试用期工作报告及考核评估转正表

所属部门：             所属岗位：            报告人：           提交时间：

备注：上述内容请逐一认真填写，要求真实反映工作状态。

填写完毕　　　提交给直接主管领导　　　部门领导人    人力资源部    总经理   人力资源部备案存档。     

 

第二篇：试用期转正绩效评估表(普通员工)

试用期转正绩效评估表（普通员工适用）

文件编号： 版本：A/0 密级：C NO. 1/2

评估说明：

一、此评估由直接上级初评、部门负责人复评、行政人资部抽评和监督；自评结果仅作为参考；

二、评估的结果于评估后二天后向被考核人反馈； 三、被考核人评估结果有异议的，请于3天内向行政人资部申诉，对评估结果确实有偏差的，

由行政人资部组织重评；

四、评估的原则：实事求是、以绩效结果和个人发展为导向； 五、直接上级评估权重占50%，部门负责人评估权重占50%；

六、被评核成员的述职报告、工作业绩、行为规范等为评估的重要依据； 七、为便于评估的实施，试用人员应同其直接上级“一对一”的协定《月度工作计划》。（个

人试用期工作计划按项目管理的思路制定，具体参照公司《月度目标工作绩效考核表》模板）

八、评估结果运用：