20xx年大伦镇村镇规划建设服务站
述职述廉报告
大伦镇村镇规划建设服务站工作在政府的领导下、在上级业务主管部门的指导下、在各相关单位的帮助支持下,全体村镇建设人员认真贯彻落实党的路线、方针、政策和相关村镇建设法律、法规,围绕乡党委、政府提出的村镇规划战工作目标,团结协作、求真务实、开拓创新、积极开展本职工作,村镇建设工作取得一定成效。现就本年工作作以下述职述廉报告。
一、20xx年工作情况
1、加强学习、提高认识,充分发挥部门职能作用,更好地指导我镇村镇规划建设工作。
在学习上,我站具有良好的学习传统和学习习惯,每周进行政治理论和技术业务学习,主要采取集体学习的方式,采用自学为主,集中学习为辅的方式。通过学习,全站人员整体素质得以提高,增强了凝聚力和战斗力,强化了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,村镇规划建设工作的职能作用得以充分发挥。
2、结合单位实际,建立健全各项制度规定。
由于村镇规划建设点多面广,工作内容繁多,经过深入调查分析,以镇市局制度为指导,我站又建立健全了首问负责制、服
务承诺制、岗位职责、人员职责表、工作学习制度、#b@2工作流程及注意事项等制度,这些制度的建立健全,使工作有章可依,有了具体的程序,提高了办事效率,一定程度树立了部门形象。
3、抓好业务开展工作,积极做好技术支持工作。
至12月底,我镇4500平米的政府大楼建设,2000平米的政府大楼附属工程,政法大楼(正在建设),以及工业园区泰阳消防器材有限公司,泰州和盈养殖公司厂房建设,东部干线集镇开发区(正在筹划)建设提供了力所能及的技术支持和帮助。同时,帮助工业园区四家企业补办了土地征用和产权#b@2服务,完成了污水处理,垃圾中转站等相关设施建设,完成了桥东、顾野、运粮、大伦、申扬、响堂、兴驰七个村以及伦蒋线、钱伦线、学府路镇村环境综合整治任务;完成了136户农村危房改造任务
二、工作中存在的问题
l、村镇规划的滞后是制约村镇建设发展和业务开展的重要因素。村镇虽然规划了,没有把规划真正落在实处,指导思想上还存一定的偏差。
2、乡村镇建设管理滞后,管理力度薄弱,乡村镇管理落后与乡村镇建设、发展不协调的矛盾比较突出。
3、资金短缺是制约村镇建设的重要原因,目前乡村镇规划建设筹资渠道过于单一,从而导致基础设施不配套,影响乡村镇的发展的功能的完善。
4、农村建房比较混乱,都向公路沿线拥挤,建筑安全不荣
乐观,违法违章建筑时有发生。
三、下步工作打算
1、加强村镇规划编制指导工作,严格执行总体规划,注重村镇建设过程中资源节约和建设质量。满足当前建设由量向质转变的要求。
2、解放思想、更新观念,积极探索多渠道融资模式,以解决村镇建设资金紧缺的局面。围绕“以地生财,以财建镇”,把集镇建设统一规划,统一征地、统一出让,把土地收益金成为村镇规划建设的主要资金来源,再者是争取上级的补助资金和银行贷款,形成建设乡镇——推动乡镇经济发展的良性互动模式。乡镇规划建设严格按照总体规划实施,以市场养市场,以市场建市场。
3、加强管理,严格建设证件审批。
4、进行业务培训,整体提高村镇建设管理人员工作水平。
以上报告,如有不妥,敬请指正。
大伦镇村镇规划建设服务站 二〇一二年十二月二十八日
兔街乡村镇规划建设站述职述廉报告
兔街乡村镇规划建设站工作在政府的领导下、在上级业务高度主管部门的指导下、在各相关单位的帮助支持下,全体村镇建设人员认真贯彻落实党的路线、方针、政策和相关村镇建设法律、法规,围绕乡党委、政府提出的村镇规划战略目标,团结协作、求真务实、开拓创新、积极开展本职工作,一至十一月份村镇建设工作取得一定成效。现就本年工作作以下述职述廉告。
一、村镇建设管理系统基本情况
1、在兔街乡辖区内,负责贯彻实施有关村镇规划建设管理的法律、法规、规章和政策,拟定具体管理措施;
2、组织编制、实施村镇建设的长远规划和年度计划;
3、指导村镇规划的编制和实施,管理村镇各项建设活动,核发村镇建设选址意见书、建设规划许可证、准建证等证件;
4、危房改造的检查与监督
5、指导并监督检查村镇的房屋、公共设施、村容镇貌和环境卫生的管理工作;
6、组织开发、推广村镇建设新技术,组织村镇建设人才培训;
7、查处违反村镇建设相关法律、法规、规章、制度的行为;
8、负责技术服务和技术咨询;
9、负责村镇建设统计、建设档案管理及上报工作;
10、完成上级交办的各项工作任务。
二、20xx年工作情况
1、加强学习、提高认识,充分发挥部门职能作用,更好地指导我市村镇规划建设工作。
在学习上,我站具有良好的学习传统和学习习惯,每周进行政治理论和技术业务学习,主要采取集体学习的方式,采用自学为主,集中学习为辅的方式。通过学习,全站干部职工整体素质得以提高,增强了凝聚力和战斗力,强化了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,村镇规划建设工作的职能作用得以充分发挥。
2、结合单位实际,建立健全各项制度规定。
由于村镇规划建设点多面广,工作内容繁多,经过深入调查分析,以局制度为指导,我站又建立健全了首问负责制、服务承诺制、岗位职责、人员职责表、工作学习制度、#b@2工作流程及注意事项等制度,这些制度的建立健全,使工作有章可依,有了具体的程序,提高了办事效率,一定程度树立了部门形象。
3、抓好业务开展工作,积极做好技术支持工作。
至11月底,我乡120万元的乡卫生院建设,601万元的烟叶站的建设,250万元的政府大楼建设(正在建设),1340万元的危房改造工程,杨柳村的硬化路工程,完成本职工作的同时,还对村庄设施建设提供了力所能及的技术支持和帮助。
4、积极参与顺利完成市政府的一些临时工程,对外树立了良好的城建形象。
5、积极抓好廉政建设工作,发扬艰苦奋斗作风。
三、取得的经验
1、领导重视是全面开展村镇规划建设的关键。
2、更新观念,提高认识是村镇建设走出困境的指南针。
四、工作中存在的问题
l、村镇规划的滞后是制约村镇建设发展和业务开展的重要因素。村镇虽然规划了,没有把规划真正落在实处,指导思想上还存一定的偏差。
2、乡村镇建设管理滞后,管理力度薄弱,乡村镇管理落后与乡村镇建设、发展不协调的矛盾十分突出。
3、有关乡村镇建设的政策体制还不够完善。例如:规划建设管理、用地管理、现行房产证#b@2等制度还需要进一步完善、修改和补充。
4、资金短缺是制约村镇建设的重要原因,目前乡村镇规划建设筹资渠道过于单一,从而导致基础设施不配套,影响乡村镇的发展的功能的完善。
5、各级政府和有关部门对乡村镇发展的积极性很高,但是扶持政策措施协调不够,乡村镇建设缺乏资金就是明显的例子。
6、农村建房比较混乱,都向公路沿线拥挤,建筑安全不荣乐观,违法违章建筑时有发生。
7、乡村镇的基础设施和公用设施建设较慢,村镇的路灯至今未安装。
8、村镇规划建设工作的传统性,不能适应当前经济和社会发展的需要。
五、下步工作打算
1、加强村镇规划编制指导工作,严格执行总体规划,注重村镇建设过程中资源节约和建设质量。满足当前建设由量向质转变的要求。
2、解放思想、更新观念,积极探索多渠道融资模式,以解决村镇建设资金紧缺的局面。围绕“以地生财,以财建镇”,把集镇建设统一规划,统一征地、统一出让,把土地收益金成为村镇规划建设的主要资金来源,再者是争取上级的补助资金和银行贷款,形成建设乡镇——推动乡镇经济发展的良性互动模式。乡镇规划建设严格按照总体规划实施,以市场养市场,以市场建市场。
3、加强管理,严格建设证件审批。
4、突出重点,抓好试点示范工作。
5、进行业务培训,整体提高村镇建设管理人员工作水平。
二兔街乡村建站 0一一年十一月二十三日
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