店别：209

4月份联合月会报告 报告人：刘帮东05/10

一、营运状况分析

二、分析报告：

A：本月与上月营业额下降了6054，客数下降了272，人均下降了0.07. 原因是：1号到15号来店用餐基本是团购，单点套餐很少。

B．本月食材成本较高，分析原因是：前半月团购很多，在加上4月份底有备5。1假期的食材。

C.大众点评：本月与上月服务下降1份，其它没变。 这个月要提高我们的服务质量，争取提升上来。 三、本月工作重点 1．严格把关出餐标准。 2. 改进上月不足之处。 四、本月提报人员

1．服务员：许欢 1等1 提报 2等1 五、工作心得

只有启程，才会到达理想的目的地；只有拼搏，才会获得辉煌的成功；只有播种，才能有收获；只有奋斗，才能品味幸福的人生。

 

第二篇：江西办8月份月会报告2

江西办8月份月会报告

1.团队情况分析，潘经理辞职，本人替代部分销售工作。

2. 8月到9月重点突出校园铺市，开发二批。

3. 8月份代理商进货安排，已进货南昌星辉500箱，上饶上官500件，信丰和谐500件，乐平彭氏300件，总计1800箱。预计进货鄱阳恒信商行500件，彭泽大荣300件，南昌新胜300件。代理商库存，乐平160件，信丰120件，南昌星辉200件，上饶150件，鄱阳80件，彭泽200件。

4.康师傅，统一调价对于米线较有好处。

5.对于临期产品处理计划用赠品雨伞搭赠的方式或特价给予处理。

6.校园铺货计划，增加条码。把酸辣牛肉摆在最显眼的位置，单品陈列面增加。

7.学校点费用较大，经销商产品利润不能承担。希望公司给予校园店出货，陈列费用。

8.乐平客户有意愿做车身广告。

9.重点推广酸辣牛肉，做促销。

10.保五争四冲三，对我区域不易明白。

11.二季度销量，上饶五月份300件，七月份300件。赣州信丰6月份140件，7月份600件。

江西办：蔡文英

20xx年8月14号