授的观点截然相反，谢尔曼教授的观点充满信心，因为他认识到职业生涯开发与管理可以最大限度地开发潜能，强化组织成功。最为宝贵的是他把职业生涯开发与管理视做一种战略过程。法国人力资源管理专家拉包雷（J.E.Laborey)，在《职业生涯评价年度会谈》一书中认为：“职业生涯规划”是20世纪60年代阶级斗争的产物。当时，工会在一些企业中取得了职工随工龄增加而获得自动提升的权力。但是，这在当时，职业生涯规划则如同一张不用奋斗就可实现的职务晋升计划表，它体现不出人在一生中的主动追求和全而发展，当然也经不起经济动荡的考验。

法国著名的人力资源管理教授富兰克·布努瓦(FrarkBouourrmois)于1991年发表的《欧洲干部管理》一书中指出：职业生涯是干部管理中的一个最为重要的组成部分，甚至一些专家将干部管理归结为对干部的职业生涯的管理。在该书中作者虽然承认干部价值自我实现的重要性，但仍将干部职业生涯开发与管理的目的局限于为企业管理服务。布努瓦主要是从企业对员工需求的角度而不是从人生发展需求的角度来研究问题的。

法国巴黎第十大学人力资源管理教授阿兰·贝尔纳（Alain Bermard)在1992年出版的《年轻干部的发展》一书中对年轻管理人员的职业生涯开发管理进行了有意义的研究，虽然他未能从人的发展之战略高度进行研究，但他许多的研究方法借鉴。

综上所述，职业生涯及其开发管理在国外得到重视和积极的研究，其定义和内涵在不断地更新，研究领域也在不断地加深扩宽。

（二）国内研究现状

在国内，职业生涯管理是近几年发展起来的一项新兴的课题，大多数研究还处在导入和介绍国外先进的理论阶段。中国真正将职业生涯管理运用于实践的还很少，大多数企业把详细的培训计划等同于正式的职业生涯管理。学术界近年来对职业生涯管理研究开始予以关注。

台湾最著名的人力资源管理研究者黄英忠在1997年2月出版的《人力资源管理》专著中用章的篇幅论述了职业生涯开发的意义、职业生涯开发与人性需求的关系、开发的阶段、影响职业抉择的因素、职业生涯规划、职业生涯管理等内容。可以说黄英忠教授是中国学者中对职业生涯开发与管理研究的开创者。

复旦大学人力资源管理研究所胡君辰、郑绍镰主编的《人力资源开发与管理》（第二版）中专门设了一章讲述职业生涯管理问题。由此可见，国内撰写的有关人力资源管理的著作和教科书，也开始出现了关于职业生涯开发与管理的章节。

暨南大学人力资源管理研究所戴良铁、刘颗对职业生涯管理的理论和方法做了总结整理和介绍，就以下几个问题进行了探讨：

①职业生涯管理的背景、特征与内容：

②职业生涯管理的有关理论：

③职业生涯管理的具体内容：

④企业如何导入职业生涯管理：

⑤企业职业生涯管理开展的方法与步骤。

华中师范大学、华中科技大学管理学院、中国科学院心理研究所、暨南大学人力资源研究所的龙立荣、方俐洛和凌文辁在《组织职业生涯管理及效果的实证研究》中，对于我国的职业生涯管理和其实际的效果进行了实证研究，这对于提高我国职业生涯管理研究的应用水平有着十分重要的意义。

综上所述，尽管我国理论界在职业生狂管理领域取得了不少令人欣慰的成就，但是仍不可忽视现阶段研究的缺陷，即重复研究太多，缺乏创新和变革精神，总是跳不出西方理论界的框架：理论研究与实践相脱节，无视中国国情等。

三、研究课题的启发

企业是社会的细胞，国家要发展，经济要繁荣，企业的发展必须跟上节奏。在竞争激烈的21世纪，企业的重大作用的发挥要靠员工来实现，因此如何保证企业能持续拥有核心人才，培养和发展忠诚于企业的核心人才，是企业发展的关键。基于上述对研究背景、意义的阐述和国内外研究现状的综述，以及近年来兴起的人力资源管理的新理论一职业生涯管理。本文以企业核心员工职业生涯管理研究为题，展开研究，针对企业的管理现状，另辟蹊径地有所选择地对既定的员工群体进行职业生涯管理，用最小的成本达到最大的效用。员工在企业得到自身最有利的发展：企业得到人才的保障，最终达到两者的共赢局面。

附：参考文献目录

[1]施恩、职业的有效管理[I].北京：三联书店，1992.22-26.

[2]黄英忠.人力资源管理[M]，台北：三民书局，1997.291-321.

[3]胡君辰，郑绍镰。人力资源开发与管理（第二版）[M]上海：复旦大学出版社，1999.12-15.

[4]胡兰，我国企业员工职业生江管理模式研究[D]，成都：西南石油学院，2005.

[5]龙立荣，方俐洛，凌文轻.组织职业生涯管理及效果的实证研究[J].管理科学学报，2002,(8),28-29.

[6]梁俊.国有企业员工职业生湃管理研究[D].西安：交通大学，2004.

[7]王群，国有企业核心员工职业生涯管理[D].武汉：汉大学，2005.

[8]周敏，崔丹丹.基于职业生涯管理的中小企业留人之道[J].南京财经大学学报,2007,(5),58-61.

[9]邓耀洲，谁是企业的核心员工[J].企业管理，2004，（11）.45-46.

[10]潘中超.Z市网通分公司核心员工职业生涯管理研究[D].北京：北京邮电大学，2007.

[11]吴迪，论企业员工的职业生涯管理[]].武汉治金管理干部学院学报.2002，（3），43-46.

[12]部梅，多重职业生涯留住优秀员工[J].中国人力资源开发，2004，（5），65-67.

[13]高燕期，浅谈企业核心员工职业生涯发展规划[J]，生产力研究，2002.（4），44-45.

[14]冯玲，对企业员工实施职业生涯管理的探析[盯].商场现代化，2008,（4），23-25.

[15]孙骏，陈行峰：留住优秀人才有新招[J].宁波经济.2002，（4），36-38.

[16]洪建玲.谈中小企业员工职业生涯发展[J].华东经济管理.2001，（3），86-8T.

[17]社彬彬。现代企业职业生涯管理与员工个人职业生涯规划[J].兰州学刊.2003,(3),74-75.

[18]曾月征，程慧君，浅谈员工职业生涯规划[J].企业管理，2008，（4），38-39.

[19]刘湘雄，试论企业员工的职业生涯管理[]].企业技术开发，2004，（8），66-67.

[20]De Vos, Ams, Dewettinck, Koen, Buvens, Dirk. To move or not to move? Therelationship between career management and preferred career moves[J]. EmployeeRelations, 2008-4.

[21]Cornelius, Nelarine, Skinner, Denise. The Careers of Senior men and women[J]. British Journal of Management. 2008-3.

[22]Duys, David, Ward, Janice, Maxwell, Jane. Eaton-Comerford, Leslie. CareerCounseling in a Volatile Job Market: Tiedeman's leslie. Perspective Revisited[J]. CareerDevelopment Quarterly, 2008-3.

研究思路研究方法以及手段

研究思路：本章首先总结了国内外对职业生涯管理领域的研究现状和成果，为我国企业实施职业生涯管理提供理论参考；其次对有关概念重新进行了比较严谨的定义，分析了其特征：对突出核心员工的职业生涯管理进行了理论论证：然后归纳了我国企业职业生涯管理存在主要问题，并对问题存在的原因进行了深入分析：最后尝试构建了比较规范的职业生涯管理体系，进一步提出企业在实施职业生涯管理时应注意的问题。

研究方法：

本文主要采用了以下研究方法：

（1）文献研究法一本文参阅了大量的文献资料，对国内外研究现状进行了综述:对有关概念进行了比较严谨的定义：论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。

(2）对比研究法一将有关职业生涯管理研究现状进行国内外对比，以更清晰地给指引下文的研究，同时给企业核心员工职业生涯管理提供借鉴。

（3）理论和实践相结合的方法一将有关职业生涯管理的理论基础与我国企业核心员工的职业生涯管理实践相结合，既重视理论的运用，又重视实践的总结。

（4）综合归纳与创新结合的方法一本文在参阅了大量的文献资料后，综合归纳出所需要的内容，总结现状、分析原因并尝试给企业核心员工职业生涯管理构建比较规范的体系。

进度安排

2008年10月18日——11月22日选择、确定毕业论文的具体题日：围绕论题查阅、收集文献资料，摆写毕业论文开题报告及写作提纲：

2008年11月23日—一2009年12月30日继续收集、鉴别资料，结合实地调查，走访相关人士，随时请教导师：潜心研究，构思行文，布局谋篇，完成毕业论文初稿，按时呈交给指导老师：

2009年1月1日——5月20日与指导老师联系，参照指导老师意见，充实、调整、修改毕业论文初稿，力求内容，结构、修辞、格式等进一步完善，直至定稿：

2009年5月20日—6月10日做毕业论文答符前的必要准备：按学院布置的具体时间、地点参加答辩。

 

第二篇：电子商务环境下的人力资源管理毕业论文 开题报告

北京师范大学珠海分校

本科生毕业论文（设计）开题报告

毕业论文题目：人力资源管理毕业论文开题报告

开题报告内容

选题依据（选题经过，国内、国外研究现状，初步设想及创新点等）

选题经过：

随着社会的进步、高新技术的发展，人类社会开始步入了又一崭新阶段——知识经济时代。知识经济的核心，就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位，决定了国与国之间、企业与企业之间的竞争，将更主要地体现在智力资本与知识管理上的竞争，而人是智力和知识唯一的能动载体，所以，说到底竞争是人才的竞争。谁在人才的竞争中取得优势，谁就可能在经济发展中取得领先。

而与此同时，经济的全球化和信息技术与信息产业的迅速发展，使得电子商务成为信息交流的热点，成为各国争先发展，各个产业部门最为关注的领域。电子商务是一种全新的商业运作模式，它无论从广度上还是深度上，都强烈地冲击着传统的管理模式，给传统的管理理论和方法带来了严峻的挑战。

在这样一种环境下，企业无疑将要在“电子商务”的时代背景下竞争与发展。为了获取并保持竞争优势，企业必须以一种崭新的思维方式重新思考企业的人力资源管理方式，以吸引人才，留住人才，用好人才。因此，将电子商务应用于人力资源管理中，通过理念和技术的创新，使企业人力资源管理发挥无可比拟的效用，企业才能在这种新的社会背景下赢得市场竞争的胜利。企业开展电子人力资源管理正是顺应了这种时代潮流，值得我们研究。

国内外研究现状：

电子化人力资源管理最初诞生于信息化高速发展的美国。二十世纪五十年代，人力资源信息管理系统在美国出现，对人力资源管理的电子化研究也初见端倪。最初的e化发展非常缓慢，直到二十世纪七十年代，电脑也只是应用在薪资记事簿上。在接下来的二十五年中，电子化开始超出薪资系统的范围逐渐成长起来。到1995年，人力资源管理开始与互联网正式接轨。截至目前为止，国外对电子化人力资源管理的研究已较为成熟，e-HR受到众多大型企业的追捧和应用，并在企业人力资源管理中体现出了不可比拟的优势。此外，有大量关于这方面的文章发表在美国《人力资源管理》、《taining》、《雇员心理学》等学术期刊上。

而在国内，电子化人力资源管理研究起步更晚，有关研究还仅仅是从计算机软件技术角度出发，e-HR曾一度被等同为一个简单的人事管理系统和薪资计算器。从2001年开始，越来越多的人力资源管理咨询公司、人力资源专家、学者开始从事e-HR的研究，并在各种期刊的和网站上发表了大量研究成果。而国内的一些大规模的企业也在这种氛围下，尝试应用电子化人力资源管理。

理论和实践的意义及可行性论述（包括文献综述）

初步设想：

本文主要在人力资源管理理论和电子商务理论的指导下，在剖析广州恒兴集团有限公司人力资源管理现状的基础上，分析实现e-HR的必要性以及实现后可带来的便利，并提出解决方案。

创新点：

把电子商务和人力资源管理相结合。

理论和实践的意义：

在竞争激烈的今天，企业已由原本的资本竞争向人才竞争转变，这使得企业的人才战略变得格外重要。面传统单一的人事管理已经无法满足企业对于人力资源新的管理要求，在客观上需要进行管理模式的变革。企业的人力资源管理部门所扮演的已不仅仅是简单的行政辅助角色，也不仅仅是企业经营战略的一个简单的执行者，其职能已逐步上升为一种具有重要战略意义的管理职能，成为首席执行官的战略伙伴。实现e-HR，可以使HR管理人员摆脱繁琐的事务性处理工作，把精力集中在具有战略性的项目上，以更好地吸引人才，留住人才，用好人才，从而最终实现提高企业核心竞争里的目标。

可行性：

1.在理论研究，组织文章逻辑等方面能得到指导教师的指导。

2.可在图书馆借到相关的参考书籍，此外，还可以通过图书馆的数字资源库查询到大量相关的文献。

文献综述：

本人阅读了11篇文献，主要介绍了在竞争日益激烈的今天，电子商务这种全新的商业运作模式给企业人力资源管理带来的影响，以及在企业中该如何实施e-HR，实施过程该注意的问题等。

[1]汪明艳，吴忠，王裕明，电子商务环境下的人力资源管理新模式[J].商业研究，2005，（07），（主要内容：该文主要闸述了在信息化不断推进的今天，电子商务的发展使企业管理，特别是人力资源管理成为企业获取成功的基本导向这一基本观点。作者认为，专门针对人力资源管理的电子解决方案——e，作为人力资源管理的新模式的实施给企业带来诸多的利益，将成为很多企业的发展趋势。)

[2]田雪飞.电子化人力资源管理——EHRM在西门子（中国）有限公司的实证研究ID1.四川大学，2003.（主要内容：该文主要通过对时代背景和宏观环境的分析，论述了电子化人力资源管理是现代人力资源管理的发展趋势。在基于大量广泛的实证资料基础上对电子化人力资源管理的特点、价值以及基本形式予以归纳，分析EHRM在国际、国内的发展现状和趋势，并以西门子（中国）有限公司为分析对象，论述EHRM在该公司实施的必然性和必要性，提出问题并探讨可行的改进、优化方案。）

[3周景丽，信息时代的人力资源管理——EHRJ].科技信息（学术研究)，2007，（30）.（主要内容：该文的作者认为，伴随着互联网和信息技术的日益成熟，人力资源管理信息系统已由原来简单的薪资计算工具逐渐演变为人力资源管理信息化的全面解决方案。文章着重介绍了人力资源管理的E化历程、E化的含义、e-HR的典型模型，并就我国企业人力资源管理信息化的发展现状及其问题进行了分析。)[4]朱礼义.e时代的人力资源管理[]].湖北邮电技术，2004，（02），（主要内容：该文的作者认为，随着市场竞争的日趋激烈，人才的竞争已成为市场竞争的核心内容。人力资源作为企业的一种重要战略资源，如何科学地管理和开发，是当前人力资源管理工作面临的巨大挑战。文章从人力资源管理信息网络化的角度分析了现代企业人力资源管理解决方案。)

[5]胡峰.电子商务环境下的人力资源管理创新[].高校图书情报论坛，2006，（04）.(主要内容：该文主要闸述了电子商务的发展给传统的人力资源管理带来了巨大的冲击。并指出在知识经济的时代，人力资源管理所面临的问题：转变传统的人力资源管理观念，推行人本管理将成为企业成败的一个关键。）

[6]李卉.透视eHR（电子化人力资源）管理[J].江苏商论，2005，（02）.（主要内容：该文着重介绍了e-HR应经历的阶段、e-HR系统规划的步骤、关键所在以及在我国企业推行应用的可行性措施。)

[7]刘利.员工自助服务与人力资源管理信息系统的发展[J].中华女子学院学报，2007，（01).(主要内容：该文主要指出在目前经济环境下，人力资源管理信息化对中国企业有着越来越大的意义。要将人力资源转变为企业的竞争优势，不仅需要建立完善的人力资源管理策略，还需要充分借助人力资源管理信息系统等技术手段来保障策略的有效落实。“员工自助服务”作为e-HR的一项解决方案，将成为企业人力资源管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台。)

[8]周慧敏，浅析电子商务环境下的人力资源管理[J].科技情报开发与经济，2005，（20）.（主要内容：该文主要闸述了在电子商务环境下，人力资源管理呈现出电子化的特征。与传统的人力资源管理相比，电子商务化的人力资源管理具有很多优势。电子商务化的人力资源管理主要包括网上招聘、网上培训、网上考评、网上交流、网上薪酬管理等形式。)

[9]杨会先，对企业人力资源管理的儿点思考[J]北京物资流通，2006，（02）.（主要内容：该文作者主要把现代的人力资源管理和传统的人事管理相比较，并对今后企业的人力资源管理进行了思考，认为企业人力资源的灵魂在于“适时预测”：基本要求是合理配置：核心是高效增值：重要手段是定期评估。）

[10]杜军，那波，战略人力资源管理的深入思考[盯].人才资源开发，2007，（09）.（主要内容：该文主要对新世纪战略人力资源管理的概念以及内涵，特征、职能、结构、能力要求以及对我国企业的启示作了较为全面和清晰的论述。)

[11]孙冬梅，A公司实施电子化人力资源管理系统(eHR）的案例分析及启示[D].对外经济贸易大学，2006.(主要内容：该文主要站在人力资源管理的角度，从理论联系实际出发，闸述了e-HR的基本概念、普及程度、发展趋势以及对企业的重要意义。并结合A公司为案例，从使用效果和投资回报两方面论证了实施HR对企业的实际意义，并从中得出启示。）

论文撰写过程中拟采取的方法和手段

本文拟以某公司为例进行分析，并利用管理学，人力资源管理，企业战略管理，电子商务等相关知识进行撰写。

论文撰写提纲

1.绪论

2.人力资源管理E化综述

2.1e-+R的含义

2.2国内外研究现状

2.3人力资源E化的普及程度

3.广州恒兴集团有限公司的概况及现状分析

3.1广州恒兴集团有限公司概况

3.2广州恒兴集团有限公司人力资源管理现状分析

3.3e-HR需求分析

3.4通过实施e-HR可达到的目的

4.可行性分析

4.1技术上的可行性分析

4.2经济上的可行性分析

4.3系统实施环境的可行性分析

5.方案设计

5.1B2C的应用

5.2B2B的应用

5.3 B2G的应用

6.方案实施

计划进度

2009.10.17-2009.10.31搜集相关资料、攔写开题报告

2009. 10. 31上交开题报告

2009.11.01-2009.11.21 攔写毕业论文初稿

2009. 11. 21上交毕业论文初稿

2009.11.22-2009.12.12修改毕业论文，至少完成二次修改

2009.12.13-2009.12.18华业论文定稿，并进行排版、打印

2009.12.18上交毕业论文