SEARS HOLDINGS 验厂工作总结 20xx年4月10日，SEARS的审核员任琳来我公司验厂，时间为一天。

一、 审核内容

1、 查阅资料。①工资②考勤③ 消防④培训⑤合同⑥安全等。此次的审核重点在对其他的资料的审核上，对工资、考勤审核的时间相对较少

2、 进车间检查。

二、 存在的问题

1、

2、 约有3%的工人加班费不足（仅限于新进员工）。 工厂提供的消防演习记录无全体员工签到记录。

三、 审核中发现的其他问题

1、 厂房环境上：①仓库里没有安装防爆灯。

②货物存放：货物存放的最高点和照明灯之间没

有足够的距离 。

③仓库里有人时，两个通道没有保持通畅 ④仓库的灭火器分布不均匀

2、 生产资料上：没有看相关资料，但要求所有的资料要相关联并一致。

3、 其他资料：培训资料不完善，如培训内容、摘要、主讲、签到表没有相配套

4、 其他问题：见报告。

四、 本次叫跟进认证，今年8月份或11月安排一次年检，年检争取拿到“接受”的等级以后便可一年一检。

五、 改进要求：

① 消防：（一个月之内）过程记录、人员签到记录、拍照等完整资料存档

② 不足的加班工资根据劳动法要求付足员工加班工资

2009-4-10

自20xx年3月K-mart完成兼并Sears百货以来，组成了一个名为Sears Holding Corporation Ltd（SHCL）控股公司，合并后的公司成为美国第三大的零售公司，拥有三千五百家店，年营业额估计在五百五十亿美金，市场总值为二百亿美金。

自兼并以来，外界一直关注SHCL在统一两间公司COC（供应商的行为准则）方面所作的努力：因为兼并前他们各自有不同的标准和执行方式。经过二个多月的磋商，SHCL于20xx年5月决定选用Sears的采购准则对两家公司的供应商进行审核及监督。

对于之前接受K-mart审核的工厂，按上次审核后要求的跟进期限。但在跟进审核时，需要使用Sears的标准再次审核，同时也暂时取消C-TPAT方面的要求。

“三击”政策是Sears公司对不配合采购准则的供应商所采取的制裁手段。若审核员发现工厂有三次在工时及工资方面有“虚假”行为，则会“冻结”工厂一年，在这一年内工厂不能生产Sears公司的产品。尽管工厂所提供的出勤记录显示工厂每周的时间超过60/72小时（生产的淡／旺季），只要工资支付合付要求，Sears仍然可以接受，并且一年后对工厂进行年审，期间不影响与Sears的商业往来。

自20xx年始，Sears 公司加大暗中监督“可疑”的工厂力度（Surveillance audit），比如在星期天或深夜时突击工厂，查看工人是否加班；有时还会走访工人及附近的人，搜集有关资料以证实该工厂的出勤及工资的真实性。接着，Sears公司或受其委托的第三方审核公司对该工厂进行一次不预先通知（Unannounced）的审核。所以，大部分工厂很难完全通过Sears的社会责任审核。

coc全称为CODE OF CONDUCT,即是"行为守则"或"工作守则"的简称.通常是指公司(如:WAL-MART.DISNEY,SEARS,K-MART,KOLHS,TARGET,M&S,NIKE,TESCO,MATTEL,HASBRO等)制定的或自愿采用其它组织制定的政策和原则.只有符合其政策和原则的工厂,才能够为其供货厂商.

部分公司COC评审部门的名称

1.WAL-MART:Ethical Standard,简称ES;

2.Ikea:I WAY Standard,IWAY标准;

3.Wdlt Disney:CAPAR

4.Mattel:Global Manufacturing Pyinciples,简称GMP

5.Marks&Spencer:GSP全球采购原则

6.Sears:薪资调查与改善计划(WRIP)

SEARS HOLDINGS 采购准则

SEARS，ROEBUCK AND CO.和SEARS CANADA INC.（合称“SEARS”公司）在业务往来中致力于遵从高标准的商业道德，遵守所有适用的法律规章。SEARS公司要求其供应商履行同样义务。此外，SEARS公司尊重人权，并要求其供应商采用相似的标准。

SEARS公司认识到生产其商品的不同国家各具不同文化背景、法律制度和道德体系。本准则制订的是最基本的要求，是所有国内国际供应商及其分包商所必须遵守的。《SEARS公司供应商信息指南》规定了其他的相关要求。 守法

SEARS公司仅与其认为有良好名声，在经营和用工等各方面均遵守相关法律的供应商接洽业务。SEARS公司不与任何违反法律的公司合作。对已有业务往来的公司一经发现有违法现象，立即终止与其合作。

安全与保健

所有工作场所及提供给员工生活住宿的环境必须是安全的，卫生的，和符合相关法律法规的。

童工

用工年龄必须符合以下所有条件：（1）大于所在法定用工的最小年龄；（2）不至于干扰其接受义务教育；（3）大于14周岁。

强迫性劳工

不得使用强迫或强制性劳工。

骚扰或虐待

严禁体罚或实施任何形式的肉体或精神的骚扰，虐待或折磨。

歧视

禁止因私人特征、信仰、或其它享受法律保护的个人行为取向，在聘用、薪酬、晋升、处罚、解雇等雇用方面进行歧视。

工作时间

不得要求员工在超过法定工作时间（含加班）的情况下工作。供应商应遵照规章给予员工休假、事假和节日假期等。若当地法律没有更详细的规定，应提倡每周工作时间不超过60个小时，每7天中休息一天的作息制度。 工资和福利

供应商须遵守适用法律和规定，向其员工支付工资，加班费和其它福利待遇等。

结社自由

供应商须赋予其员工合法结社和自由参加合法组织的权利。员工以非暴力方式行使其权利不得受到惩罚。

环境保护

供应商须遵守当地的全部环保法律。SEARS公司亦鼓励其供应商在经营中尽可能减少浪费和增加回收利用。

Sears是一家已有一百一十岁高龄的美国连锁百货公司,该公司从19xx年起 进行多角化经营,但由於缺乏经营重心,因此在19xx年时公司净亏损达39亿美 元,其中30亿元来自百货事业部门.Arthur Martinez於19xx年进入该公司,而 於19xx年成为该公司首席执行长(Chief Executive Officer, CEO),他推行一连串 企业变革行动,并提出一套「员工-顾客-利润链」模式,将该公司由员工行为态 度至顾客满意最后到财务绩效,进行大幅度变革,使得该公司从19xx年至1997 年收入增加两亿美元,并且公司员工满意度增加4%,顾客满意增加4%,是百 年老店转亏为盈的成功案例.

 

第二篇：驻厂工作总结

驻厂工作总结 -总结

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根据市驻厂办的安排，驻XX市中药厂工作队认真组织党的十六大、***同志在全市驻厂暨国企改革工作上的和市驻厂工作办的有关文件，针对我市国有企业改革的新形势结合XX市中药厂的实际组织研究和，认清了形势、振奋了、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化、加强学习、明确重点、严守、摆正位子、改进、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做、尽自己所能为XX“以工兴市”作贡献，。

驻厂工作

根据市驻厂工作办的安排，驻XX市中药厂工作队认真组织学习党的十六大报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件，针对我市国有企业改革的新形势结合XX市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论，认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为XX“以工兴市”作贡献。

我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确下，高举邓小平理论和“三个代表”重要的伟大旗帜，深入“以工兴市”战略、、开拓创新，所驻企业在改革发展、改制、、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作，《》()。

一、调查研究、摸清情况、稳定职工、

工作队入厂后首先稳定企业职工队伍，深入车间科室调查研究，为企业找出想办法，统一干部、职工的思想，分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会，听取他们的意见和想法，对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规，结合该厂的实际情况，聘请权威人士对企业会诊，提出可行性，并广泛征询各方意见，认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

二、协调有关人员立场，确定改制方案；

为了改制方案能顺利实施，分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作，协调相关，统一大家认识，最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案，并积极行动起来支持该项工作。

三、以发展的眼光，长期营运为目标，招商引资，实施租赁经营；

我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标，充分发挥信息优势，多方联系、寻求，本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨，经过对比，确定实力较强的民营企业三盛有限，并与其签订租赁经营。三盛食品有限公司在租赁中药厂后，利用原、设备，并加大对企业的固定资产投入，已累计投入固定资产×××余万元。

目前，该厂已形成产值近千万元，利税达×××多万元的食品加工企业。也已打破往日的寂静，呈现出欣欣向荣的景象，一车车的乳制品和冷冻食品源源流入XX市的大街小巷，极大地丰富了我市居民的。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展，为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

〔驻厂工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】