公司改制工作总结

李军工作总结及工作设想

公司从五月改制以来,公司领导特别想以此为良好的契机,对外积极筹措资金、开拓市场、争取政策,争取新项目,积极稳步推进新三板上市,为企业的长远发展创建有利的条件;对内积极推进管理上档次、形象大变样,想方设法提升全体员工的团队精神、凝聚力。正是在这样的大环境中,每个人都积极投入其中,适应新变化,努力调整自我。在此,我也将近期的工作做以总结,并对以后的工作提出设想。

一、工作总结

(一)积极、努力完成各项行政工作

1、行政、后勤工作琐碎、繁杂,牵扯到公司内外的方方面面,经常忙的是晕头转向,比如要缴纳各种费用,电话费、网费、物业费、水费、电费、绿植费、办公用品费、房租费等,开始找不到规律经常忙碌,后来就摸索出每月各自的费用情况,提前安排好,及时检查就顺畅多了;

2、经常还得处理各种后勤维修工作,比如上不了网、电话线路出故障了、门锁坏了、空调不凉了等等各种问题,要及时想办法去处理好;

3、提前安排好各种会议的会务服务工作;

4、还得对本部门管理的各种资料进行分类管理,建立台账,建立索引;

5、要及时根据办公用品使用情况,结合库存,以及各部门的申 1

报计划,对办公用品采购、调配做好计划,保证既不耽误事,又尽可能为公司节省;

6、对公司部分管理制度进行修订,比如员工行为规范,结合原有制度,与公司实际运行情况,进行适当修订,并每周实施一条,进行落实,强制执行;

7、对各部门申请用车事项,尽量想办法给协调,提前安排妥当;

8、紧抓公司日常卫生工作,督促落实卫生安排,引导员工养成良好的习惯;

9、严格印信管理,对各种需要盖章的文件、资料,严格审查,严格审批流程;

10、对公司要求落实的岗位责任制桌牌、胸牌,各部门交来了原始资料,进行了大量的修改、完善,并负责制作完成;

11、对公司要求各部门制定的工作流程,积极催促、收集,并进行审核;

12、积极协调、推进各部门、各项目工作,尤其统一管理公司全部印章以来,外地项目用印不太方便,就积极想办法给予协调处理;

13、积极配合公司上市工作,需要的相关资料,积极准备,努力配合;

14、对于各类行政审批认真把关,既要照顾员工利益,更要考虑企业利益不受损失;

15、积极探索与外部相关部门协调好关系,比如物业、派出所等;

16、积极努力落实领导交办的各项临时性工作。

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(二)努力做好相关人力资源管理工作

1、根据公司发展需要,及时在网上发布招聘信息,做招聘前期的跟进工作,初步赛选人员以供领导进一步抉择;

2、 完善员工劳动合同签订工作,及时更新,新签、续签合同事宜,并积极解答、协调员工各类保险问题,为员工安心工作扫除后顾之忧;

3、协助人力资源总监,统计每月考勤,做工资表,和人事代理共同处理员工保险工作;

4、积极处理各种领导交办的临时性工作。

二、自身存在的问题和设想

(一)自身的问题

在领导和同事们的大力支持下,以及自身的努力下,工作取得了一定的成绩,但还有不少的差距:

1、由于工作性质的限制,行政、后勤事务繁杂,特别需要细心、勤快;有些事情考虑还是不够细致、全面,想问题还不够超前;

2、自身工作能力不足。对行政管理、人事管理工作系统了解的不够,还需要不断学习,完善自身的工作能力。

(二)今后工作的思路

1、在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度等,从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序;

2、工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥领导的参谋作 3

用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路;

3、以上市公司的要求为标准,努力学习,提升自身的素质和能力,将各项行政工作做的更加到位,当好公司的管家。

在今后的工作中,我一定会进一步努力提高自身的综合素质和工作能力,紧跟公司的工作思路,积极配合完成办公室的工作,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶!

总结人:李军

20xx年8月14日

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第二篇:改制三年来公司行政服务工作总结

改制三年来公司行政服务工作总结

综合管理部主要负责公司机要管理、中层以上干部考核,党委、纪检、工会、团委的日常事务性管理工作及后勤保障、治安保卫管理等工作,是检安公司的综合办事机构,承担着参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障等重要职能,履行为公司各级领导服务、为各部室和基层服务、为职工群众服务的重要任务。

一、做好有关会议事务工作

认真做好股东会会议事务;顺利完成了首佳公司成立庆典暨剪彩仪式事务,使庆典活动达到了欢庆效果;仔细做好注册股东宣贯学习股权托管合同学习班事务,参与组织做好注册股东与委托股东签订股权托管合同工作事务,较顺利地基本完成了任务。

二、做好接待服务工作

20xx年x月x日-18日,承办石油石化建安检维修专业协会召开的股权改革研讨会,到会兄弟单位24家,会议代表40人,综合管理部全力以赴做好会务及接待工作。

积极配合做好了来公司进行压力管道取证审核和QHSE体系认证的专家的接待服务工作。

热忱做好前来公司进行工作交流的长炼通达公司、金陵石化建安公司、镇海石化建安公司、洛阳三隆公司、广石化建安公司和天津联维乙烯工程公司等协会内同行业的单位领导和工作人员以及与我们公司有业务关系的本省、市石油公司相关领导和工作人员的接待服务工作。

三、办理年金工作

20xx年,在公司临时股东会通过年金方案后,综合管理部负责起草了各类报批文字材料,多次与九江市劳动局、市人寿保险公司、市工商银行等审核和合作单位进行座谈、沟通,完成了大量的人员档案和账户信息收集输入工作,保障了年金工作的顺利实施。

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