郭场长述职报告

述 职 报 告

官地社区副主任:郭发福

各位领导、各位同志:

20xx年按照官地社区党委分工,我分管农业,农机,水,农田基本建设,水、电和农机安全等工作。现就20xx年的工作向大会述职,接受各位职工代表的评议。

一、政治学习和思想方面

一年来,在农场党委和社区党委的正确领导下,牢固树立科学的发展观,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十七届三中、四中全会精神,严格从自身做起,在第三批学习实践科学发展观活动中,按照上级党委的要求,认真学习通读了规定的学习篇目,写读书笔记20000多字,写心德体会3000字以上,通过学习使我的思想认识和观念有了极大的提高,尤其是在发展理念和今后农业产业结构调整方面在思想观念上有了大的转变,为今后更好的工作打下了坚实的思想基础。

在平时工作中,我十分重视加强科学文化知识的学习,努力提高自身素质,自始自终摆正自己的位置,为主要领导当好参谋和助手。认真抓好分管的工作,按照《中国共 产 党员章程》和党员干部廉洁自律的要求严格要求自己,认真干好每一项工作。坚持维护和执行社区党委和党委领导集体研究形成的决议,并在规定的职权范围内创造性地开展工作。同时注重搞好领导班子成员之间的团结协作,共同做好全场的各项工作。

二、尽心尽责完成分管的本职工作

1、在日常具体工作上,我注重制度建设的完善和落实,不询私情。20xx年我主管的场内的农业、农机,农田基本建设和水等方面的工作,为了抓好这几项工作,我要求并组织各单位制定了详细的安全生产的规章制度和各单位工作制度,通过制度来管理本场的农业生产工作。经过本人和广大干部、职工的共同努力,农业生产仍取得了很好的成绩。

2、在全场整体工作中,我树立大局意识、政治意识和忧患意识。顾全全局,敢于稳中求创新,大力加强内产业结构的调整,大力宣传引导实行多种经营,努力扩种番茄、打瓜等农作物,想办法调动职工积极性扩大小麦种植面积,鼓励职工增加玉米的种植,大面积推广经济作物的种植,如甜菜、打瓜、西甜瓜、各类蔬菜。支持分场出台优惠政策,扶持牲畜养殖大户种植饲草。

工作中,本人总是从发展的角度考虑和解决问题,并配合农场的全局指导思想,认真把党委交给自己的具体工作抓好,同时协助好其他同志做好分管工作。对自己分管的工作用心努力,极力处理好个人与整体工作的关系,服从党委的工作按排,做好党委的各项工作。

三、端正工作作风,思想作风、生活作风,认真为职工群众服务

1、在工作中,认真听取群众意见和建议,加强人的管理,提高工作效率,重注职工的思想教育和思想沟通,经常与连队干部、职工群众进行交谈,使职工群众消除了隔膜,产生了亲切感,和连队干部、职工群众打成一片,及时了解到他们的思想,掌握他们的困难,明白他们的需要,使我在工作中少走了许多弯路,更好地为职工群众服务。

2、在分场党委会和日常工作会议上,我始终做好领导的参谋和助手,积极发言表明自己的工作态度和对各项工作的开展提出自己的意见,并认真听取其他领导的意见和建议,以便于更好地做好本职工作。

3、在接待职工群众的来访工作方面,我努力做到公平、公正、公开。把上级和官地社区的政策、文件精神准确、无误的讲解给来访的职工。对于少数无理取闹的来访职工,正确了解他们的目的,掌握他们的心态,从多层次、多角度地说服他们。由于我在此工作中注重方法,态度委婉,真诚热情,得到了领导和职工的好评和信任。

4、作为一名普通的共 产 党员,每当在职工遇到困难后,积极的参与捐款救助活动;在秋季拾花工到来以后,又主动为他们捐衣物。我用自己的实际行动在工作中发挥着一个党员风格。

5、在生活上我注重简朴,不铺张浪费,不讲排场。对同事、朋友一

视同仁,不以权谋私。

四、在廉洁自律方面,

我坚持认真学习《党章》《廉政准则》和《中国共 产 党纪律处分条例》、《七十二不准》,按照科学发展观的要求加强自身修养。因为我分管的工作项目多,需要解决的困难和问题相对较多,因此我更加的注重自己的言行,做到谨言慎行。始终保持清正廉洁,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

五、本人存在的问题和今后的努力方向:

平时忙于事务性的工作多,对政治理论学习不够,不系统,不扎实。思想不够解放,观念不够新,在产业结构调整方面步子不够大。

在今后的工作中我要继续努力加强政治理论学习,从思想上严格要求自己的,绝不放松思想改造,牢固树立科学发展观的理念,时刻以“三个代表”重要思想做为自己的行动指南和标准,牢记“两个务必”精神,努力把工作干的更好。

以上是本人工作述职,请各位领导、代表评议。

20xx年12月15日

 

第二篇:郭海荣 述职报告

述 职 报 告

山西王城高速有限公司副总经理 郭海荣

各位尊敬的领导、各位同仁大家好:

今天,我很荣幸地和大家坐在一起,分享20xx年我个人在工作中的得失与思想上的进步。20xx年3月,我调任至王城公司,担任副总经理一职,主要负责王城高速公路施工标准化建设以及附属工程施工管理。回顾20xx年,我想用三个词语概括自己的工作思路和方式,即“思想转型、统筹全局、主动执行”。下面,我就本年度的履职情况、学习发展情况向各位做简明陈述。

一、创新方法 坚决执行

在接到上级任命初,我深感使命之大,因为山西省高速公路在标准化建设中起步晚,执行难。面对该局面,我没有选择被动听命的态度,而是千方百计地了解学习标准化管理,设计标准化推行方案,在上任伊始便为一年的工作制定了硬性目标。按照公司和上级领导对施工建设标准化的要求指示,为建立健全王城公司的施工标准化,我首先牵头举行了“标准化建设现场观摩会”,在会中组织各个施工单位负责人重点学习了福建高速在施工标准化的成功经验;其次,大力推行标准化管理办法,对重视标准化建设以及标准化建设做的好的施工单位进行重点鼓励和支持,以点带面、以先进带后进。通过这种“一手狠抓学习,一手强化激励”的手段,王城高速公路在工程管理、专项施工、施工工艺

等方面取得了很大进展:各施工单位的驻地、施工便道、预制梁场、拌合站的建设有了统一的执行标准,台背回填、梁板预制、凿毛与养生等施工重要环节得到规范。王城公司施工建设和施工工艺标准化在上级领导的视察中取得好评,尤其是路基一标一分部的混凝土拌合站和路面一标的沥青拌合站,成为了王城公司标准化建设的新亮点。

在严抓工程施工标准化的同时,我又受公司的委派,负责附属工程的建设。接到任务后,我多次与领导商讨,与员工讨论,我很快转换了陈旧的管理理念,用一种“服务”的思维与多方协调沟通。我先后与路基路面施工单位协调,为房建、交安等工程的顺利施工提供了施工界面。尤其是房建二标,在我的积极协调下得以顺利进场,为完成今年的目标打下了坚实的基础。同时,为加快施工进度,我实时、及时地联系设计院,解决了各附属设施工程施工过程中遇到的设计问题。截止至20xx年底,房建一标及房建三标北区具备入住条件,房建二标主体封顶,交安工程中央分隔带防撞护栏全部完工,隔离栅全线封闭。顺利完成了20xx年的工作目标。

“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,从一名抓细节的管理人员到一名统筹型的管理人员,是我20xx年在王城公司工作实践中最大的转变,这个转型直接反应在我的工作方式上。就眼前看,王城高速的标准化建设取得了阶段性地进展,但是要将这样的工作成果保持传承,甚至作为以后BOT/BT项目的模板,就必须制

度化过去工作中总结出的经验,着眼于长期战略发展,做好规划统筹。与此同时,我在工作中也兼顾促进的方法,创新地提出了定期情况说明的机制:每十天向施工单位的主管公司以及集团发出情况说明,对于施工单位的成绩给予肯定与鼓励,对于其中出现的问题提出及时的说明指正,以及整改建议。

二、 思想、管理两手抓

20xx年为我自身的发展和觉悟的提升起提供了良好的空间。党的十八大胜利召开为我们下一阶段的工作指出了明确方向;十七届中央纪委七次全会强调了党的 “纯洁性建设”。作为一名老共 产 党员, 我深知:其身正、不令则行;其身不正,虽令不从。尤其在管理者的岗位上,尤其要注意自己的一言一行,工作上做一个勤政的人,社会上做一个清廉的人,处事上做一个正直的人。对职工言传身教,率先垂范,做廉洁自律的典范,坚决抵制不良风气的腐蚀。

在刚过去的现代企业管理课程中,人和公司的“中国式”管理让我受益匪浅。我深刻体会到中国式“圆中有方,方中求圆”的管理的艺术魅力,对于管理学的认知有一个质的飞跃,并且我十分支持集团多组织这样的MBA课程,给领导层源源不断的灵感和学术支持。

三、实现自我突破 争创一流团队

对于团队协作和团队建设,我如今也有深刻的体会,团队应远远大于团队中个体总和。在我们王城公司的领导班子中,我分

析了领导团队的特征,并能在团队中准确定位自己,发挥个人之所长。

对于人才团队的培养,我努力做到礼贤下士,鼓励激励年轻人发挥自己的能力和特长,为集团的跨越式发展积蓄才人。以我分管的设施办公室为例,按照《部门岗位职责》和《设施工程管理办法》,以及专业化分工的要求,员工都可以明确自己的职责,定时定额对工作进行考核与评讲;另一方面,我特别关心员工的发展要求,注重员工教育培训,致力于提高部门人员整体素质。

纵观2012,山西路桥建设集团的“四高”企业文化贯穿于我的工作内容之中:加强团队建设意在培养高素质的职工队伍,制度化管理重在强化高效率的和谐机制,建设健全标准化旨在打造高回报的优质项目。集团正处在转型跨越、多元化发展的关键时期,我仍要充满激情地提高业务能力,大胆实践,拓展工作思路,通过不断学习,从方法、机制、手段、措施上创新,以制度、程序来规范生产管理等项工作。

在今后的工作中,我要以锐意进取的工作作风、勤政务实的工作态度、超前创新的工作理念,紧跟集团发展的步伐,为集团的发展贡献自己的力量。

以上是我在20xx年的主要工作,在工作中还存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。

20xx年1月8日

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