盐城市废黄河引水调度闸管理所

20xx年度工作总结暨20xx年度工作要点

20xx年,在局、处党委的正确领导下，我所坚持人水和谐的可持续治水思路，紧紧围绕建设“十大枢纽”远景蓝图和年度目标任务，以防汛防旱、工程管理、安全生产、职工教育、水土资源开发利用等为工作重点，努力提升工程管理水平，加强基层党组织的建设，群策群力，勤奋工作，较好地完成年度目标和上级交办的各项任务，认真履行单位的职能和职责，充分发挥了工程效益。

一、20xx年度主要工作情况

（一）扎实开展职工教育培训，着力提升全员综合素质 20xx年，我所以建设学习型单位、深入开展创先争优活动为载体，扎实开展政治理论和业务技能培训，切实提升全员综合素质。一是开展读书学习，提高履职能力。根据处党委推荐的书籍目录结合管理所实际，购买了《科学发展观学习读本》、《社会主义荣辱观教育读本》等党建类书籍8本，《绩效管理实务》、《管理行为》等行政管理书籍6本，《闸门操作与维修》、《电气安全》等技术类书籍10本。每月组织开展学习讨论活动1次，组织全体职工参加支部书记主讲的理论辅导课1次，党员干部共撰写调研报告2篇、学习心得15篇。二是注重技能培训，提高业务水平。外派相关人员参加水政执法、文秘写作、档案管理、工会等 1

学习培训5人次，组织职工参加处举办的水闸运行培训5人次，管理所内部开展防汛知识、安全生产、水闸运行、自动化操作等培训学习8次。通过一系列的培训与学习，党员干部综合素质得到了提高，职工队伍技能水平得到了提高。三是创新学习方式，提高培训实效。利用设施、设备保养维修现场，开展相互交流、相互学习活动，使技术人员增强了独立履职能力，各岗位之间增强了合作能力。

（二）切实加强工程管理，确保工程安全运行

一年来，我所从单位自身实际出发，突出工作重点，强化工程管理，确保所属工程安全运行，充分发挥了应有的效益。一是扎实开展汛前汛后检查，及时消除安全隐患。年初按照市防指及枢纽处的统一部署和要求，及时对所有的工程设施、机械设备进行了一次全面检查，力求做到查细、查全、查实，对查出的问题全部登记编册，集中会办，制定维修整改方案，对存在较大隐患的项目积极向上争取经费进行整改，对一些能自我解决的问题不等不靠，及时整改到位；汛后，根据枢纽处通知精神积极组织人员对所内水工程设施、设备进行了细致的检查，按时编写汇报材料和20xx年度工程岁修预算。二是严格落实防汛责任制，确保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大灾”，切实做到思想到位、措施到位、责任到位、组织到位。同时，进一步修订完善防洪预案、运行设备检查制度、汛期值班制度，健全防汛组织。严格落实防汛责任制，坚持24小时领导带班和工作人员值班制度，落 2

实防洪抢险应急措施，密切关注雨情、水情、工情变化，随时准备投入抗旱排涝运行，确保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落实，确保工程安全运行。年初，我所即与每位职工签订安全生产责任状，明确安全生产管理目标，严格落实安全生产责任制。在管理上坚持定期与不定期检查相结合，加大防火、防盗及工程安全隐患整改力度；在措施上，加强劳保用品、作业工具等器材管理，杜绝使用不和格产品，关键部位悬挂、张贴醒目的安全标志，加大宣传和排查整治隐患的力度，全年共张贴标语、警示标志60多张，悬挂横幅9条，整改安全隐患18项（条），建立维修警示标牌 块；以组织开展“安全生产月”、“拉网式安全大检查”等活动为契机，定期召开专题安全学习讨论会、职工安全生产教育会，切实增强全员安全意识。同时，进一步加大安全生产宣传和隐患排查整治的力度，对检查出的安全隐患一律登记造册，并定期上报整改进度。四是以“两严格”为工作前提，充分发挥工程效益。运行期间始终以“两严格”为运行工作的前提，即严格执行上级的调度指令，严格按照操作规程进行操作，圆满地完成上级下达的汛期调度任务。在正常运行状态下，我们的思想也丝毫不敢松懈，一方面按照工程技术要求进行规范操作，加强对机械设备及建筑物的巡查和观察；另一方面加强对设施设备的维护保养，坚持每月维修保养一次，发现问题及时组织维修，不拖不等，始终保持设施、设备完好，整洁美观。今年累计引排水近3500万立方米。非汛期期间，严格按照工程控制运用原则，经 3

常与当地水利部门保持联系，向上级反应水情情况并根据调度指令，及时调整上、下游水位，充分发挥工程的作用与效益，为地方的社会经济发展作出了应有的贡献。五是狠抓整改落实，建立工程管理长效机制。进一步对照考核标准，按照省厅专家组工管考核验收意见制定整改方案，落实整改责任，限定时间节点，切实抓好整改落实，今年共完成了斜河闸闸门止水改造、防汛道路修建、视频监控整改及观测点重置等一批项目。同时，按照处领导“不做假、少突击、抓日常、重长效”和“可行、有效、规范”的要求，深入排查不足，积极探索水利工程管理考核长效机制，努力促进管理水平与省一级水管单位称号名副其实。

（三）坚持统筹协调推进，奋力增添单位发展后劲

作为基层工管单位，大力发展水管经济，是增强单位经济实力的必由之路，我所克服地处偏僻，单位面积小、水土资源总量不高等不利因素，坚持协调平衡发展，奋力为单位发展增添后劲。一是确保确权定界成果，切实维护单位合法权益。及时向周边群众宣传水法律法规相关知识，坚持依法维护单位的利益，保护和合理利用水土资源。为进一步巩固确权成果，我所切实加大了水工程设施、设备巡查的力度，建立健全了相关台帐资料，及时处理解决有关非法侵占堆堤植树和种植等问题，始终坚持守土有责、寸土必争的原则，截止11月底共组织清障4次，清除非法种植树木32棵，油菜、蚕豆等近4000平方米，确保了管辖范围的完整。二是以综合经营为着力点，努力提高资源综合效益。为 4

充分利用已收回的水土资源，我所根据不同的地形、地貌，因地制宜进行合理开发利用。在外围堆堤栽植了意杨，单位内部发展种植、养殖业，共种植水稻11亩，小麦6亩，水面养鱼11亩，开发苗圃3亩，饲养猪10头，鸡鸭鹅1000多只，取得了良好的经济效益。三是以美化环境为切入点，不断提升园林绿化品位。围绕巩固园林式管理单位创建成果，按照以林养林良性循环的思路，抓住春季植树的黄金季节，持续开展植树造林活动，进一步美化环境，提升绿化品位，新栽各类花木5000多株，堆堤补植意杨1200株，使我所内部绿化覆盖率达95%以上，在开展植树造林和加强绿化管护工作的同时，我们加大环境整治力度，清除杂草、杂物，对内部路面、沟溏进行整理，使单位的整体面貌有了明显改观，初步形成了桃红柳绿，松青柏翠，草盛树茂的水绿生态环境，为处荣获全国绿化模范单位作出了应有的贡献。

（四）加强组织建设，进一步落实党风廉政建设责任制 在处党委的领导下，自觉主动地开展党员和积极分子的政治学习、思想教育活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力增强党组织的创造力、凝集力和战斗力，同时进一步落实党风廉政建设责任制。反腐倡廉是加强党的执政能力和先进性建设的重大任务，也是维护社会公平正义和促进社会和谐的紧迫任务，过去的一年，我所始终坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉、保持党员干部先进性的一项重要工作，切实抓紧抓好。一是以思想道德教育为基础。加强党章和 5

法纪学习教育，及时贯彻学习上级关于加强党风廉政建设的有关文件、会议精神，加强党员干部党性锻炼和思想道德修养，教育党员干部做道德的表率，推进廉政文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线。二是以正确行使权力为重点。时刻牢记党的宗旨，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，拓展从源头上防治腐败的工作领域，形成群众支持和参与反腐倡廉的有效机制，健全防范腐败的体制和机制。三是以保证廉洁从政为目标。加强对党员干部的监督，把党内监督与各方面监督结合起来，形成监督合力，提高监督实效，以优良的党风促进政风，带民风，营造和谐的党群关系，推动单位各项工作健康发展。

二、主要工作体会和存在不足

总结回顾过去一年的工作，我们的经验和体会归纳起来大致有三条：一是，只有不等不靠，群策群力，不断解放思想，开拓创新，克服因循守旧的观念，才能保持单位又好又快向前发展的势头，保持生机与活力；二是，只有确立强烈的使命感、责任感、紧迫感、危机感，自加压力，团结奋进，真抓实干，才能出色完成单位的各项工作任务；三是，只有目标明确，责任到人，领导率先垂范，健全各项制度与激励机制，严格考核与奖惩兑现，才能圆满完成各项工作任务；四是，只有坚持以人为本，关心职工，让职工在本岗位上体现其自身价值，才能充分调动职工工作热情和主动性。

回顾总结一年的工作，我们之所以能够取得一定的成绩，这 6

是市局和处党委正确领导的结果，是全所干部职工团结奋斗的结果。但是，对照领导的要求，对照单位发展目标的要求，对照先进单位的管理水平，还有一定的差距，存在着不足之处：一是政治思想工作做的还不够全面细致，思想观念还不够开放，创新意识不是太强；二是工程管理软、硬件建设与省一级管理单位名号还存在差距；三是水土资源开发利用规划还不完善，经济效益还比较低；四是工作积极性和主动性还没有充分激发出来，激励机制还需进一步完善；五是职工的整体素质还有待于进一步提高，现有职工素质能力不能适应单位发展的需要。所有这些问题都有待于我所在今后的工作中加以解决和完善，我们也有信心在局党委和处党委的正确领导下，克服存在的不足，团结一致，开拓创新，积极进取，努力把单位建设得更加美好。

三、20xx年主要工作思路及措施

1、进一步强化防汛责任制的落实，严格防汛纪律，加强防汛值班，修订完善防汛预案和应急预案，严格执行上级水情调度指令，确保工程安全完好的运行。

措施：⑴扎实开展好汛前汛后大检查，明确责任，分解到人，认真排查影响工程安全运行的各种隐患，发现问题不拖不等，及时处理，一时难以解决的及时上报，同时落实防范措施；⑵认真修订完善防汛预案和应急预案，健全防汛组织，按有关要求配备必要的防汛抢险器材，加强职工防汛知识培训；⑶落实防汛责任制，严格防汛纪律，加强防汛值班，严格执行上级水情调度指令， 7

及时向上反馈工情、水情情况，加强工程巡视，确保工程安全完好的运行。

2、进一步强化工程管理，巩固现有的成绩，以千分制考核内容为依据，不断的整改与完善，全力推进工程管理规范化、长效化、常态化建设，力争工程管理水平再上新台阶。

措施：⑴组织职工认真学习千分制考核内容，结合单位工程实际，对照标准和省市考核专家提出的整改意见，逐项逐条加以分解，查找不足，分析原因，制订措施，责任到人，限期整改；⑵对一些突出问题一方面及时向上级汇报相关情况，请求支持和指导，另一方面积极主动协调各方面关系，寻求解决办法；⑶巩固现有成绩，完善长效管理机制，扩大考核成果、注重日常检查、规范填写内容、及时整改不足，做到“不做假、少突击、抓日常、重实效”﹙4﹚加强维修养护项目库编制工作，提升编制质量和项目管理水平，努力争取经费，加大硬件投入，改善工程管理环境。

3、进一步挖掘内部潜力，科学合理制定水土资源开发利用总体规划，千方百计增加综合经营收入，力争综合经营年收入3万元。

措施：⑴根据水土资源开发利用总体规划，因地制宜的开展种植、养殖业，继续扩大苗木开发力度，拟淘汰部分低产林（约5亩），选择具有开发前景的苗木进行栽培，斜河外堆拟根据处制定的林权改革方案，进行内部试行；⑵大力开展增收节支活动， 8

力争自己能做的事自己做，尽量减少成本性支出；⑶发动职工开动脑筋，创新思维，拟对引江闸东侧泥浆池进行整治，使其充分发挥效益。在做好做足现有水土资源方面，力求在方法上有新举措，项目上有新拓展，收入上有新突破。

4、进一步完善各项规章制度与激励机制，强化管理手段，改进管理方法，力求在规范管理上求突破，同时积极争创文明单位，努力推进单位三个文明建设再上新台阶。

措施：⑴进一步完善内部分配制度改革方案，加强考核合理拉开分配档次，充分调动和激发职工工作积极性、主动性和创造性；⑵进一步完善各项规章制度，加强行风效能建设，加大制度执行力度，强化管理措施，改进管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有计划、有落实、有检查，规范工作行为。（3）进一步完善文明创建台帐，加大环境整治力度，积极争创市级文明单位，努力塑造新形象，促进和推动单位各项工作再上新台阶。

5、进一步加强安全生产管理工作，确保全年安全无事故。 措施：⑴加强安全生产知识和技术的学习、培训，努力提高职工的安全生产意识和业务技能；⑵加强巡视检查力度，发现问题及时处理；⑶严格执行操作规程，杜绝“三违”现象，确保工程安全运行；⑷明确目标，落实责任，加强督查，严格管理；⑸完善台账资料，制订应急预案，提高应急处置能力。

6、进一步加大政治理论和业务知识学习与培训的力度，深入开展创先争优和建设学习型单位活动，努力提高全员的综合素 9

质。

措施：⑴深入学习贯彻党的十七届五中全会及省、市水利工作会议精神，以全面提升职工队伍整体素质为中心，着力促进全所干部职工逐步树立“终身学习”的理念，充分认识学习的重要性、紧迫性，切实增强责任感、使命感；⑵根据创先争优、建设学习型单位的实施方案中具体要求，继续扎实开展创先争优和创建学习型单位活动，并按总体规划和年度职工培训计划，统筹协调好年度教育培训内容和具体时间安排，进一步完善职工学习培训考核办法，合理分工，落实责任，狠抓落实，确保活动取得实效。

二○一○年十二月二十日

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