企业认识实习报告

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企业认识报告

鉴于学校的实习周计划，在本专业老师的带领下，用两个半天的时间先后参观了马尾造船厂和校办企业福州工大台钻有限公司，由此，对这两个公司及其管理又来初步了解。

一、福建省马尾造船厂是福建省最大的修造船厂,创建于1866年,时称福建船政,是中国近代第一家专业造船厂,为当时远东地区之最。岁月悠悠，百年沧桑，20世纪90年代成批量生产符合欧洲标准的多用途集装箱货船并进入国际市场，19xx年，工厂又开发建造具有未来环保型的新产品17600 吨散货轮，出口到北欧国家。目前，该厂通过一系列技术改造已具备设计，建造和修理35000吨级以下各类船舶的生产能力，成为中国南方重要的船舶生产基地。 现有职工1700多名，其中技术人员280多名。各种设备1400多台。

公司拥有设计、建造35000吨级以下油轮、50000吨级以下灵便型散货船、2000箱以下集装箱船的能力。除成批生产获得省优，部优产品称号的5000吨级的近洋干货船和建造具有世界水平的挖泥船外，还批量承造出口香港、东南亚、南美洲、欧洲等地的集装箱起重船、方型甲板货船、大马力拖船、液压开体泥驳、等船舶，产品质量深得德国GL、中国ZC、英国LR、美国ABS等船级社验船师和用户的赞美。

个人认为，由于造船的环境特殊性，工厂依水而建，占地教广，露天而作，工人们的工作条件较艰苦，又因是露天，所以工作较易受天气影响，为工人安全着想，应多关注天气预报，提前做好安排，以维护公司人员、财产安全。露天的好处是空气流通条件好，降低了工业原料的刺激味。通过观察发现，公司建有吸烟亭，庙宇，博物馆等，为工人临时休息提供了良好场所，同时又增加了可参观性，也体现了公司的企业文化。

但是，公司目前存在整理整顿工作不到位，设备工装不整齐，安全设施不完善，生产流程不顺畅等问题依然存在。公司要在秉承发展理念的同时适时加以整改，以求更大的发展。

二、另一公司是我院的校办企业，即福州工大台钻有限公司原名（福州台钻厂）创建于19xx年，是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业，国家渔业机械仪器行业定点企业。企业主导产品有：“武夷山”牌台式钻床系列和水产养殖设备。其中，工业型台钻以其精度高、质量稳定可靠、工作性能好、操作方便、价格适中的特点为广大用户朋友欢迎。产品销往全国各地，并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。

以福建工程学院为依托，具有雄厚的生产、技术和科研力量，产品以品质稳定获得机床工具出口产品许可证。生产的“武夷山”牌Z4112台式钻床于19xx年、19xx年和19xx年被连续评为部优产品；“武夷山”牌增氧机获农业部“农业机械推广许可证书”。

公司生产的台式钻床精度高，是工模具制造行业首选的孔加工工具，其中ZM406精密高速台钻最适合电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精密小孔的

加工；水车式增氧机采用多项国家专利技术(专利号: ZL95212645.1和ZL97215302.0)，柴油机直拖式增氧机也获得国家实用新型专利(专利号：ZL96205602.2)。

当然，由于资金短缺，技术方面的不足以及人员短缺等重大问题，目前的台钻厂技术和设备仍较为落后，得不到更大程度的发展，依然是人工安装，对工人的依赖性强，因此，应加强对工人的管理，改善工作环境，当下的工作车间条件不理想，空气流动性差，长久下去将对工人的身心健康不利，应多关注工人的利益。针对这些问题，相关负责人也作出了相应解决措施，如确定本年度发展计划，制定生产、销售目标和经营计划，建立相应的资金链等，加强人工、机械化、自动化操作。同时，应继续坚持质量第一的宗旨，以用户为中心，不断完善和提高售前售后的服务质量，为公司的长久利益打下坚实基础。

两公司相比各有千秋也各有各的短处。

三、体会：我认为两家企业在产品质量的要求上是一致的同样要求质量好、精度高，这点，两家应始终坚持。同时要关注员工利益，以提高其积极性，提高效率、效益。

短短两天的实习参观，在一定程度上让我获益匪浅。实践是检验真理的唯一标准，尤其是学习管理，光靠学习理论知识是远远不够的，要坚持理论联系实践，以实践丰富理论知识。虽然两个半天的时间并不能真正了解两个哪怕只有一个公司，这也行只是停留于表面的认识，却真正让我认识到多多实践，拓宽知识面的必要性，这些在课堂上，书本上是体会不到的。今后应该抓住机会多深入工厂、员工之中，以弥补书上的不足。

我校设置实习计划可圈可点。认识企业对于学习有其必要性，但是时间太短，无法真正了解企业背后的管理等方面的信息，以致学生们所能看到的只停留于表面，从而无法达到真正实习的目的。

 

第二篇：企业认识实习报告

企业认识报告 中南城购物中心

学院 商学院 班级 商104 姓名 方正山

20xx年12月31 日我花了近四个小时在中南城里面，不过不是去逛街，而是为了增加自己对他的了解，加深对他的感性认识，试图用所学的专业知识来解释所看到的关于这座购物中心的现象，从他的布局、构成到他的运作、管理，尽管逛街式的认识方式能让我掌握的信息很有限，但是通过我不断地边走边观察边思考，不放过任何一个可能的信息源，我完成了这份认识报告，下面我就回报我的认识成果。首先有必要申明一下，一下我将阐述的是我个人观点，如有异议，欢迎进行探讨。

一、企业概况 中南城是江苏南通中南集团(SZ000961)与亿万豪剑桥首度合作开发管理的购物中心项目，购物中心位于南通市中央商务区（CBD）核心位置，工农路与桃园路交汇处，交通极为便利。中南集团旗下南通新世界中心开发有限公司为业主方，亿万豪剑桥为项目的管理方，双方强强联手合力打造南通首家具有国际水准的一站式购物中心。亿万豪剑桥引进了北美购物中心的管理以及经营理念，为中南城提供专业的购物中心设计、定位、招商、市场推广、营运管理等全程的独家管理服务。

商业建筑占地面积150000平方米，有商铺120多个， 项目于20xx年11月26日盛大开业，作为南通首家具有国际标准的购物中心，中南城成功引入了20多家首次入驻南通的国际品牌，如

ZARA,TYT, H&M, UNIQLO优衣库, MUJI无印良品, NEXT，Sephora丝芙兰，Toys R Us玩具反斗城，必胜客和星巴克咖啡等，主力店为欧

尚超市和UME国际影城，中南城将为南通市民带来全新的一站式购物，休闲，餐饮及娱乐体验。

二、结构、布局原理

我们可以发现中南城购物中心的120多个商铺中有80%以上是经营零售业的，而这80%里面有许多是我们平常并不经常接触到的，如服饰类的瑞典的H&M、日本的优衣库（UNIQLO）和无印良品（MUJI），餐饮类的星巴克咖啡等等，开发商这样布局的原因何在？

一个商业中心的结构布局是跟他的腹地的消费群体的消费价值观有关的。在消费价值方面，美国人讲究五种：价格、质量、效益、便利、服务。我们大家可能在谈到这五种价值观念的时候，不同的城市，甚至一个城市的不同地区可能处在不同的发展阶段，有的可能关注质量，有的关注价格，有的关注便利、服务，其实真真正正购物中心做的是什么呢？如果我们在座都是开发商的话，其实我们做的就是服务，我们前面那些东西都是零售商应该考虑的，而我们做的是服务，你是通过服务零售商间接服务消费者，我们不是直接服务于消费者。当然如果你的产业链条能够延伸到消费者，你能够很好地做消费者的分析，反过来你有助于零售商创造更高的经营价值，零售商会给你承担更高的租金，所以它的中间环节是在零售，这样就决定了一点，购物中心要发展，零售商首先要在你之前得到发展。这就是为何中南城中零售商铺的比重如此之大。

那么，再有非商品性消费，我们过去通常意义上理解的购物类，那么购物类的消费比重在中国目前阶段还是非常高的，所以中南城购物中心引进了大量的服饰和美妆类专营店。

再者，城市的功能分区要求越来越明确，城市的商业布局和购物中心的定位越来越明确，在什么样的区域，定位成什么样的购物中心，定位成为什么样的地产，基本上人开发商心中有数了。比如在深圳，在蛇口有花园城，在南山有海岸城，其实这两个典型的区域性购物中心，对于开发商而言，不用在所谓的定位上动太多的脑子，为什么？因为你的项目注定了特定服务于南山附近的人口，服务于蛇口附近的人口，福田的、罗湖的人不会过来，所以你只要抓住区域消费的特点，把区域当中受关注的品牌和业态引进来就足够了，这就是典型的区域型购物中心。为什么？因为这种购物中心无论是在中国未来，还是在美国的过去、日本的过去、英国的过去，都是占主导地位的，所以这样项目的成功率相对来说是非常高的。把我们过去动辄北京要辐射到华北去，辐射到石家庄、保定去，动不动要辐射整个朱三角，把这种定位彻彻底底地往回退一步，满足区域的消费特征，这样项目的成功率非常高。中南城之所以引进前面我们说的瑞典的H&M、日本的优衣库（UNIQLO）自有他的道理，他为何不让GXG、GUCCI进来肯定是经过了充分的市场调查，消费群体需要什么，他就引进什么。

三、 区位分析

适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。用地的地理位

置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。获得足够的购物人群有两种途径，一种是依托大居住区和消费群，另一种是扩大服务商圈范围。

购物中心的位置决定其易达性，并直接影响商圈范围。中南城购物中心用地恰恰符合一下商业用地选择的一般区位原则：

最短时间原则，即应当位于人流集散最方便的区位。商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。所以，传统商业建筑都混杂在居民区中间，但是随着交通改善，购物者的活动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素，而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。无论是从哪个层面上讲，中南城都是符合的。依托中南世纪城，北有狼山镇，拥有广大消费群体。而且交通便捷，啬园路，桃园路，工农路撑起交通架构，通达四面八方。聚集原则，即商业活动具有集聚效应，集中布置能够相互促进，以提高整体吸引力。中南城与体育会展中心商圈紧邻扩大了其服务范围，提高了其服务能力，增加了其客源市场。接近购买力原则，指商业用地要接近人口稠密区，又要接近高收入或高消费人口分布区。维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。中南城靠近中南世纪城高档住宅区和中南海、金石等高档酒店，牢牢占据着高消费人群市场。

在用地取得之后，还需要对用地进行实地调查，对用地的规模、形状、整体性、地形特征和地段的可进入性、地段周围环境等因素做进一步分析，判断其是否适合购物中心开发。

用地形状。用地必须完整，零碎的用地不适合购物中心开发。用

地形状要求比较规则，长宽比例适当，如果是三角形用地，一些尖端部分可能不能有效地使用。我们能够看出中南城所用地块是比较宽整的，非常有利于建筑物的布局，长宽比例适中，使得土地利用率很高，较好的发挥其经济效益。

用地的可进入性。周围的交通状况是否能够容易地从周围道路进入购物中心停车场。如果周围道路在高峰期会出现交通堵塞，需要看政府部门是否有意或开发商是否有能力和资金加以改善。如果不能，那么只能减少购物中心的规模，而这可能会影响今后的竞争力，有时甚至会因此放弃这块用地。在前面我们以阐述过相关情况，中南城是不存在类似情况的，交通便捷，可进入性高。

郊区用地的视觉可见性。如果周围的道路明显高于购物中心，那么在道路上只能看到的是购物中心的屋顶。屋顶上布满灰尘的管道和设备可能会导致吸引力下降。另一方面，如果周围的道路低于购物中心，那么树木和其他建筑或设施可能会遮挡购物中心，让驾车者忽略了购物中心的存在。可见性不好可能会带来很大的不利，虽然大型购物中心可以通过广告加以补偿，但是，可视性不好的用地仍然必须在有足够的其他优势时才考虑选用。中南城周围道路无较大起伏，大致与其在一水平上，且视野宽阔，可见性高。

四、 结论和建议

从中南城购物中心我看到了南通经济快速增长的缩影，有很多可取之处，但也发现了一些不足。

从中国乃至世界购物中心的发展趋势来看都在趋向综合化。综合

性物业的价值在于在经济发展发生波动的情况下，酒店、写字楼、商场受到的冲击和影响是不同的，当我们希望持有大量的物业，求得未来资产保值增值的时候，你一定会往综合性物业方向去发展，比如我们在非典期间，可能零售商场的租金是下调的，但是客观的说它的写字楼租金是不动的，酒店可能受影响、商场受影响，但是它的写字楼不受影响。但是当经济不景气，某些大公司裁员的时候，写字楼的租金下降了，但是商场没有受影响，这是做综合性物业一个最根本的目标，也是对开发商最有利的一种保证。

所以从目前的形势判断，更多的单体购物中心会非常少，就像新加坡、香港一样，你们找不到，很少，一到七楼全是购物中心，全是零售物业，这样的项目很少。在中国的发展前期，有很多的项目也都得益于商场做活了，逐渐的做出写字楼、酒店，所以我觉得中南城在未来的发展规划中是否考虑能够往综合化方向发展。

五、 感受和体会

从这次的企业认识实习中我体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，使一个专科生具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们实习的真正目的。自己的深入分析使我了解到平常看似简单的企业运作原来是要经过多方面的思考，不能盲目的下决定。这为我以后在企业中工作打下了很好的基础。

20xx年12月31日