关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛的调研报告

开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。20xx年，赵楼煤矿作为新投产矿井，是煤业公司新的经济增长点。为认真落实煤业公司“二次创业，加快发展”的战略部署，充分调动广大职工群众的积极性、主动性，创出优异成绩确保完成“160110648”的年度工作目标。20xx年4月起，赵楼矿工会牵头组织实施了以“建新功、创佳绩”为主题的劳动竞赛活动，在全矿唱响了“激发新建矿井活力，勇挑二次创业重担”的主基调，为“二次创业”总体战略做出新贡献，创出新佳绩。

一、主要做法

（一）突出重点创特色

为让劳动竞赛活动能有效推动矿井发展，年初，由矿工会牵头组织召开劳动竞赛专题会议，研究确定了以创出优异成绩为完成“160110648”年度工作目标务建立新功的竞赛思路。结合矿井生产任务的实际，以采煤、掘进、洗选煤、煤炭发运四个单项工程为重点，制订了“建新功、创佳绩”劳动竞赛方案。并以矿党政工联合下发劳动竞赛专题文件，成立党政领导任组长的组织机构，明确劳动竞赛中四个单项工程的考核办法和奖励标准，从而为劳动竞赛的有序开展奠定了良好的基础。

（二）广泛宣传浓氛围

为提高干部职工对劳动竞赛目的意义以及目标任务的认识，引导和动员职工积极投身其中，矿专门制定下发了《关于开展“建新功、创佳绩”劳动竞赛活动的宣传方案》。通过广播、宣传栏和各种会议进行深入广泛宣传，在职工中营造出浓烈的竞赛氛围。基层各单位利用职工学习日、班前班后会等形式对竞赛的目标要求、方式方法等，传达到每一位职工，并结合工作实际，合 - 1 -

理制定具体实施方案，把任务目标分解到班组，将工作责任落实到职工个人，在全矿形成了“我建新功、我创佳绩”的竞赛局面。

（三）严控过程促深入

劳动竞赛开展以来，矿领导经常深入到基层单位帮助解决实际问题，基层区队每月都在生产经营会议上汇报劳动竞赛开展的情况。矿工会每月一总结，认真做好了原始资料的收集管理，及时、详细地掌握了全矿竞赛活动的进度。实施过程中，各单位发挥主观能动性，有效推动了活动的深入开展。掘进队伍以实施“1862”高效掘进工程为抓手，奋力提高单进水平，确保了生产接续。综掘一队发挥优势，创出月进尺678米的最高记录，全年完成掘进进尺5155米，超出计划的122%。采煤队以深入开展“安全生产会战”活动为契机，适时组织1304工作面生产创水平活动，创出班产5500吨、日产12496吨、月产24.5万吨的较好水平，矿井生产形势稳步攀升。

（四）选树典型树标杆

活动中，及时树立典型，发挥示范标杆作用。为提高班组的战斗力，组织开展“五好”班组和“五好”班组长评选活动，鼓励班组在竞赛中挑大梁、担重任。每季召开班组建设推进会，表彰“五好”班组和“五好”班组长，在区队各班组之间形成“你追我赶”的互动格局。根据区队任务完成情况，即时授予“工人先锋号”和“创业先锋”荣誉称号，凝聚了职工合力。9月份组织区队工会主席参加的劳动竞赛推进会。听取先进区队开展竞赛的经验介绍，为基层单位搭建了相互交流平台。矿工会组织宣传力量，开动矿区各种宣传工具，集中宣传报道竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体的事迹、推广好经验好做法，并在煤业公司“二次创业”专栏、集团公司“三大媒体”上宣传典型事迹，有效地促进了劳动竞赛的整体发展。

（五）严格考核增活力

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在竞赛领导小组的指导下，相关职能科室分头制定有量可比，便于操作的实施细则和考核细则，将年度工作任务目标分解到季度。按照考核标准，矿工会组织有关单位每季对单项工程的指标完成情况，实行百分制考评，并进行表彰奖励，未完成任务的给予通报批评。自“建新功、创佳绩”劳动竞赛开展以来，共表彰劳动竞赛“工人先锋号”3个，劳动竞赛“创业标兵”7人次，发放奖励资金10万余元。

二、取得的成效

良好的劳动竞赛机制，激发了广大干部职工的工作激情，20xx年赵楼矿全年完成掘进进尺13006米，生产原煤163万吨，商品煤产量118万吨，全年实现销售收入8.3亿元，通过省级瓦斯治理示范矿井验收，被评定为一级安全质量标准化矿井、安全程度评估A级矿井。全矿杜绝了轻伤以上人身事故和三级以上非人身事故，先后获得山东省“富民兴鲁劳动奖状”、菏泽市“五一劳动奖状”、“职工职业道德建设十佳单位”荣誉称号。

三、几点思考与建议

（一）开展劳动竞赛要注意延伸工会的职能。赵楼矿“建新功、创佳绩”劳动竞赛内容紧紧围绕煤业公司党政“二次创业，加快发展”的战略部署，与矿党政的中心工作相结合，在为赵楼矿顺利实现年度工作目标提供了强大的动力的同时，也进一步拓展、丰富了工会的职能。

（二）开展劳动竞赛要注重把成效与工会形象相结合。赵楼矿工会把劳动竞赛体现在矿井安全生产中，积极探索劳动竞赛的新载体、新机制，工作成效得到全矿上下的充分肯定和支持，增进了工会与矿党政的感情，进一步提升了工会在矿井中的地位和形象。

(三)开展劳动竞赛要发挥职工的主人翁作用。竞赛开展以来，区队把任务目标分解到班组，将工作责任落实到职工个人。 - 3 -

活动中，广大职工唱主角，比安全、比技能、比任务、比贡献，围绕任务目标献良策、聚合力，与区队、班组同心协力、争先创优，主人翁意识逐步增强。

（四）开展劳动竞赛要激发职工的劳动激情。矿工会、基层区队每季度对劳动竞赛的先进单位和个人进行考核奖励，年度进行评选表彰。用荣誉激励职工，用关爱激励职工，使先进职工感受到组织的重视、组织的关心及同事的羡慕，激发了全心全意地为矿井发展贡献力量的决心。

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第二篇：下矿调研报告

下矿调研报告 （杨村煤矿租赁设备管理办法）

2013-12-12

机电设备租赁管理办法

为加强机电设备管理，更好的利用设备资源服务于生产，盘活资产，减少闲置，发挥固定资产的最佳经济效益，根据大有发［2012］79号文件和机电设备租赁站《机电设备租赁管理办法补充规定》等相关文件特制订本矿的机电设备租赁管理办法。

一、计划、订货、验收及保管

1、矿属各单位需要使用机电租赁设备时，应在租赁设备安装前1-3个月提出申请计划，并详列设备使用地点、型号、规格、数量、使用时间等。经批准后，由使用单位申请计划单交机电科设备组；机电科设备组保证按时供应。

2、租赁设备的中检、出厂和入库验收工作，由机电科设备组办理。必须认真验收，发现问题及时填写检验报告并处理。应将全部图纸、使用维护说明书等技术资料、质量检查、试验验收报告、煤安认证等进行整理。建立健全设备台帐、卡片及设备技术档案，等租赁设备管理基础工作。

3、经验收后的设备及零部件，必须及时入库妥善保管建账、建卡。定期进行维护保养，防止日晒、雨淋锈蚀和损坏、丢失、并严禁拆套使用。如因特殊情况需要拆套时，须经机电科长批准，并在限期内用新件补齐。否则，对责任单位以10000-30000元罚款。

二、租赁设备的使用与管理

1、所有租赁设备都必须严格按照设备操作（使用）维护规程和完好标准进行使用和维护，贯彻设备使用与维护相结合的原则，坚持

包机制和检修制度，坚持谁使用谁维修，要经常保持设备良好性能和完好状态。

2、租赁机电设备必须做到配套齐全，按规定使用单位到机电科设备组领取设备，使用单位领货时双方要进行验收，并办理交接手续。

3、对于正常损坏的租赁设备，要有情况说明。对于非正常损坏的租赁设备，机电科设备组应对应组织责任单位进行事故追查并写书面材料；对租赁设备造成报废、损坏严重的，追究责任人，让其承担修理费并处1000元罚款，单位负责人在早调会上做检查，并对责任单位处以设备原值三倍的罚款。

4、使用单位无权将所租赁的机电设备转移地点、转借到其它单位。不准调换、串用、拆套更换零部件，更不准随意改变其结构与性能（如需改变时必须经矿机电科长审批）。如违反上述规定，对责任单位以10000-30000元罚款。

5、租赁设备有集团公司租赁站统一实行编号管理，建立设备信息管理平台，每周机电科设备租不定期对各使用单位租赁设备进行巡查、核对，使用单位需对设备的所有标识牌进行有效管理，如有残缺或丢失，按每台设备15000元，进行处罚。

三、不用租赁设备必须执行下列规定：

1、租赁设备在井下不在使用时，机电科设备组必须及时通知使用单位升井。

2、出井租赁设备必须保证干净整洁、部件齐全，各种铭牌及编码清晰，并通知机电科设备管理人员到现场共同验收，放到指定地点。

3、 零部件必须完好无损，如有丢失和损坏必须折价

二倍赔偿。

四、租赁机电设备的范围：

①、移动变电站（500KVA及以上）

②、低压馈电开关（400A及以上）

③、带式输送机（DSP-1000/160及以上）

④、调度绞车（JD-1.6及以上）

⑤、回柱绞车（包含双速，16t及以上） ⑥、水泵（流量：80～200m?/h）

⑦、刮板机（80T及以上）

⑧、进口减速机（160KW及以上）

⑨、大型电动机（160KW及以上）

⑩、局部通风机（2×22KW及以上）

杨村煤矿机电科

本人2013-7-15至2013-7-16到杨村煤矿机电科通过调研，了解了煤矿机电设备的实际管理办法，这对于今后安全培训教学具有较好的促进作用，理论与实践相结合，今后多到煤矿或工厂去。

2013-12-12